1月7日，聯想集團在美國拉斯維加斯正式發布移動互聯網戰略，并推出其第一代移動互聯網終端產品即智能本Skylight、智能手機樂Phone和全新創意的雙模筆記本，通過對產品、服務、應用和內容的端到端的資源整合，實現移動互聯網的全新體驗。
與回購聯想移動的時間相隔僅一個多月，聯想集團就在全球最矚目的消費電子大展CES上發布了全新的戰略方針，并推出系列產品，聯想表現出戰略的可持續性。而隨著聯想的最新舉動，其移動互聯網的戰略藍圖也越來越清晰。
率先在中國實施的移動互聯網戰略，聯想將其命名為“樂計劃”。該戰略或許是聯想繼收購IBM的PC業務以來最大的一次嘗試，同時也是一次巨大的挑戰。
聯想是否能夠借此在追趕領先者的同時擺脫其他競爭對手，在移動互聯網領域如愿打出一片天地？盡管在目前來看仍不可知，但至少他們已經起步了。
專注中國3G市場
一些關注聯想集團的分析師認為，楊元慶的出擊行動瞄準了當下的有利時機。
隨著3G網絡和云計算的成熟普及，互聯網應用與內容的日益豐富，小型化、網絡化以及應用服務導向的移動終端設備越來越受到業界和用戶的關注，近年來包括中國在內的市場需求變得尤為突出。
經歷了2008年底電信重大重組后，中國三大電信運營商陸續上馬了3G業務。一時間，有關3G的概念性產品隨之應運而生。
聯想在此時宣布了移動互聯網戰略。用楊元慶的話說，3G時代不容錯過。他指出，“聯想的移動互聯網戰略，就是要開發更先進、更完整的移動互聯網系列終端產品，它們將能整合，并適用于最流行的網絡應用，從而給用戶帶來最佳的端到端的互聯網體驗。”
“中國的移動互聯網市場將會有一個爆炸式的增長，并將占據全球3G市場非常大的份額，如果我們能夠在這里占到一個很高的市場份額，我們也就有新的機會。”談及正式進軍移動互聯網的意愿，楊元慶這樣解釋。
經過一年多的發展，我國的3G市場已經逐漸趨于成熟。楊元慶將其比喻為“高速公路都修得差不多了”，但“現在的情況是沒有什么車在跑，沒有什么貨可以拉。因此，市場急切需要一個‘車輛’，能夠來承載3G高速公路上的‘貨物’”。
分析人士認為，楊元慶指的“車輛”，就是聯想剛剛推出的系列移動互聯網產品，包括Skylight這樣的智能本，以及樂Phone這樣的智能手機。
樂Phone挑戰iPhone
聯想此次推出的第一代移動互聯網終端產品中，除了在PC和移動互聯網終端之間具有過渡意義的雙模筆記本電腦之外，重磅推出的是兩類全新的產品——智能手機樂Phone和智能本Skylight，且兩者都是傳統PC向移動互聯網終端設備的延伸，具有專為移動互聯網內容和應用量身定制等共同的特點。
據本刊記者了解，Skylight大小介于上網本和手機之間，擁有良好的電池續航能力和隨時在線的網絡服務，可為用戶帶來更為便捷的移動互聯網服務。而樂Phone更是定位于移動互聯網終端，集成了即時通訊、網絡視頻、新聞資訊等服務，還可以為用戶提供良好的推送功能。
業界有人認為聯想樂Phone是“中國版iPhone”，但楊元慶并不滿足于此，他說：“我認為我們提供的產品是目前為止最好的，設計以及創新絕不遜于任何競爭對手。”而且，聯想將其移動互聯網產品定位在搶占iPhone市場份額上。
楊元慶透露，在與中國電信運營商交流時，運營商都對聯想的產品抱有很大的期待，并希望樂Phone最終面向主流市場。“你不在主流的市場上、主流的價位上占有一席之地的話，你的產品是不可能普及的。”楊元慶說，“我們的目標就是要讓這個產品變得越來越主流、越來越普及。”
在拉斯維加斯的此次發布會上，聯想還攜手眾多知名公司發布自己的移動互聯網戰略，如盛大、百度等互聯網公司與移動和PC領域領先的聯想深度合作，致力于打造內容、應用與終端設備完美融合的移動互聯網產品。
“百度很高興與全球領先的IT企業——聯想進行戰略合作，通過聯想的創新移動互聯網終端，讓更多的中文用戶享受移動搜索的便利。”百度董事長兼CEO李彥宏表示。
看準趨勢做足準備，聯想集團整裝待發。
后發制人
看到移動互聯網市場潛力的不僅僅是聯想集團。相比那些先入的其他品牌，聯想顯然慢了一步。
就在聯想發布新產品的前一天，谷歌自主品牌手機NexusOne正式亮相。此前諾基亞、蘋果等也在移動互聯網方面進行得如火如荼。
2008年3月，聯想集團以1億美元出售聯想移動，以專注發展其核心個人電腦業務。一年多以后，聯想集團在2009年11月27日以2億美元購回聯想移動全部股權。如今，聯想集團正式公布移動互聯網戰略。從放棄到回購，表面上看，聯想對移動業務的態度顯得陰晴不定。然而，事實并非如此。為了證明聯想集團對移動互聯網戰略的重視，楊元慶曾對媒體透露，早在2007年聯想集團就已經做出樂Phone雛形�，F在推出的版本實際上又融入了許多新的概念和功能。
面對該領域的競爭對手，楊元慶仍需直面聯想的不足。他在接受媒體采訪時曾表示：“我們的劣勢很明顯，那就是在國際市場，品牌不如它們（指洋品牌），品牌的劣勢直接帶來整合應用的難度——這將會影響到應用和服務商與你合作的積極性。但是我們的優勢也是明顯的，那就是中國大陸市場。”
隨著聯想集團移動互聯網戰略的發布，集團原有架構與聯想移動在這一領域如何協調也受到外界關注。“小尺寸的移動互聯網終端主要是由聯想移動公司來負責，再大一些的，像Smartbook這樣更靠近筆記本電腦和上網本的產品，則是在現有的架構下來進行。”對于外界的擔心，楊元慶倒并不在意。
對于未來聯想移動戰略的發展，他認為聯想有能力在中國市場上取得良好的競爭力，從而借助該基礎開發全球市場。“就像過去傳統的PC那樣。”楊元慶如是說。
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