毛澤東、凈空大法師、王陽明和IBM。如果收集金蝶軟件創(chuàng)始人徐少春的談話記錄，我們會發(fā)現這四個看上去毫無關聯甚至彼此沖突的名字經常出現。他對記者說自己在飛機上讀毛澤東的傳記讀到熱淚盈眶——我敢肯定他讀的一定不是張戎那本倍受歡迎的《毛：未被講述的故事》；他將凈空大法師列為自己最崇敬的人之一；曾戰(zhàn)略投資過金蝶的IBM被他視為公司發(fā)展上的一個楷模；談論王陽明和儒學則是他最近熱衷的話題。
他是這30年來中國出現的個性鮮明的民營企業(yè)家群體中的一員，從一無所有開始贏得幾乎所有世人奢望的一切：財富、名聲、地位和其他。但是這并不代表著他們最終獲得了自己真正想要的東西，在無憂無慮地生活。中國最著名的商人之一馬云說，我年輕時候曾經想，夢幻般的生活就是早上在香港吃早餐，中午在巴黎喝咖啡，晚上在紐約和人共進晚餐，現在真這樣生活時，卻發(fā)現這種生活簡直是種折磨。
更大的壓力來自于新的身份焦慮。贏得了財富的一群人會對安全感和自身的尊嚴有更高的要求，可是在這個國家只有一個權力來源，幾乎所有的權力都集中在政治家手中；他們在中國本土經營著一家還算不錯的公司，可是開放與全球化又讓他們認識到自己的公司同真正一流的公司之間存在著顯而易見的差距；他們中的大多數人都曾經對西方的著名公司和管理理論頂禮膜拜，但是正和他們所在的國家一樣，他們想要擺脫學徒狀態(tài)的心情急不可耐；他們已經度過了完全由饑餓和無知驅動的創(chuàng)業(yè)階段，在這個階段他們真正好學若饑，求知若愚，但是他們更渴望被認可。于是我們看到他們比任何中國人都迫切地想要從新的榜樣、從傳統和宗教中尋找自己的精神資源。這都是因為驕傲。
在北京東二環(huán)一家五星級酒店的商務樓層，徐少春正是這樣展現他對成就一家具備世界級競爭力公司的渴望、他從王陽明身上學到的東西以及他如何把儒家學說運用到自己的公司管理上。他是一位48歲的身材保持得很好的中年人，語速平緩，表情溫和。他宣稱早已度過了自己的焦灼年代。他也在不斷宣揚著中國式的管理智慧。他相信最佳的管理者正是遵循先賢的“正心、修身、齊家、治國、平天下”，是將自己內心的力量放大和投射到更大范圍的公司管理上；他相信團隊建設應該遵循“和而不同、群而不黨”的儒家原則，認為這些才是東方公司能夠制勝的訣竅。和那些把王陽明的畫像放在床頭的日本商人一樣，徐少春也表現出自己真心實意地相信這些。 上一頁1 234 下一頁進入論壇>>
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