【IT商業新聞網訊】（記者 吳雨 葉子青）富士康董事長兼總裁郭臺銘最近再度強調萬馬奔騰計劃，協助員工回鄉創業，并為富士康建立零售渠道。業內評論認為，郭臺銘此招，最主要的目的是節約富士康的用工成本。
通吃產業鏈被指不現實
郭臺銘日前表示，目前中國大城市的供應鏈已經基本成熟，中小城市則具備更大潛力，員工在富士康學懂制造和維修的經驗，通過自主創業，可以有助富士康于未來縮短供應鏈，減少庫存和進一步降低成本。至于富士康，利用萬馬奔騰計劃拓展零售網，同時設立網上商店接觸消費者，把整個產業鏈的上下游打通，實行“賺到盡”。
根據郭臺銘的計劃，工作滿五年的員工，會給予近40 萬元人民幣的創業貸款，于未來兩、三年內，在中國開設10000家3C 及家電零售店，發展內銷市場。
“郭臺銘先生從白手起家做到世界五百強，我們沒有理由不相信他的設想會成功。”深圳市富士康科技集團人力資源部門的主管羅振對IT商業新聞網表示。
不過，業界并不完全贊同郭臺銘的設想。有分析擔心，欲圖“賺到盡”的“萬馬奔騰”計劃，有可能會沖擊上游廠商的現有渠道。“通吃產業鏈不現實，廠家不干，國美蘇寧更不干。”知名業界觀察人士磐石之心指出。
磐石之心還認為，富士康用小國美，小蘇寧戰斗，“這純屬扯淡。”他表示，現在四五級市場的家電專賣店已經遍地都是，企業在架設，一些當地的商鋪也在開家電專賣，競爭也很激烈。
“每個行業都有競爭，我們不懼怕行業的良性競爭。”羅振說。他認為，富士康至少有以下幾大優勢：1.技術優勢，富士康自己制造產品，無需從別的廠商進貨，這本身就對降低成本有好處。2.在科技品牌方面，富士康還是有不小的名氣和品牌效應的。3.富士康在經濟方面不缺乏現金流。4.富士康有來自全國各地的員工，具有人才優勢。
磐石之心則認為，富士康是一家代工企業，很少的自主品牌，所謂品牌優勢并不存在。而其他品牌的渠道都很豐富，根本不用自己賣。據記者了解，富士康已經上線的飛虎樂購網站（http://www.efeihu.com/），賣都是其他品牌的產品。因此，分析擔憂，如果富士康以代工為成本優勢，壓低價格，會沖擊品牌現有渠道。而如果富士康和別人一樣的價格，優勢也就體現不出來了。
節約用工成本是主要目的
“在富士康干滿了五年的員工才可以有機會申請40萬的貸款。很明顯，這個萬馬奔騰計劃首先是為了富士康節約用工成本。”磐石之心表示，穩定的員工團隊有利于節約培訓，招聘等成本，萬馬奔騰計劃可以吸引員工留下，熟練員工能為富士康創造更大的價值，但之前被指責為“血汗工廠”的富士康，干滿五年的員工不多，而所謂的“貼錢”，是貸款，并非白給。
對于創業人員的產生，羅振表示，富士康鼓勵、希望員工自助創業，是要進行準備工作的，先是要調查員工的自主意向，然后還要對員工的能力進行考核，最后才簽訂協議。可見，并非所有干滿五年意圖創業的員工，都可以拿到創業貸款。
因此，磐石之心認為，郭臺銘此舉和此前富士康的一系列措施一脈相承，是為了穩住軍心，鼓勵員工在富士康“干滿五年”，已達到節約用工成本的目的。
此前，經歷過富士康員工十三跳后，為了一洗血汗工廠污名，郭臺銘連環出招，先調升員工薪酬一倍，然后把工廠往內陸遷移。
不過，最近有報告指出，富士康員工漲薪“明升暗降”。
據《第一財經日報》披露的一份由20所高校60名師生共同完成的《富士康調研總報告》指出，從工人實際收入情況來看，加薪前1100元的基本月薪為基準，加薪后工人的基本工資僅為1200元，僅增加9.1%。同時，富士康取消了工人的年資津貼和季度獎等福利。報告稱，富士康延長了工作時間，月均加班時間為83.2小時，并且，稍有不慎，則被罰抄總裁語錄300遍等。
對此，羅振表示，富士康加薪不是從今年才開始的，事實上，富士康從去年就已經開始加薪了，如果調查組的成員有注意到這點，就能看到工人的年資津貼與季度獎等福利的發放情況。“我不知道調查組的成員在富士康待了多久，我認為一份科學的調研應該時間更長一些，多了解情況。”羅振說。
然而，一位業界人士質疑說，既然是去年就開始加薪，那又如何解釋，今年才出現“十三連跳”？
相關鏈接：郭臺銘貼錢助員工創業 縮短其供應鏈降低成本
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