同樣一句“intel inside”，含義大不同。
“從2008年金融危機開始，直至去年經濟環境變好，英特爾重新審視了平臺戰略，決定重回‘intel inside’戰略，但是對其賦予了新的含義。”8月31日，英特爾消費產品部公關經理曹磊在接受本報記者采訪時表示，目前英特爾內部已經不提平臺戰略了。
與此相應的則是英特爾一番眼花繚亂的并購大手筆。8月31日，英特爾宣布以約14億美元現金收購英飛凌的無線解決方案部門(WLS)；8月19日，英特爾宣布以每股48美元現金收購安全軟件公司McAfee，這一交易總值約78.6億美元；而在幾天前的8月16日，英特爾還宣布收購德州儀器的電纜調制解調器部門。半個月內，英特爾的“瘋狂”收購已經耗資約100億美元。
賽迪顧問分析師梁瀟認為，原來的 “intel inside”是指英特爾的CPU“inside”，而通過系列收購，英特爾已經完成新的布局，即將CPU、無線解決方案、移動安全“inside”。
英特爾“瘋狂收購”
梁瀟表示，英特爾連番收購的目的是實施多元化戰略，從電腦向手機、平板電腦、電視、車載電子等領域拓展。
在曹磊看來，英特爾這些收購都有一個共同目標，即計算產業的第三個領域。他認為，計算產業的第一個領域是臺式機與服務產品，第二個領域是筆記本領域，而所謂的第三個領域則是手機、平板電腦、車載電子、電視等。“這些終端都是下一個千萬級的產品。”曹磊說。事實上，去年智能手機的全球出貨量已經超過2億部。未來，這些終端都將會成為強計算終端，即由目前的嵌入式終端成為“智能+聯網”終端。
曹磊說，英特爾進軍這些領域的傳統優勢關鍵部件是芯片，與其余競爭對手相比，英特爾芯片有很強的品牌優勢、功能強、能耗低，但芯片領域的優勢只是未來英特爾進入這些多元化終端的一環，英特爾還需要通過收購建立其他優勢。
梁瀟認為，與臺式機、筆記本時代英特爾從芯片領域切入不一樣，其在新的多元化時代會從關鍵應用切入。在PC、筆記本時代，運算速度是最重要的標準，而在多元化終端時代，“安全+聯網”能力將是計算終端最關鍵的應用。因此，能否卡位上述應用，將成為決定英特爾未來的關鍵因素。
英特爾在發給本報記者的一份視頻資料中，英特爾CEO歐德寧表示，英特爾計劃將McAfee集成到處理器中，作為“計算的第三大支柱”。
記者采訪獲悉，在英特爾主推的酷睿系列筆記本電腦中，預計很快將會應用到更多的英飛凌技術和專利，未來則會用于更多終端。
歐德寧說，這樣一來，英特爾公司目前就得以擁有“高能效的性能、互聯網連接性和安全性”。 上一頁1 2 下一頁進入論壇>>
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本文標題：英特爾百億美元瘋狂收購：焦慮新終端時代
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