近日,有關(guān)新華都總裁唐駿重回IT業(yè)在業(yè)內(nèi)引起了熱議。1月25日下午,新華都旗下港澳資訊宣布收購4家IT公司,“通過收購,港澳資訊的整個鏈條已經(jīng)成形,我們要做金融服務(wù)業(yè)的IBM。”他表示,這次重回IT,至少五至十年不會離開。
而就在港澳資訊完成對4家IT企業(yè)收購之后,1月28日,集團入股上海奔騰電工有限公司。此次戰(zhàn)略投資也標志著新華都集團在現(xiàn)有的零售、礦業(yè)、地產(chǎn)、旅游、IT領(lǐng)域、啤酒、醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)之上開始進入家電制造業(yè)。
打造另一個IBM
1月25日,唐駿高調(diào)宣布:“新華都集團旗下的港澳資訊以現(xiàn)金和股權(quán)組合的方式全面收購千尋網(wǎng)絡(luò)、聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)、弘揚科技、勝龍團隊。”
“收購的4家公司將全部彌補目前港澳資訊的短板。”唐駿對記者表示,此次收購的四家IT型公司各有所長,互為補充,他們將為老牌金融信息服務(wù)商港澳資訊帶來新的生機。“通過資源整合,將港澳資訊打造成為基于個人電腦、手機等智能終端的全方位解決方案和技術(shù)服務(wù),成為中國領(lǐng)先的為金融機構(gòu)和企業(yè)提供資訊及IT解決方案的服務(wù)商。”
記者了解到,“千尋網(wǎng)絡(luò)”公司擁有網(wǎng)上交易平臺;而“勝龍團隊”則填補了港澳資訊在手機客戶端的股票行情和交易技術(shù)的空白;“弘揚科技”擁有豐富的IT外包經(jīng)驗;“聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)”還提供了網(wǎng)游技術(shù)平臺。而這些都是原港澳資訊所欠缺的。
1994年創(chuàng)立于海南的港澳資訊,隸屬于港澳信托投資,曾為證券行業(yè)開發(fā)過中國第一套大型金融數(shù)據(jù)庫。在2002-2007年中國漫漫的5年熊市,港澳資訊采取收縮戰(zhàn)略,直至2008年新華都集團收購港澳資訊,成為第一大控股股東,唐駿出任董事長。當(dāng)時,唐駿的夢想是借此打造出中國的彭博社。
唐駿透露,目前服務(wù)106家證券公司的港澳資訊,未來會延伸到期貨、基金等領(lǐng)域,會推出基于投資組合的理財產(chǎn)品,也會對未上市公司進行咨詢和融資中介服務(wù)。“港澳資訊的目標就是要做中國金融業(yè)的IBM公司,即走金融資訊加軟件外包的路子。”
唐駿透露,這次收購將由現(xiàn)金和股份的組合方式完成,比例大約為2∶8,第一期的收購總金額將在2500萬美元。
“收購容易,整合難,但我有90%的信心,讓整合后的港澳資訊2010年銷售額達到2009年的120%,利潤達到400%。”唐駿表示。
三年內(nèi)實現(xiàn)兩公司上市
唐駿稱,港澳資訊的下一步就是在國內(nèi)實現(xiàn)IPO上市,2011年就會上報材料。“一家就是港澳資訊,將在A股上市。而聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)最有可能率先在海外上市。”
事實上,在這次收購的四家公司中,這家從事網(wǎng)絡(luò)游戲的小企業(yè)“聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)”似乎與目前的港澳資訊完全沒有關(guān)系。然而在發(fā)布會現(xiàn)場,唐駿卻給了“聯(lián)游網(wǎng)絡(luò)”很長的展示時間,曾經(jīng)任職于盛大的聯(lián)游科技創(chuàng)始人梁詠倫則親自上臺演示他的新游戲。
對此,唐駿解釋說:“從目前來看,網(wǎng)游的商機最大,我認為復(fù)制一個騰訊已經(jīng)不可能了,但重塑一個盛大的可能性很大。”他還透露,這家公司將“相對獨立地運營”。由于網(wǎng)絡(luò)游戲是內(nèi)容主導(dǎo)的商業(yè)模式,因此給后來者提供了極大的想象空間,“甚至5年后,只要有好的內(nèi)容,就可以做一個好的網(wǎng)游公司。”
從盛大走出來的唐駿再次搏擊網(wǎng)游業(yè),確實讓人浮想聯(lián)翩。事實上,這是唐駿擺脫限制期后的強勢表現(xiàn)。
