將母公司名字直接相加的合資品牌策略在通信行業(yè)十分常見；品牌的傳承給這些合資企業(yè)帶來豐厚的市場資源。

一向低調(diào)行事的華為賽門鐵克公司自2008年成立以來，終于在媒體面前頻頻亮相。繼4月初在成都召開首屆經(jīng)銷商大會(huì)之后，首席運(yùn)營官張平安接受了北京媒體的專訪。

華為賽門鐵克2009年預(yù)計(jì)年收入將達(dá)到3億美元規(guī)模，員工總數(shù)也從成立時(shí)候的800人擴(kuò)充到3800人。

研發(fā)抵御危機(jī)

據(jù)了解，華為賽門鐵克公司2008年銷售收入達(dá)到了1.7億美金，09年預(yù)計(jì)將獲得70%以上的增長，達(dá)到3億美金規(guī)模。該公司市場策略也從主打運(yùn)營商到加深行業(yè)市場的擴(kuò)展。

張平安表示，構(gòu)成業(yè)績增長的最大驅(qū)動(dòng)力是有一個(gè)很好的研發(fā)隊(duì)伍，目前這個(gè)研發(fā)隊(duì)伍總共已經(jīng)有2000多人。“華為賽門鐵克給人的感覺是欣欣向榮，我們在招聘的時(shí)候，全球很多這領(lǐng)域的專家都愿意加入。這個(gè)領(lǐng)域很龐大，你只要愿意投入總是有很大的機(jī)會(huì)。”

談到金融危機(jī)的危害，張平安說，金融危機(jī)對我們有影響，但我們在整個(gè)市場中占有率還很低，只要在運(yùn)作上提高效率，就能抵消金融危機(jī)帶來的影響。

合資：1+1能否大于2？

盡管華為賽門鐵克是完全獨(dú)立于兩家母公司的，但在中國市場上，無論什么時(shí)候，客戶都會(huì)首先認(rèn)識到這家公司復(fù)合品牌的前兩個(gè)字“華為”，而后四個(gè)字“華為賽門鐵克”在全球安全和存儲領(lǐng)域擁有較高的知名度。“這就是我們當(dāng)初成立合資公司的時(shí)候，直接將兩家公司的名字并在一起的原因。”

同樣的合資品牌策略在通信行業(yè)十分常見，無論諾西，還是阿爾卡特朗訊，或者索尼愛立信，品牌的傳承給這些合資企業(yè)帶來豐厚的市場資源。

談及與母公司華為及賽門鐵克的分工，張平安表示：華為在運(yùn)營商領(lǐng)域有長期的積累，我們愿意把部件、產(chǎn)品提供給華為，通過華為的銷售渠道把它經(jīng)營到運(yùn)營商市場；而賽門鐵克會(huì)幫助我們在全球渠道方面提供很好的資源。

華為賽門鐵克承繼兩個(gè)母公司的優(yōu)勢，產(chǎn)品線跨了安全和存儲兩個(gè)領(lǐng)域。張平安介紹到，在安全領(lǐng)域里，華為賽門鐵克的核心競爭力主要是性能穩(wěn)定可靠，這是長期在通信領(lǐng)域積累的經(jīng)驗(yàn)。而在存儲領(lǐng)域，華為賽門鐵克的優(yōu)勢則是貼近客戶。

包括張平安在內(nèi)的主要高層都來自華為，而公司從企業(yè)文化上也承繼了華為的狼性文化，區(qū)別在于華為賽門鐵克更強(qiáng)調(diào)艱苦創(chuàng)業(yè)。除了成立之初從華為分離出來的800名員工，目前，華為賽門鐵克已經(jīng)擁有3800人。

“超越EMC”

關(guān)于業(yè)內(nèi)“華賽數(shù)年內(nèi)趕超EMC”的說法，張平安予以了否認(rèn)，并且頗為謙虛地表示“華為賽門鐵克總體來說，有很好的技術(shù)、很好的產(chǎn)品，但評價(jià)一個(gè)公司不是那么簡單，不可能因?yàn)槟承┊a(chǎn)品比EMC好，就認(rèn)為自己超過了EMC。”

進(jìn)入論壇>>聲明：IT商業(yè)新聞網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640.

　　推薦閱讀

　　工信部：明年軟件服務(wù)業(yè)收入增長目標(biāo)20%

李毅中在談及2010年的主要工作時(shí)表示，將加快推動(dòng)出臺新的鼓勵(lì)軟件和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策，發(fā)布首臺(套)重大技術(shù)裝備認(rèn)定和示范項(xiàng)目實(shí)施辦法。 12月21日上午消息，工業(yè)和信息化部部長李毅中為明年軟件服務(wù)業(yè)發(fā)展設(shè)定>>>詳細(xì)閱讀

本文標(biāo)題：華為賽門鐵克年入3億美元 兩年增兵3000人

地址：http://www.sdlzkt.com/a/xie/20111230/196662.html

 1/2    1  2 下一頁