據國外媒體報道，前段時間，蘋果CEO史蒂夫-喬布斯（Steve Jobs）“只剩下六周生命”的傳聞鬧得沸沸揚揚。這一方面讓我為天才即將隕落而扼腕嘆息，另一方面又讓我不由自主地想到了“永生”的話題。如果蘋果不努力延續(xù)喬布斯的思想，它就有可能偏離喬布斯指引的方向，甚至南轅北轍，走向沒落。那么，蘋果究竟該怎樣做才能讓喬布斯獲得永生呢？
1、模仿《美國偶像》推出選秀節(jié)目“下一個喬布斯”
大 家都看過《美國偶像》選秀節(jié)目，我們何不模仿它的模式搞一個名為“下一個喬布斯”的選秀節(jié)目呢？喬布斯的一個過人之處就是，他能繪聲繪色地介紹蘋果的產 品，而不會像某些CEO的講解足以讓聽眾煩悶至死。因此，這個選秀節(jié)目的目的就是選出一個能像喬布斯那樣“口吐蓮花”的蘋果代言人。該選拔賽可四年舉辦一 次。參賽選手向評委會介紹蘋果的某款新或舊產品，由評委會判斷他們的講解是否繪聲繪色。評委會成員可以是喬布斯的家人，也可以是蘋果董事會的成員。決賽冠 軍將獲得“下一個喬布斯”的榮譽稱號。四年后，當該選秀節(jié)目的新一屆冠軍誕生時，這位前任冠軍將開始為蘋果效力，擔任蘋果CEO助理，并有機會成為蘋果 CEO。
只有這樣，你才可能培養(yǎng)出下一個能力超群的“喬布斯”。該選秀節(jié)目既能大力宣傳蘋果的產品，又能讓蘋果傳承像喬布斯那樣繪聲繪色介紹產品的獨特能力。
節(jié)目制片人甚至可以邀請《史蒂夫-喬布斯演講秘訣》和《史蒂夫-喬布斯創(chuàng)新秘訣》的作者卡爾米內-加洛（Carmine Gallo）擔任評委，幫助設計節(jié)目，并培訓參賽者和冠軍。只要這個選秀節(jié)目存在，喬布斯就會獲得永生。
2、編撰專門給蘋果CEO看的書《喬布斯寶典》
該 書的內容將主要介紹喬布斯對蘋果未來100年的規(guī)劃。其中包含有20條“錦囊妙計”，每條妙計將對應一個全新的產品。每當有類似的產品上市時，蘋果就會廣 而告之，大肆宣傳。宣傳的基本策略將包含這樣的概念：這款產品的創(chuàng)意來源于《喬布斯寶典》——這是一本只有蘋果CEO才允許讀的書。
在 未來的100年內，蘋果只需要給人留下這樣的印象即可：在每10年中，至少有兩款產品的創(chuàng)意全部或至少部分來自于喬布斯的思想。如果你愿意，在未來 1000年內，你都可以毫不費力地這么做。因此，你全部需要做的不過是給人留下這樣的印象：新產品的創(chuàng)意來源于這本書和喬布斯的思想。
我想，用不了多久，就會有傳言稱，喬布斯的繼承人保存有不止一本這樣的書，甚至還有一個秘密的圖書室。這個傳言將會把這個“創(chuàng)意來源于喬布斯”的概念永遠延伸下去。再一次，喬布斯的思想將會獲得永生，他的看不見的手將永遠掌控著蘋果。
3、模仿諾貝爾獎設一個“喬布斯獎”
諾貝爾獎讓大發(fā)明家阿爾弗雷德-諾貝爾（Alfred Nobel）永垂不朽，我們何不也搞一個類似的“喬布斯獎”，以表彰那些設計出像蘋果產品那樣神奇的產品的人？
該 獎項可以分為兩類，一類只針對蘋果的員工，另一類只適用于蘋果所在行業(yè)之外的產品，從而最大限度地降低蘋果競爭對手的產品獲得此獎的可能性。該獎項將按照 蘋果的標準綜合考量設計、用戶體驗和銷售業(yè)績等指標，旨在讓目標行業(yè)里的產品獲得更大的利潤、更大的成功和更高的用戶滿意度。
該獎項每3-5年頒發(fā)一次，并將像“諾貝爾獎”那樣設有豐厚的獎金。通過獲此獎項的設計師和產品，喬布斯將會超越他的自然壽命，永遠活在億萬人的心中。
該獎項還能宣傳蘋果作為“精品發(fā)源地”的地位，并幫助喬布斯的接班人繼續(xù)關注喬布斯以前做的那些讓蘋果變得偉大的工作。從理論上講，按照這個方法，喬布斯在技術行業(yè)的影響力將會生生不息地存續(xù)下去。
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本文標題：“蘋果教”教主喬布斯的三大永生之道
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