國美電器（0493.HK）2011年全球供應(yīng)商戰(zhàn)略研討會1月8日在深圳悄然舉行。早報記者獲悉，國美電器董事局主席陳曉在會議上高調(diào)重申國美由賣場經(jīng)營轉(zhuǎn)化為商品經(jīng)營的戰(zhàn)略措施。
據(jù)了解，每年舉行一次供應(yīng)商大會已成國美電器慣例，國美希望憑借這一模式與數(shù)百家供應(yīng)商溝通感情，擴大自身影響力。但今年和往年有所不同，國美電器此次沒有廣邀媒體現(xiàn)場參與這一供應(yīng)商大會。
早報記者獲悉，此前遭遇“被離職”傳聞的陳曉出席了此次供應(yīng)商大會，他在會上再次表示，國美集團將圍繞未來5年的戰(zhàn)略規(guī)劃，繼續(xù)秉承網(wǎng)絡(luò)擴張與單店效應(yīng)提升的兩大戰(zhàn)略目標，攜手全球供應(yīng)商合力打造中國家電新的商業(yè)模式。
去年6月，陳曉第一次在上海公布了國美電器未來5年戰(zhàn)略規(guī)劃，當時他即宣稱，國美計劃進行由賣場經(jīng)營轉(zhuǎn)化為商品經(jīng)營的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，網(wǎng)絡(luò)發(fā)展與單店效益并舉，在持續(xù)保持有效的規(guī)模領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，更加注重企業(yè)自身核心競爭力的打造和商業(yè)模式的創(chuàng)新。
但緊隨其5年戰(zhàn)略發(fā)布之后，國美電器大股東黃光裕方面對陳曉發(fā)起“罷黜戰(zhàn)爭”，并不認同陳曉的這一戰(zhàn)略思想。黃光裕方面同時認為，國美在陳曉的帶領(lǐng)下，已經(jīng)落后于競爭對手。不過，在經(jīng)歷了一場特別股東大會的較量之后，黃光裕方面并沒有達成讓陳曉離職的目的，黃光裕家族此后與陳曉達成妥協(xié)，沒有再向陳曉提出新的質(zhì)疑，黃光裕家族的兩名代表則如愿進入國美董事會。
國美方面昨日表示，“2010年，對國美來說是不平常的一年，也可以說是檢驗國美新戰(zhàn)略的試金之年。強化網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化，提升單店效率，改善供應(yīng)鏈效果，改變商業(yè)模式，國美戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型卓見成效。”
據(jù)介紹，2010年，國美集團全國擁有1300多家門店，比2008年同樣是1300家門店規(guī)模時，整體銷售提升26%；可比同店增長約25%，坪效（每平方米銷售額）增長約20%。
國美電器總裁王俊洲預計，2011年國美集團全年銷售規(guī)模將實現(xiàn)復合增長25%以上。
王俊洲同時透露，繼收購庫巴網(wǎng)之后，國美自身的電子商務(wù)品牌將于今年3月全新上線。
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本文標題：陳曉堅持國美轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 自有電子商務(wù)品牌3月上線
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