大家都熟悉蘋果的兩位創(chuàng)始人喬布斯和沃茲，但很少人知道Mac電腦之父Jef Raskin。Jef Raskin是孕育出蘋果電腦劃時(shí)代產(chǎn)品Macintosh的電腦界面專家，在他的指揮下，一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的人集合到一起，來(lái)將他的概念轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)。這最終導(dǎo)致了Macintosh的出現(xiàn)。“他在Macintosh中扮演的角色就是項(xiàng)目的發(fā)起人，因此沒有他就沒有Macintosh。”一個(gè)早期Mac團(tuán)隊(duì)的成員Andy Hertzfeld表示�？上ef Raskin在1981年與喬布斯鬧翻，次年離開了蘋果公司。兩年后Mac面世，徹底改變了電腦世界。
最近Jef Raskin的兒子Aza Raskin翻看到父親留下的一些舊文件，正好看到父親在1981年2月16日寫的工作日志，詳細(xì)講述了Macintosh的起源。Aza撰文稱：“看完父親的工作日志，我很震驚。蘋果如今堅(jiān)持的許多核心原則其實(shí)早在Macintosh面世的三年前就已經(jīng)確立。這些原則對(duì)于我們理解蘋果文化和我們何以擁有 iPhone、iPad、App Store封閉式體驗(yàn)起到舉足輕重的作用。”
Jef Raskin在工作日志寫道：“由于不知道顧客的電視機(jī)或顯示器的長(zhǎng)寬比和線性，我們不可能在Apple II或III編寫一個(gè)可繪制高分辨率圈的程序。”這正是谷歌Android如今面臨的問(wèn)題。在1981年即使是蘋果，創(chuàng)新的想法就是擯棄Apple II的基石擴(kuò)展性，換來(lái)由始至終的用戶體驗(yàn)。
“大規(guī)模銷售軟件的秘密是大范圍統(tǒng)一軟硬件基礎(chǔ)。”
“Macintosh不設(shè)計(jì)外設(shè)插槽，這樣顧客就不需要打開電腦內(nèi)部（但提供外部端口）。再者，Macintosh應(yīng)該有固定的內(nèi)存大小，這樣所有的程序方可運(yùn)行。屏幕、鍵盤和大容量存儲(chǔ)器（還有，我們希望打印機(jī)）能內(nèi)置到Macintosh，這樣顧客購(gòu)買電腦就能獲得真正完整的系統(tǒng)，我們也能控制字符和圖形的外觀。”
我們還看到，Jef的觀點(diǎn)是蘋果的創(chuàng)新優(yōu)先于向后兼容性這條核心原則的雛形。“Apple II/III的系統(tǒng)已經(jīng)失敗。我們不能倒回去再簡(jiǎn)化它，我們只能向前看。”這與微軟的原則截然不同，微軟無(wú)論如何都要維護(hù)向后兼容性。蘋果寧愿擯棄陳舊鼓勵(lì)創(chuàng)新，使其反應(yīng)敏捷，能夠解決創(chuàng)新者兩難的困境。
繼續(xù)引用Jef的工作日志：“蘋果的另一個(gè)概念是‘小處著眼’。64K字節(jié)和一個(gè)大容量存儲(chǔ)器能夠做些什么，我們還沒有開始達(dá)到極限。要想將項(xiàng)目從萌芽轉(zhuǎn)變成大型、高成本和耗時(shí)的努力，堅(jiān)持這些極限顯得尤為重要。”
“當(dāng)我第一次與喬布斯和沃茲在蘋果成立的車庫(kù)交談時(shí)，我主張Apple I（以及后來(lái)的II）需要在鍵盤和屏幕設(shè)計(jì)大小寫。那時(shí)他們強(qiáng)烈反對(duì)，而如今他們多少有些后悔當(dāng)時(shí)的態(tài)度。”
“無(wú)需多大的想象力也能看到，便攜式電腦將能打開整個(gè)全新的應(yīng)用領(lǐng)域，而且能再次讓蘋果步入未經(jīng)開發(fā)的尚未成熟的市場(chǎng)。”
“蘋果一直與帕洛阿爾托研究中心有聯(lián)系，我反復(fù)提醒蘋果應(yīng)注意帕洛阿爾托研究中心的思維方式，令人欣慰的是，蘋果注意到了，而且最終將LISA的許多軟件建立在帕洛阿爾托研究中心成果之上。”
從Jef的日志我們可看到，當(dāng)時(shí)關(guān)于通用訪問(wèn)計(jì)算的創(chuàng)意已經(jīng)成型：“最初的創(chuàng)意是讓文字處理程序直接訪問(wèn)計(jì)算機(jī)能力，無(wú)需離開文字處理環(huán)境。研究表明，多層次體系顯然比單層次體系要復(fù)雜得多，更容易混淆。iPhone尤其受到這個(gè)問(wèn)題的困擾。”
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本文標(biāo)題：Mac之父工作日志曝光 蘋果封閉式體驗(yàn)秘密揭曉
地址：http://www.sdlzkt.com/a/xie/20111230/186143.html
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