2011年1月，經歷了淘寶官方店上5個月的網絡試銷后，富士膠片正式宣布“在中國內地市場開展‘富士膠片化妝品官網+淘寶旗艦店’的網絡銷售”。
在大牌林立的中國化妝品市場，對富士膠片這張“新面孔”的質疑聲并不小。
有業內人士對 《每日經濟新聞》表示，目前中國化妝品行業比較龐大，各大化妝品巨頭充斥其中，市場競爭十分激烈。此前毫無“群眾基礎”的富士膠片，卻又采取網店銷售的模式，消費者在短時間內并不一定會輕易嘗試，要獲得消費者的認可還需要一個過程。
專攻網絡渠道
在后數碼時代，以柯達膠卷、富士膠片為代表的眾多老牌企業紛紛面臨轉型的壓力。轉型后，在醫療健康等領域加大投資的富士膠片，在談及化妝品業務的具體投入及銷售回報時，并未給出相關數字。
“可能尚未達到集團1%的銷售收入”，該集團內部人士透露。
2010年9月，富士膠片旗下的化妝品品牌首次以在淘寶平臺上開設專賣店的形式進入中國內地市場。早在2009年，該品牌的化妝品已在中國香港地區開設有實體店。
而試銷情況似乎并不令人滿意。
“其實光在網站上開通網店，把產品放上去，不做任何宣傳的話，消費者一點都不了解產品，不會自發跑過來購買產品”，富士膠片株式會社副總裁青木良和在接受《每日經濟新聞》采訪時坦言。
在淘寶試銷5個月后，富士膠片化妝品開設中文官方網站，通過2個網絡渠道進行銷售。與此同時，實體店的銷售模式依然未被富士膠卷集團采用。“我們希望官網和淘寶旗艦店能夠起到相互協同的作用，并通過各方面的宣傳促銷活動，將網絡銷路打開”，富士方面表示。
“與傳統渠道一樣，化妝品企業專攻網絡渠道都有相關的風險。成功案例如雅詩蘭黛，1年在淘寶平臺的銷售額可達到幾億元，一些不知名的化妝品企業也可依靠網絡渠道每年銷量破億。但也有許多失敗的案例。”國內化妝品行業營銷專家張兵武對 《每日經濟新聞》表示，“較之傳統渠道，把‘寶’押在網絡渠道上的機會與風險很難一概而論，需要結合不同企業的實際情況。”
張兵武指出，目前許多化妝品企業都是以“多渠道、多模式”的方法在進行銷售，選擇不同的模式與其戰略和投入資金有著直接的關系。化妝品網絡渠道的“方便、平價”的優勢已漸漸被大眾接受。 上一頁1 2 下一頁進入論壇>>
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本文標題：富士膠片化妝品在華照搬日本模式遭挑戰
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