【IT商業新聞網訊】（記者王小凡）有IT人的地方就有江湖，就有為爭“市”奪利引發的紛紛擾擾，是是非非。
2009年，金融風暴的肆虐放大了人性的陰暗面。“贏者通吃”、“勝者為王”，已演變成時下各行業最基本的信條，仿佛沒有置對手于死地的謀略和勇氣，就算不上是真正的行業領袖。
“利”字當先，商業領袖也免不了縱橫捭闔，逢場作戲。馬化騰之于騰訊，郭臺銘之于富士康，張朝陽之于搜狐……都難免卷入人們口誅筆伐的漩渦之中。有人說他們是中流砥柱，力挽狂瀾，也有人說他們是道德淪喪、見利忘義，但這并不妨礙他們的風采。有爭議才彰顯是非，才能糾偏和矯枉，IT江湖也因此而更加異彩紛呈。
沉舟側畔千帆過，病樹前頭萬木春。傳統的商業模式已經讓人生厭，IT精英們不斷修正和挑戰行業準則及游戲規則。為了江湖之利，他們置商業倫理于不顧，殺得分外眼紅，上演了一幕幕以鄰為壑的戲碼。但這本身就是一個商業悖論——不要迷戀一統江湖，那只是個傳說。
在此，我們記錄下這些爾虞我詐、神秘詭異的商戰，個中是非曲直，任由讀者和歷史公論。
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張汝京：創業奇才還是管理白癡
時間：2009年11月10日
地點：上海
人物：張汝京
故事梗概:2009年11月10日下午，年過花甲的張汝京上了一輛轎車，旋即消失在車水馬龍的都市中。這次，他徹底與自己一手創辦的中芯國際永別了。被稱為“大陸半導體之父”的他，再也不需像以往那樣，每天匆匆趕往張江的辦公室。
當天下午，張汝京離職公告發布數小時后，中芯國際再次發出“重磅”公告：與臺積電就專利訴訟達成和解，代價是向臺積電分4年支付2億美元現金，并發行新股及授予認股權證，交易完成后，臺積電將持有中芯國際10%股份，成為該公司第三大股東。至此，長達6年的訴訟案終于塵埃落定。
資本市場對張汝京的離去持歡迎態度，11月11日，中芯國際在香港交易所復盤，以大漲73.68%作出回應，為其執掌中芯國際的成敗畫上句號。
臺積電此前曾向美國加州地方高等法院提起訴訟，指控中芯國際違反與臺積電在2005年簽署的協議，并要求其賠償超過10億美元的損失。臺積電辯護律師查寧透露，本案涉及65項商業機密。2009年11月3日，加州地方高等法院陪審團最終認定中芯國際敗訴，稱該公司侵犯競爭對手專利，并盜用其商業機密。業界普遍認為，張汝京敏感時期離職，應與此訴訟落敗有關。
“我盡力了。官司讓我精疲力竭，對這個結果我也感到失望。”公告當日，張汝京在接受電話采訪時，語出哽咽。中芯國際就像他的親生骨肉，從成立到2004年在香港和紐約證券交易所兩地上市，再到公司規模不斷擴張，都凝聚著他的心血。
關于張汝京與張忠謀兩人的恩怨，外界流傳，當初由張汝京在臺灣一手打造的世大半導體公司，在大股東中華開發的主導下，將其以50億美元高價，賣給了張忠謀的臺積電，時任世大總經理的張汝京卻被蒙在鼓里。張汝京認為是張忠謀伙同中華開發盜走了世大，懷恨在心。張汝京之后負氣出走，2000年轉往上海創辦中芯國際，向臺積電正式宣戰。他復制了臺積電的模式，并從世大和臺積電挖走大批技術骨干，至此結下了梁子。
正方：張汝京一手創辦的企業，卻不給他容身之地，中芯國際做得太出格。從轟轟烈烈的“菱形布局”擴張，到四處奔走尋找私募資金，再到與臺積電多年的官司糾葛，處處有張汝京身先士卒的身影。他僅用了幾年時間，就把中芯國際發展成為全球第三大芯片代工廠。他是一個難得的辦廠能手，董事會應該再給他一些時間。
反方：張汝京是一個管理白癡，他過度依賴規模增長，讓公司業績很難看。雖然中芯國際成長速度遠超對手，但其技術研發能力一直未有大提升，致使無法與一線廠商抗衡。張汝京沒有掌握“資本時代”的要訣而被趕下臺，“辭職”只是給他留個面子。
點評：張汝京在中芯國際的年薪才12萬美元，與業內巨擘掌門相比，9年付出收獲甚少。因此有不少人為張汝京的結局深表同情，但這是一個早該告訴讀者結果的故事。
與臺積電訴訟案的敗訴，只是壓垮張汝京的最后一根稻草。從2005年起，關于他離任的傳言就充斥坊間。張汝京此次離開，準確地說，是被“親兒子”拋棄了。對張汝京而言，這是一場悲劇。
近年來，中芯國際的業績持續下滑，過去17個季度僅有1個季度沒有虧損。而公司自2004年3月在港交所上市，到2009年11月4日停牌，其股價累計下滑83%，這讓張汝京承受著股東們的巨大壓力。張汝京曾多次預測公司將盈利，但每次許愿都落空。在2009年10月底的電話會議上，他預測2010年公司將盈虧平衡，可惜大股東對他早已失去耐心。
張汝京在業界一直有“辦廠能手”之美譽，僅用幾年時間，他就在大陸開設了7座芯片生產基地。即使持續虧損之下，他仍未停止擴張步伐。這種“辦廠強迫癥”，一手葬送了他在公司的領導地位——激進策略拖累了中芯國際的財務報表，身為CEO的張汝京，負有不可推卸的責任。
張汝京存有諸多人性弱點。他任人唯親，這不是一個優秀企業家具有的品質，也損傷了公司的凝聚力；他自視甚高，不重視人才，使中芯國際成了“輸送半導體人才”的加工廠；他被視為“紅色臺商”，但感情用事，在投資辦廠時總經不起地方政府的游說和誘惑，并繞開董事會獨自拍板……當他將這些弱點當長處帶到一個龐大企業去時，難免會四處碰壁。
商場有自己的游戲規則，藐視規則就要付出代價。中芯國際的第一大股東為大唐控股，第二大股東為上海實業，分別是中央和上海國資委的直屬企業。張汝京不懂游戲規則，其個人持股在多次稀釋之后不足1%，在“資本決定論”時代，誰為刀俎，誰為魚肉，就一目了然了。
相關鏈接：IT時代周刊：2009年IT10大爭議人物
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本文標題：張汝京被《IT時代周刊》評為2009年IT10大爭議人物
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