成都華羿軟件有限公司項(xiàng)目總監(jiān)劉偉,最近心情很愉快,通過(guò)大半年的努力,他成功實(shí)現(xiàn)公司技術(shù)體系完全轉(zhuǎn)型到web架構(gòu)。在半年前,他絕對(duì)不相信能在如此短的時(shí)間完成公司技術(shù)儲(chǔ)備和人才儲(chǔ)備的轉(zhuǎn)變。
這要從半年前說(shuō)起。
華羿軟件是一家注重技術(shù)積累專注于電力行業(yè)應(yīng)用軟件的公司,項(xiàng)目的高效實(shí)施是他們的絕活,實(shí)施成本大概占合同額的百分之十左右,其項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)曾經(jīng)創(chuàng)下的記錄是2008年以不到5萬(wàn)的實(shí)施成本完成一個(gè)62萬(wàn)項(xiàng)目的全部實(shí)施工作。然而隨著時(shí)間的推移,客戶要求技術(shù)體系轉(zhuǎn)變到web方式的壓力越來(lái)越大。該公司原有的在C/S體系下所有技術(shù)儲(chǔ)備和人才儲(chǔ)備都面臨極大的轉(zhuǎn)型壓力。
一個(gè)某電力公司全省農(nóng)電報(bào)表系統(tǒng)項(xiàng)目擺在劉偉面前,要求在web體系下,完成全省每天300多個(gè)基層單位的數(shù)據(jù)收集工作并滿足相關(guān)并發(fā)性和交互性,麻煩的是,項(xiàng)目的需求簡(jiǎn)直就很不明確,數(shù)據(jù)樣張多達(dá)近百?gòu)埗覕?shù)據(jù)格式不定,領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)職能部門(mén)幾乎每天都在調(diào)整數(shù)據(jù)格式。最復(fù)雜的數(shù)據(jù)表格竟然超過(guò)200個(gè)數(shù)據(jù)項(xiàng)這讓劉偉直撓頭。公司目前的技術(shù)儲(chǔ)備和人才儲(chǔ)備是很難高效完成該項(xiàng)目的,要么就以極高的代價(jià)來(lái)進(jìn)行轉(zhuǎn)型?
接不接?難題擺在了劉偉面前。
一個(gè)并不知名的工具組件產(chǎn)品DJFocus給了他答案和信心。最后的結(jié)果是,劉偉用了三個(gè)開(kāi)發(fā)人員一個(gè)月完成了項(xiàng)目基礎(chǔ)工作,項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)近兩個(gè)月與客戶充分交流,將項(xiàng)目最終定型并實(shí)現(xiàn)了很高的客戶滿意度。
在劉偉的強(qiáng)烈要求下,華羿軟件迅速成為DJFocus的總代理商,并在2009年末將DJFocus推向市場(chǎng)。非常有趣的是,DJFocus官方網(wǎng)站www.djfocus.cn 上的DEMO系統(tǒng)并不是技術(shù)人員開(kāi)發(fā)的。而是由一個(gè)網(wǎng)名叫bigthumber的商務(wù)人員完成的,bigthumber之前有技術(shù)基礎(chǔ),后轉(zhuǎn)向管理和市場(chǎng),但從未有過(guò)web開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),用一個(gè)多月時(shí)間就完成了DEMO系統(tǒng),的確讓人稱奇。
如何高效完成項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)最大化,劉偉感觸很多:
1.工欲善其事必先利其器,足夠的技術(shù)儲(chǔ)備和人才儲(chǔ)備是最關(guān)鍵的。
2.項(xiàng)目經(jīng)理與客戶的充分交流,是項(xiàng)目成功的保障。
3.項(xiàng)目成員分梯隊(duì)保證成本可控。
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