用友暢捷通軟件有限公司作為中國中小企業(yè)管理軟件市場用戶量排名第一的軟件和服務提供商,推出了適應中小企業(yè)發(fā)展上升階段的T3業(yè)務通智慧型管理軟件,滿足這個階段中小企業(yè)規(guī)范管理、提高效益的信息化需求特點,涵蓋了銷售管理、采購管理、庫存管理、往來管理、現金銀行等幾大方面,對企業(yè)業(yè)務的進銷存實現了一體化管理。這也是我國首套完全基于SOA架構的中小企業(yè)管理軟件。
結合為70多萬用戶服務的經驗,擁有“業(yè)務流程自定義、靈活的價格策略、全程訂單跟蹤、嚴謹的權限控制、強大的報表功能、準確的往來資金預測”等六大新突破的暢捷通T3業(yè)務通,對于中小企業(yè)在采購、庫管和銷售管理等方面遇到的這些問題,逐一對癥下藥。
暢捷通認為:今天的中國中小企業(yè),急需步入規(guī)范化管理時代。
2009年9月21日,國務院正式印發(fā)了《國務院關于進一步促進中小企業(yè)發(fā)展的若干意見》(國發(fā)[2009]36號),成為指導中小企業(yè)工作,幫助中小企業(yè)應對金融危機的影響,緩解企業(yè)生產經營中存在的問題,扶持中小企業(yè)快速發(fā)展的綱領性文件。文件中還強調了要推動中小企業(yè)信息化工作。
政府之所以這么重視中小企業(yè),是因為中小企業(yè)量大面廣,對于穩(wěn)定經濟、吸納就業(yè)、推動技術創(chuàng)新、繁榮市場供給具有不可替代的作用,同時中小企業(yè)是大企業(yè)的搖籃,中小企業(yè)是大企業(yè)的合作伙伴,在當前金融危機的背景下,伴隨著宏觀經濟的變化,我國中小企業(yè)面臨著融資難、創(chuàng)新不夠、信息閉塞、人才短缺等問題,同時也存在著低成本戰(zhàn)略走到了盡頭、同行業(yè)競爭加強,以及大企業(yè)的擠壓、貿易環(huán)境惡化、知識產權保護等挑戰(zhàn)。
業(yè)內人士以為,加速管理信息化是中小企業(yè)轉變經濟增長方式、持續(xù)健康發(fā)展的突破口。借助信息化手段能夠從技術進步、員工素質提高和管理創(chuàng)新三個方面促進中小企業(yè)轉變經濟增長方式,從原來依靠資源的投入和擴張,轉為通過效率提高來發(fā)展。
大多數中小企業(yè)安全渡過創(chuàng)業(yè)初始階段后,逐漸往上發(fā)展,出現了部門和分工。此時,企業(yè)需要對分工進行規(guī)范化管理。
眾所周知,在中小企業(yè)的原料采購環(huán)節(jié)管理中,準確地采購數量,需要與銷售及生產部門確定,依照訂單情況進貨,而同時內部材料管理環(huán)節(jié)也需要做到精確;針對供應商選擇與評價,也需要一套能追溯的系統加以管理,一旦出現供貨產品質量問題,或是供貨環(huán)節(jié)的各類隱含問題要能準確發(fā)現并追究,此外供應商信譽、價格等要做評定,擇優(yōu)選擇;采購付款控制則更是中小企業(yè)采購管理環(huán)節(jié)的重中之重。采購環(huán)節(jié)歷來是企業(yè)最容易出現問題的地方,因此通常由企業(yè)老板親自負責或安排放心的人進行管理,然而這種依靠人際關系的保障,畢竟與現代企業(yè)管理思路是格格不入的,而且伴隨著企業(yè)做大做強,最終需要轉移到依靠制度和系統之上。
同時專家也認為,我國的中小企業(yè)尤其是制造類型的企業(yè),經營成本最大的可變因素就是原材料價格漲幅。傳統中小企業(yè)的管理模式中存在的問題,不僅僅是庫存積壓,大量占用資金。據了解,在當前企業(yè)競爭中,原料成本管理已經到了極致要求。
在銷售管理中,中小企業(yè)也同樣存在諸多的問題,例如生產加工和訂單是否可以同步、銷售價格的波動、銷售人員的業(yè)績考核及管理、市場需求的變化,還有相當一部分的客戶,在企業(yè)發(fā)展中看似良好的整體運作,但最后結算時,往往是不盈利或者是虧損的,企業(yè)管理者對于此類問題往往無從下手,去探求其根本原因。
在這種情況下,中國中小企業(yè)急需步入規(guī)范化管理時代。
我國著名經濟學家厲以寧教授曾提出:“再小的企業(yè)也要有企業(yè)家精神,智慧管理,用簡單的辦法解決復雜的問題!”在中小企業(yè)急需規(guī)范管理、提高效益的后危機時代,暢捷通T系列管理軟件,以靈活、簡單、易用、維護成本低等優(yōu)勢為中小企業(yè)提供了智慧的管理工具。
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