弱者生存法則:山寨之路

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 14:37:42 閱讀 我要評論 直達商品

山寨產(chǎn)品或者山寨公司都是在特定的發(fā)展環(huán)境下出現(xiàn)的,但需要強調(diào)的一點是,我們倡導(dǎo)的首先是在不侵害其他公司產(chǎn)權(quán)的前提下,帶有創(chuàng)新和研發(fā)性質(zhì)的山寨。而不是原始型的復(fù)制。

在維基百科上,山寨被定義為:原指山林中設(shè)有防守柵欄的地方,也指有寨子的山村。山寨行為,則指的是個人或團體對知名事物的粗陋模仿與改動而又自成一體。由此得到的事物,亦被冠以“山寨”二字。

“今天的山寨意義已經(jīng)改變了,在手機上我們可以看到一種本土品牌誕生的力量。”在青蛙設(shè)計論壇上,一位設(shè)計師這樣告訴《第一財經(jīng)日報》記者,“對于中國農(nóng)村和城市農(nóng)民工眾多的低收入群體而言,幾千元的手機太貴了,而他們需要的功能只有幾種,接聽電話、發(fā)短信和聽音樂。中國國產(chǎn)機型的特點基本上就是大喇叭、雙卡雙待、大屏幕、手寫觸控、超長待機等。因此我認為這是適合這一群體需要的、合理的產(chǎn)品,因此才能迅速發(fā)展。”

的確,與動輒四五千元的品牌新款手機相比,山寨手機不僅只要幾百元,還可以根據(jù)個人需要改造多種功能和外形,驗鈔功能和800萬像素及6倍光學(xué)長焦鏡頭、聽廣播放音樂看電視等功能應(yīng)有盡有。就是憑著這種“野蠻生存”精神,山寨機不知不覺占領(lǐng)了中國手機市場的1/4份額。

從山寨模仿到創(chuàng)新超越。今天的很多企業(yè)已經(jīng)實現(xiàn)“去山寨化”,開始形成自己的品牌。金立、天宇等中國品牌開始擺上柜臺,和諾基亞、摩托羅拉一起銷售。據(jù)天語手機生產(chǎn)公司天語朗通介紹:“現(xiàn)在,天宇朗通擁有員工1600人,其中將近600人從事研發(fā),七成的人力被用于CDMA手機研制和銷售。”

隨著時間的發(fā)展,人們再也不能以簡單的方式來解讀“山寨”一詞。一些弱小企業(yè)正是通過“山寨”的方式在跨國巨型企業(yè)的夾縫中生存了下來,那可以說,它們創(chuàng)造了一種弱者生存的文化“山寨法則”——立足現(xiàn)實、不斷學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)造、靈活應(yīng)用。不僅僅是手機,筆記本、U盤、照相機……越來越多的企業(yè)通過“山寨法則”逐漸開拓出自己的一片天空。

當(dāng)蘋果iPhone開始以199美元的價格代替原來的399美元的時候,當(dāng)金立手機開始推出幾千元高檔機的時候,究竟是誰在用低價策略搶奪市場呢?

點評:

美國清潔技術(shù)投資集團中國區(qū)商務(wù)總監(jiān) 劉曉雨

山寨產(chǎn)品或者山寨公司都是在特定的發(fā)展環(huán)境下出現(xiàn)的,但需要強調(diào)的一點是,我們倡導(dǎo)的首先是在不侵害其他公司產(chǎn)權(quán)的前提下,帶有創(chuàng)新和研發(fā)性質(zhì)的山寨。而不是原始型的復(fù)制。

其實在企業(yè)發(fā)展初期這種山寨行為多數(shù)是不可避免的,因為資源和資金短缺,通過山寨的方式占領(lǐng)一部分市場。但山寨企業(yè)一定要明白,山寨是過程而不是目的,目的是通過學(xué)習(xí)復(fù)制,發(fā)展自己的產(chǎn)品,創(chuàng)立自己的品牌。

對于山寨企業(yè)來說,最好的發(fā)展是自我創(chuàng)新和研發(fā),這一點對成熟的公司同樣適用,一個很容易被復(fù)制的產(chǎn)品,同時也表明,這一產(chǎn)品的技術(shù)門檻不高,也應(yīng)該及時創(chuàng)新,提高技術(shù)門檻和產(chǎn)權(quán)保護。

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