唐駿在進入新華都近兩年來之所以未進入IT,主要是受與盛大同業(yè)禁止協(xié)議的限制。唐駿于2008年4月正式宣布從盛大離職,據(jù)稱根據(jù)當(dāng)初的同業(yè)禁止協(xié)議,唐駿兩年內(nèi)不能進入互聯(lián)網(wǎng)及與互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)的領(lǐng)域。
港澳資訊此番收購某種程度上意味著唐駿在新華都的轉(zhuǎn)身。目前,唐駿還擔(dān)任新華都總裁,以及云南白藥、紫金礦業(yè)、青島碑酒董事等職務(wù),但其稱自己今后將會把主要精力放在港澳資訊上,“傳統(tǒng)行業(yè),比如零售,主要是控制成本,創(chuàng)新空間不大,受技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新推動的IT業(yè)才符合我的個性。”
多元化布局
而對于1月28日入股奔騰電工,唐駿對本報記者表示:“此次入股奔騰電工是新華都投資布局延伸到民營企業(yè)的一個開始,也是為了滿足新華都多元化投資的整體戰(zhàn)略布局的需要。”唐駿對本報記者表示,此次入股會使新華都的產(chǎn)業(yè)圈更飽滿,符合新華都多元化整體布局的戰(zhàn)略需要,因此本次投資不僅是財務(wù)投資還是戰(zhàn)略投資。此次,新華都入股3200萬美元,占到奔騰19.9%的股份。
針對行業(yè)的投資選擇,唐駿表示,首先是民生行業(yè),其次要做到該行業(yè)的前三名。“奔騰電工是家電行業(yè)的后起之秀,新華都對于其近幾年的高速發(fā)展勢頭非常欣賞,同時也非常看好個人護理電器市場的發(fā)展。現(xiàn)在國內(nèi)的人均GDP不過3000美元,這在未來一定會大幅增長,從而帶動小家電的需求。”
唐駿同時強調(diào),奔騰的品牌一定不如飛利浦和松下,但是市場占有率方面肯定會超過前者。“我們也會在新華都的零售方面給奔騰幫助,希望奔騰電工能夠在三年左右上市。”
唐駿同時表示,未來集團還將繼續(xù)多元化的戰(zhàn)略,選擇好行業(yè)為前提的多元化一定不會失敗。目前,新華都是資金礦業(yè)和附件武夷山旅游發(fā)展股份有限公司的第二大股東,是青島啤酒的第二大股東和云南白藥的第三大股東。
對 話
唐駿不需要Google
《華夏時報》:為什么沒有選擇創(chuàng)業(yè),而是收購?
唐駿:我個人的經(jīng)驗,創(chuàng)業(yè)更容易失敗。創(chuàng)業(yè)具有不可復(fù)制性,沒有人可以講得清、教得會。而收購就不一樣了,我收購了四個相對成功的企業(yè),在一定程度上就已經(jīng)成功一半了。
《華夏時報》:您怎么看待目前的金融IT業(yè)?
唐駿:以前分得太細了,萬得也好,港澳也好,都不能提供全方位的服務(wù)。比如1家券商就有10家金融信息商來提供不同領(lǐng)域的服務(wù)。而在美國,像彭博社就能提供全方位的服務(wù)。我們希望今后的港澳資訊同樣如此。
《華夏時報》:應(yīng)該說,整個經(jīng)濟環(huán)境會對這個行業(yè)有很大的制約性,你怎么看?
唐駿:客觀地講,如果熊市來了,那么金融IT會受到影響,因此我們已經(jīng)將我們的服務(wù)范圍擴大化。目前,我們面對106個券商、基金公司、已經(jīng)上市或者等待上市的服務(wù)對象。我們還將對個人電腦、手機等智能終端提供全方位解決方案和技術(shù)服務(wù),這里面的量就很大了。
《華夏時報》:就在25日上午,大家還在猜測你將轉(zhuǎn)投Google,25日也算是你6年之后回歸IT業(yè)了。
唐駿:這只能說明一點,Google需要唐駿,唐駿不需要Google。其實,我骨子里流的都是IT的血液,始終想著有一天重回IT行業(yè)。我將把自己很大的精力參與到港澳資訊的日常管理中去。
《華夏時報》:那么您這位“打工皇帝”會在港澳資訊工作多久呢?
唐駿:目前看來,我會在新華都包括港澳資訊工作相當(dāng)長的一段時間,至少五至十年不會離開。
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本文標題:唐駿解禁回IT 十年之內(nèi)不跳槽
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