一直以來(lái)，人們對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)與國(guó)外企業(yè)之間的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛并不陌生，中國(guó)公司多為被告，但世異時(shí)移，國(guó)內(nèi)企業(yè)的商標(biāo)意識(shí)已大大增強(qiáng)。與此同時(shí)，“有商標(biāo)沒(méi)產(chǎn)品”使國(guó)內(nèi)廠商陷入新的尷尬。
近日，深圳唯冠公司與蘋(píng)果公司的iPad商標(biāo)之爭(zhēng)惹人關(guān)注。加上去年蘋(píng)果與漢王的iPhone商標(biāo)之爭(zhēng)、惠普與漢王的touchpad商標(biāo)之爭(zhēng)，系列事件無(wú)不表明國(guó)內(nèi)廠商的商標(biāo)意識(shí)在加強(qiáng)。在肯定國(guó)內(nèi)企業(yè)商標(biāo)意識(shí)進(jìn)步之余，國(guó)內(nèi)IT企業(yè)還面臨著不容忽視的問(wèn)題——國(guó)內(nèi)終端商有比國(guó)際大公司更超前的商標(biāo)設(shè)計(jì)，卻沒(méi)有與之比肩或者說(shuō)能夠引領(lǐng)潮流的產(chǎn)品，這一點(diǎn)值得深思。
iPad之爭(zhēng)凸顯國(guó)內(nèi)廠商商標(biāo)意識(shí)
在近期發(fā)生的商標(biāo)侵權(quán)爭(zhēng)議案中，最受關(guān)注的屬iPad商標(biāo)無(wú)疑。蘋(píng)果iPad在全球掀起了一股終端時(shí)尚熱潮，然而它在中國(guó)內(nèi)地的商標(biāo)歸屬權(quán)問(wèn)題卻懸而未決。如果深圳唯冠擁有iPad在中國(guó)大陸的商標(biāo)所有權(quán)得到法律確認(rèn)，蘋(píng)果將陷入商標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)泥潭。
為此?美國(guó)蘋(píng)果公司在上周反戈一擊率先狀告深圳唯冠公司，案件在深圳開(kāi)庭，雙方對(duì)iPad商標(biāo)歸屬各執(zhí)己見(jiàn)。蘋(píng)果公司稱唯冠雖然在2000年注冊(cè)了iPad商標(biāo)，但已從唯冠臺(tái)灣公司處購(gòu)買(mǎi)了該商標(biāo)權(quán)。對(duì)此，深圳唯冠公司回應(yīng)，iPad商標(biāo)權(quán)在中國(guó)內(nèi)地權(quán)屬歸深圳唯冠公司所有，蘋(píng)果公司在爭(zhēng)端未解決就已在內(nèi)地市場(chǎng)推廣銷售iPad，是霸權(quán)主義行徑。
其實(shí)不單單是蘋(píng)果iPad，惠普的首款平板電腦touchpad也陷入同樣的尷尬境地，touchpad的中國(guó)商標(biāo)已經(jīng)被本土企業(yè)漢王科技搶先注冊(cè)。之前iPhone入華，蘋(píng)果公司已向漢王科技支付了300多萬(wàn)美元的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，因?yàn)楹笳邠屜仍谥袊?guó)注冊(cè)了iPhone商標(biāo)。這一次?惠普是否也會(huì)像蘋(píng)果一樣向中國(guó)本土企業(yè)支付高額“買(mǎi)路費(fèi)”就不得而知了。
在以往的知識(shí)產(chǎn)權(quán)紛爭(zhēng)中，中國(guó)企業(yè)往往扮演著“被搶注”的角色，好不容易帶著商品走出國(guó)門(mén)，結(jié)果發(fā)現(xiàn)商標(biāo)已被別人搶注。此次中國(guó)企業(yè)表現(xiàn)出對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)以及背后商業(yè)利益的高度敏感，可以說(shuō)是一個(gè)進(jìn)步。
“有商標(biāo)沒(méi)產(chǎn)品”使國(guó)內(nèi)廠商陷尷尬
iPad商標(biāo)之爭(zhēng)讓我們看到國(guó)內(nèi)廠商的進(jìn)步之處，然而，網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)的一種聲音令人反思。有人提出，國(guó)內(nèi)廠商搶注商標(biāo)，再將商標(biāo)權(quán)交易，不是終端廠商的“主業(yè)”。這種聲音雖然非主流，但也警示出了一些問(wèn)題和道理。
據(jù)了解，唯冠科技此前的公告顯示，唯冠科技流動(dòng)負(fù)債凈額28.7億港元，并有38億港元貸款逾期未還。去年，唯冠科技股東之一曾在美國(guó)起訴，對(duì)iPad商標(biāo)侵權(quán)索賠百億元人民幣。股東及其他債權(quán)人寄望著用賠償來(lái)填補(bǔ)巨額虧損。而漢王科技轉(zhuǎn)讓iPhone商標(biāo)獲利三百多萬(wàn)美元，這筆收入占漢王科技2009年凈利潤(rùn)近30%。國(guó)內(nèi)終端商盈利低要靠出售商標(biāo)權(quán)來(lái)增加利潤(rùn)，正好反映出國(guó)內(nèi)終端產(chǎn)品的缺陷。
