【IT商業新聞網】 （記者 劉佳）不論是挖取高級管理人才還是高價競購優質企業，惠普轟轟烈烈地開始了自己在軟件與服務領域的轉型。軟件業巨頭SAP前首席執行官李艾科于前不久擔任惠普新任CEO，全球第二大軟件公司甲骨文COO雷·萊恩一起出任公司董事會非執行主席。微軟的比爾·維特也被惠普挖來掌管其軟件和服務業務。
在企業并購上，惠普步伐緊湊，8月18日，惠普收購一家網絡安全私營企業Fortify；8月26日，惠普收購一家主要提供數據庫和應用自動化服務的私營企業Stratavia；9月7日，惠普以23.5億美元競得3Par；9月13日，惠普又出資15億美元收購安全軟件供應商ArcSight。
一系列的動作，都向業界傳遞出惠普的決心——全面進攻軟件與服務。一方面擺脫原有低利潤的硬件業務，另一方面在云計算競爭中保持有利地位。
不過，惠普這艘巨艦在云計算大潮下能夠成功轉型嗎？為此記者采訪了中關村軟件協會秘書長張國慶。以下為采訪實錄：
中關村軟件協會秘書長張國慶
1、惠普欲從原來的硬件向軟件及服務方面轉型，你如何評價他的這一策略?
惠普的轉型不算早，IBM早就成功實現轉型，如果不轉型，公司的狀況必然會急轉直下。目前企業對軟件的需求無論是在深度和廣度上都有所擴展，企業在財務、生產管理等各方面都引入軟件，因此對軟件的需求大大增加。而且目前硬件和軟件密不可分，作為PC業界巨頭，應該考慮軟件兼施，將二者融合。
2、如何在轉型中保有其PC第一的寶座？
日后PC占有量將急劇減少，PC市場逐漸被手機、平板電腦等侵蝕，未來PC寶座對惠普來說已然沒有意義。像IBM當年將硬盤、網絡、筆記本等部門統統賣掉。
3、惠普是不是應該像IBM那樣將PC業務賣掉呢?
我個人認為應該快一點舍棄，否則誰也顧不上誰。
4、惠普在云計算方面的優勢和挑戰？
惠普在服務器的占有量上具有先天的優勢，因此他可以全線發展云計算。但它也面臨一些挑戰：（1 惠普的單機計算能力還可以，但是在計算能力的調配上，它都不如IBM、Google、微軟這些企業，能不能跟上隊伍，這是一個問題；（2 計算機本身的優化。能不能在技術上實現計算機本身的優化，增強云計算能力；（3 在軟件服務能力上能不能跟上。惠普在軟件服務上幾乎沒有什么成就，而目前在軟件服務行業已樹立品牌的大企業又有很多。如何提高軟件服務方面的競爭力，對惠普來說也是一個挑戰。
5、比爾表示，惠普是為數不多可以提供客戶從硬件軟件到服務支持全流程的企業，這使其在未來云平臺虛擬化服務中具有競爭力，您怎么看？
這要看跟誰比，要是跟國內的一些企業比，他的確有這方面的優勢，但要和IBM比，這點算不上它的優勢。
6、李艾科上任，質疑重重，員工似乎也對其不夠信任，他能否帶領惠普完成這次轉型重任？
帶領一個大企業實現轉型是很難的，能否成功主要取決于領導者本人的決心以及核心團隊是否協調一致，就像IBM當年，在PC發展很好的情況下提出轉型，面臨的質疑聲很大，但高層還是意志堅定的施行轉型，現在看來，這一決策十分正確。我認為李艾科可以領導惠普實現這次轉型。基層員工的意見影響不到高層的決策。
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本文標題：張國慶：惠普轉型 應盡快賣掉PC業務
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