產業創新獎
獲獎理由
聯想集團有限公司為客戶奉獻世界最優秀、最具創新性的產品的使命,持續創新的理念,造就了聯想這樣一家國人為之驕傲,有理想、敢擔當的跨國IT公司。把對價值鏈伙伴負責,視作自身社會責任的根基,保證了所有利益相關者都能夠從聯想的成功和實踐中受益。
12月1日,經過層層選拔的28支公益創業團隊領取到了每隊1萬元創業種子基金和一臺聯想ideapad Y450筆記本電腦。在聯想青年公益創業計劃訓練營進行4天的強化培訓之后,他們奔赴全國各地開始創業之旅。
青年公益創業計劃是聯想CSR“拳頭”項目“聯想公益創投計劃”的延續和升級。聯想借鑒公益創投實施的成功經驗,將公益創投模式聚焦于大學生和新參加工作的青年群體,旨在探索一條緩解青年失業的新思路。
聯想從2007年啟動公益創投項目,每年投入300萬元為初創和中小型公益組織提供全方位的能力建設支持。迄今,聯想已支持了“山水生態伙伴自然保護中心”、“多背一公斤”、“紅丹丹教育文化交流中心”等近30家公益組織的發展。
聯想(中國)企業社會責任總監馬健榮在接受CBN記者采訪時表示,聯想集團在公益領域長期的參與和投入中,意識到單個企業的能力是有限的,而且在做公益的專業程度也不足,于是決定支持一些優秀的公益組織,通過他們的發展壯大去幫助更多人,讓愛心更有力量。
聯想董事會主席柳傳志認為,履行企業社會責任首先要把企業自身做好,要照章納稅,努力增加就業機會,擴大社會財富。在這之外,應盡力多做一些公益,承擔更多的責任。
聯想始終堅持創新性的公益戰略,每年都會拿出1%的利潤用于企業社會投資,將公司的技術與財力、員工的熱情與愛心結合到縮小數字鴻溝、環境保護、教育和扶貧賑災等社會公益活動中。2008年,員工中有1600余人次參加了聯想(中國)志愿者協會組織的志愿活動。
在縮小數字鴻溝方面,聯想一直致力于為廣大的不發達地區提供滿足特定需求的電腦產品和信息化服務,深入參與農村信息化建設。啟動圓夢計劃的五年來,聯想(中國)推出以圓夢電腦為代表的300多款專為農村用戶量身定制的產品,幫助400多萬農村用戶圓了應用信息科技的夢想。
聯想也成為2008年電腦下鄉的主力品牌。第三方調研機構數據顯示,聯想家用電腦在縣級及以下市場的份額達到42.4%,是第二位品牌的6倍;聯想(中國)計劃在未來三年把信息產品和知識帶入32萬個行政村,讓500萬戶農村家庭用好聯想適農電腦。
聯想集團在2008年的金融危機中損失慘重,虧損額高達2.9億美元。但越是在這種艱難的情況之下,聯想越是加快了技術和管理創新的步伐。聯想了解到成本(Cost)、效率(Efficiency)、管理(Management)、安全(Security)對商用客戶的重要性,便推出CEMS的理念,通過不斷提供卓越的產品、服務和解決方案,全方位降低IT系統的總體擁有成本,幫助商用客戶更好地度過冬天。
環保和節能技術也是CEMS的重要組成部分,聯想持續加大對IT節能技術的研發投入,
全線產品平均能耗同比下降19%。聯想開發出綠色產品(17英寸)液晶顯示器,經“國家計算機檢測中心”檢測,正常工作功率僅為17.3W,遠低于傳統液晶顯示器30W以上的工作功率,這將有助于降低客戶的使用成本。
測算顯示,如果中國商用市場的液晶顯示器產品都使用該項節能技術,則一年可節能10895.5萬度電,相當于減少標準煤消耗4.03萬噸,減少二氧化碳排放10.35萬噸。
馬建榮表示,聯想CSR理念是密切關注用戶群的需求,把企業的社會責任戰略與企業的業務結合起來。他把兩者的關系形象地比喻為鹽和水的關系:“企業社會責任不應該是油,而應該是鹽,如果把企業比作水的話,社會責任要像鹽分一樣融化進企業戰略中去,而不是像油一樣光亮卻是浮在表面上的。”
聯想還是國內為數不多啟動利益相關方調查機制的公司,聯想已經計劃從2007年開始,每3年進行一次大規模的內外利益相關方調查,了解客戶、供應鏈以及員工等利益相關方對聯想(中國)社會責任的期望和評價,以不斷改進聯想(中國)的社會責任管理水平和績效表現。
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惠普中國品牌市場部總監沈激在接受CBN采訪時表示,70年前,美國兩個年輕人花了538美元在一間車庫里創立了惠普;到2008年,惠普全球營業額已達1184億美元,并帶動了32萬人就業,成為創業的典范。 獲獎理由: 2009年惠>>>詳細閱讀
本文標題:聯想:堅持創新公益戰略
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