微軟歷史上的首席軟件架構師只有兩個，現在兩個都離開了。
一周前，雷。奧茲(Ray Ozzie)計劃從微軟首席軟件架構師的職位上卸任，相距2006年6月，蓋茨從微軟首席架構師的崗位上離開不到5年。
微軟CEO史蒂夫。鮑爾默(Steve Ballmer)在向員工發送的備忘錄中表示，微軟并不計劃尋找奧茲的接班人，這并不奇怪，在軟件業和互聯網領域能堪比比爾。蓋茨這樣的商業奇才，或者像雷。奧茲這樣的技術先知又能有幾位？
因為看到了互聯網帶來的急速的、深刻的變革，雷。奧茲發布了他那個著名的《備忘錄》——《互聯網服務的毀滅》，被視為微軟進行互聯網戰略的宣言。他警告微軟眾高管PC將不再是核心，多種不同的備將成為互聯網服務的終端。
奧茲和蓋茨同齡，擁有創業者的經歷、工作方式和思維習慣，但他從來沒有過領導一家大型公司的經驗�？梢韵胂竦降乃碾y題有很多，比如調配微軟冗長的產品線和復雜的內部資源以適應新的技術戰略。比如協調微軟傳統的軟件許可證收入模式和互聯網時代的免費模式之間的分歧，比如在微軟聞名于世的大型軟件開發模式下解決Windows Mobile手機的開發困頓，這或許超出了一個架構師的興趣范圍。
雷。奧茲肯定努力過，至少微軟在2010年推出的新產品是歷史上最多的，從Windows 7、Office 2010到Xbox 360、Windows Phone 7。但微軟從桌面起家的DNA似乎并沒有給互聯網和移動業務帶來太多優勢，微軟的問題仍然是——現金奶牛Windows和Office已經老了、而正在孵化的移動和互聯網業務的“金蛋”還沒有生出小雞來——微軟在平板電腦和智能手機等領域明顯落后。
而這些，正是比爾。蓋茨選擇雷。奧茲作為自己的繼任者希望改變的。雖然Windows和Office仍在產生巨大的現金流，但作為微軟長遠戰略的移動和在線業務乏善可陳是一個事實。雷。奧茲曾經的使命是幫助微軟抓住科技界的下一場革命——云計算，讓微軟創新煥發青春 ——現在看起來好像并沒有完成。
也許對雷。奧茲來說，找到對的人來幫他一起實現夢想，比帶領微軟實現轉變更難。
在過去10個月里， 微軟“干掉”了很多重要的孵化項目。這間接導致互聯網和移動業務相關的高管不斷離開，在微軟工作了22年的娛樂及設備部門總裁Robbie Bach辭職，娛樂及設備部門開發和設計高級副總裁J。阿拉德(J Allard)辭職。他們的繼任者并沒有輕易放棄移動互聯網領域。但遠遠無法抵消核心人物離去的影響。
與此同時，微軟的對手很好地利用了這個機會，不斷推出各種新品如iPhone4、iPad、Android。至少目前，微軟無法阻止軟件正在被通過互聯網提供的服務取代，微軟賴以生存的土壤正在一點點縮小。
變革的速度，比想象的還要快。這些，用奧茲的話來說，既是危機，同時也是機遇。奧茲和蓋茨一樣不相信本地軟件會全部被互聯網服務所取代。至少目前，微軟依然是最賺錢的IT公司。整個2010財年微軟收入624.84億美元，比蘋果與谷歌兩家凈利潤的總和還多；鮑爾默最近也表示，公司70%的員工都在從事與云計算相關的工作。而且移動互聯領域的競爭才剛剛開始。
只不過，如何解決云計算和移動互聯網時代下的生存挑戰？這個問題，又有誰能在雷。奧茲離開后為微軟解答。
奧茲曾經說，“微軟的戰略從根本上來說就是要給予我們每個人、每個企業選擇自身使用技術彼此交流的選擇機會。”這句話背后的含義就是，微軟在互聯網戰略方面不會服軟，但也別指望它會放棄軟件業務，變成一家徹底的互聯網公司。
但他選擇離開，令我們更難猜測，未來微軟會是什么樣子？
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（責任編輯：陳意）聲明：IT商業新聞網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640. 如果你對網站有好的建議請點擊網站建議發表你的建議。
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本文標題：微軟首席軟件架構師雷.奧茲離職 云計算使命尚未完成
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