喬布斯不會(huì)容許自己僅僅作為一個(gè)“招牌”亮相一下，因此他的健康狀況至少不像傳言中那么糟糕。即便他退出蘋(píng)果的管理，蘋(píng)果依然能在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，沿著喬布斯規(guī)劃的戰(zhàn)略去占領(lǐng)市場(chǎng)。
蘋(píng)果公司在3月2日召開(kāi)的這場(chǎng)發(fā)布會(huì)，很難確定哪一項(xiàng)元素會(huì)給業(yè)界更大的震動(dòng)：是閃亮登場(chǎng)的iPad2，還是談笑風(fēng)生的喬布斯。
此前，在喬布斯一月宣布病休之后，關(guān)于他健康狀況惡化的傳言不絕于耳，他的兩次公開(kāi)亮相(其中一次是被偷拍)也都顯示他的身型更為瘦弱。中國(guó)和美國(guó)均有醫(yī)學(xué)專家表示，他的健康前景不容樂(lè)觀；而在發(fā)布會(huì)召開(kāi)前幾天，世界最大最快的消息集散地Twitter上不時(shí)“誤傳”出喬布斯的死訊，甚至還有人冒充維基解密放出他罹患艾滋病的謠言。
人們?nèi)绱岁P(guān)心喬布斯的生死，并不是僅僅出于八卦心理，而是因?yàn)樽鳛槭澜绲诙笫兄档纳鲜泄�，蘋(píng)果具有太過(guò)鮮明的喬布斯印記。喬布斯在，蘋(píng)果興；喬布斯離職，蘋(píng)果衰。喬布斯審美苛刻，蘋(píng)果就能推出一款款美輪美奐的產(chǎn)品，帶領(lǐng)消費(fèi)者走進(jìn)新時(shí)代。作為兼具工程師和藝術(shù)家特質(zhì)的企業(yè)家，喬布斯在IT界的所有領(lǐng)袖中具有不可替代的特質(zhì)。
不過(guò)，即使喬布斯真的因?yàn)榻】翟蛲顺鎏O(píng)果公司的管理，一些人擔(dān)心的蘋(píng)果產(chǎn)品、業(yè)績(jī)大滑坡在短期內(nèi)應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)。他在1985年離開(kāi)蘋(píng)果公司，很大原因是他的個(gè)性無(wú)法適應(yīng)現(xiàn)代公司制度下的權(quán)力制衡，所以才會(huì)發(fā)生公司創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)被董事會(huì)架空的罕見(jiàn)案例。
而在1997年重返蘋(píng)果公司之后，喬布斯盡管看似保持了咄咄逼人的風(fēng)格，但卻再?zèng)]有與公司高管發(fā)生重大沖突的事例爆出。也就是說(shuō)，無(wú)論是劃時(shí)代的 iPhone還是引領(lǐng)潮流的iPod、iPad，都是蘋(píng)果公司現(xiàn)有高層團(tuán)隊(duì)與喬布斯共同做出的貢獻(xiàn)。如果喬布斯退出蘋(píng)果公司管理，以COO蒂姆·庫(kù)克 (Tim Cook)的供應(yīng)鏈管理能力，和負(fù)責(zé)工業(yè)設(shè)計(jì)的喬納森·艾弗(Jonathan Ive)的設(shè)計(jì)能力，以及其他高級(jí)副總裁的協(xié)助，蘋(píng)果依然能在相當(dāng)一段時(shí)間內(nèi)，沿著喬布斯規(guī)劃的戰(zhàn)略去占領(lǐng)市場(chǎng)。
最后，喬布斯既然亮相了蘋(píng)果發(fā)布會(huì)，那就說(shuō)明他的健康狀況至少?zèng)]有惡化太多。與一些人的揣測(cè)不同，喬布斯基本不可能“強(qiáng)撐病體”露面發(fā)布會(huì)以支撐股價(jià)。歷史經(jīng)驗(yàn)告訴我們，喬布斯對(duì)每次發(fā)布會(huì)都事必躬親，從燈光的強(qiáng)度、順序到幻燈片出現(xiàn)的時(shí)機(jī)，都需要他親自把關(guān)。同時(shí)，他所做的主題演講和產(chǎn)品展示，都會(huì)在事先練習(xí)數(shù)百次，這也是他擁有“魔力演講”的最大秘密。追求完美的喬布斯不會(huì)容許自己僅僅作為一個(gè)“招牌”亮相一下，既然能承受發(fā)布會(huì)安排和演講排練等高強(qiáng)度活動(dòng)，那么他的健康狀況至少不會(huì)像視頻和傳言中那么糟糕。
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本文標(biāo)題：iPad 2發(fā)布 喬布斯與蘋(píng)果均暫時(shí)無(wú)憂
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