蘋(píng)果iPad、iPhone等產(chǎn)品在全球大紅大紫，但縱觀國(guó)內(nèi)終端，雖然數(shù)量眾多，卻難成氣候。以智能手機(jī)為例，市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)賽迪顧問(wèn)的報(bào)告指出，去年前三季度，中國(guó)智能手機(jī)共銷售2220.3萬(wàn)部，其中國(guó)產(chǎn)OPhone僅占1.8%，約33.3萬(wàn)部。智能機(jī)全線熱銷，OPhone市場(chǎng)卻陷低迷，死機(jī)、待機(jī)短、穩(wěn)定性差、應(yīng)用少等都是OPhone存在的問(wèn)題。
國(guó)內(nèi)終端廠商手握響當(dāng)當(dāng)?shù)纳虡?biāo)，卻生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不出同樣響當(dāng)當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，最終自己的商標(biāo)成為別人的“嫁衣”。即使企業(yè)暫時(shí)獲利，卻也是丟西瓜撿芝麻，令人嘆惜。此前國(guó)內(nèi)廠商是“有產(chǎn)品無(wú)商標(biāo)”，如今商標(biāo)意識(shí)強(qiáng)了，產(chǎn)品卻落后了。“有商標(biāo)，沒(méi)產(chǎn)品”這樣的不平衡成了國(guó)內(nèi)廠商的新短板。我們希望，有一天本土科技企業(yè)能和跨國(guó)公司分庭抗禮。其底氣，不僅來(lái)自于商標(biāo)意識(shí)上的“搶先一步”，更來(lái)自多年的苦心鉆研、穩(wěn)扎穩(wěn)打和具有競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新產(chǎn)品。
崛起還須商標(biāo)、產(chǎn)品兩手硬
雖然官司未了，商標(biāo)權(quán)歸屬未明，但蘋(píng)果公司、惠普公司進(jìn)軍中國(guó)市場(chǎng)卻信心不改。據(jù)悉，惠普已確定touchpad平板電腦年底入華，不懼漢王商標(biāo)叫板；有消息稱蘋(píng)果要在3月2日發(fā)布iPad2。兩家公司之所以這么無(wú)所畏懼，或許得益于財(cái)大氣粗，更可能是因?yàn)樗麄兊漠a(chǎn)品在市場(chǎng)上有主導(dǎo)的話語(yǔ)權(quán)。
中國(guó)是各類IT終端的消費(fèi)大國(guó)，可以毫不夸張的說(shuō)，誰(shuí)占領(lǐng)了中國(guó)市場(chǎng)誰(shuí)就贏得了世界老大之位。在愈加開(kāi)放的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，爭(zhēng)食3Ｇ市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)終端廠商要崛起亟須商標(biāo)、產(chǎn)品兩手抓，兩手都要硬。國(guó)內(nèi)終端廠商實(shí)力已越來(lái)越強(qiáng)，如何開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)出像iPad、iPhone這樣風(fēng)靡世界的產(chǎn)品，是國(guó)內(nèi)終端廠商追求的目標(biāo)。
分析現(xiàn)行國(guó)產(chǎn)終端的經(jīng)營(yíng)狀況，最值得關(guān)注的是，一款終端的成功與否，離不開(kāi)產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同和支持。
仍以O(shè)Phone為例，有分析認(rèn)為OPhone的業(yè)績(jī)不佳，從根本上歸結(jié)于硬件和產(chǎn)業(yè)鏈。OPhone規(guī)范過(guò)多又過(guò)于封閉，產(chǎn)業(yè)鏈廠商自由開(kāi)發(fā)空間較小，結(jié)果無(wú)法調(diào)動(dòng)終端廠商充分的積極性。因此，從操作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)到與終端的完美融合，再到應(yīng)用的開(kāi)放經(jīng)營(yíng)，以及市場(chǎng)推廣運(yùn)作等等，國(guó)內(nèi)終端廠商應(yīng)該有全新的發(fā)展思維，走出創(chuàng)新，走向品牌，把握資源，聯(lián)合對(duì)抗，贏得市場(chǎng)。
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