【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】（記者李默風(fēng)整理）全世界現(xiàn)在都在努力地?cái)[脫經(jīng)濟(jì)衰退所帶來(lái)的影響，而世界上沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家能夠像中國(guó)那樣在后危機(jī)時(shí)代一枝獨(dú)秀，也沒(méi)有任何一個(gè)國(guó)家像中國(guó)這樣已經(jīng)做好了充分的準(zhǔn)備來(lái)進(jìn)一步提升它的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)。
中國(guó)現(xiàn)在正在努力地從中國(guó)制造向“中國(guó)創(chuàng)造”進(jìn)行轉(zhuǎn)變，我們也非常興奮能夠成為這種變化的一部分。今天我想談?wù)勅绾伟巡豢赡茏優(yōu)榭赡埽@聽(tīng)起來(lái)可能比較遙遠(yuǎn)，當(dāng)你一開(kāi)始聽(tīng)到它的時(shí)候覺(jué)得不可思議，但是設(shè)計(jì)師、建筑師和工程師，他們每天做的都是一些看起來(lái)不可能的事情。我們很多人都曾經(jīng)用過(guò)以前根本不可能出現(xiàn)的東西，有一些項(xiàng)目，我們要進(jìn)行設(shè)計(jì)或者建造的時(shí)候，如果想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，這個(gè)項(xiàng)目就會(huì)變得非常復(fù)雜。
我們現(xiàn)在還身處巨大的危機(jī)之中，我們現(xiàn)在面臨著很多的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在尤為需要把不可能變?yōu)榭赡�，我想這正是中國(guó)所需要的。我們?cè)鯓訉?shí)現(xiàn)這一點(diǎn)呢？當(dāng)我們?cè)诳紤]什么是可能的時(shí)候，通常需要從技術(shù)的角度來(lái)看一看我們可以做什么。
最佳“擊球點(diǎn)”
當(dāng)這樣思考問(wèn)題時(shí)，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多成功的技術(shù)都是隨著時(shí)間的發(fā)展而不斷地演進(jìn)。它是一個(gè)連續(xù)體，一開(kāi)始是不可能，后來(lái)變成不現(xiàn)實(shí)，之后變成有可能，之后是人們對(duì)它有期待，最后是人們對(duì)它有需求。
首先來(lái)看一下不可能這個(gè)階段。當(dāng)我們覺(jué)得什么事情不可能的時(shí)候，就是覺(jué)得你可以想象它，但是你沒(méi)有辦法做到它，如果是不切實(shí)際的話，可以想像做它，但是你所需要的時(shí)間或者是資源不足，或者你無(wú)法獲得這些資源，或者說(shuō)它很難做到。一旦某個(gè)事情成為可能，你就可以最終做到它，如果你可以做到，而你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手又不能這樣做，你就有很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。當(dāng)人們對(duì)于某件事情有預(yù)期的時(shí)候，這一點(diǎn)就不再成為你的差異化的優(yōu)勢(shì)，因?yàn)樵絹?lái)越多的人和公司都可以做到這一點(diǎn)。還有就是對(duì)于技術(shù)有了需求的時(shí)候，你可能就完全喪失了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，而從這一點(diǎn)上說(shuō)，它就完成了整個(gè)從不可能到可能的轉(zhuǎn)變。
當(dāng)某個(gè)事情成為可能，你就可以進(jìn)行創(chuàng)新，并且充分利用你以前沒(méi)有的機(jī)會(huì)，而這個(gè)時(shí)候你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還不能夠做到這件事情，如果你做到了，你就會(huì)享有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。想一想我們可以從技術(shù)當(dāng)中獲得的價(jià)值或者說(shuō)技術(shù)所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)際上最重要的階段就是中間有可能的階段，也就是我們所說(shuō)的最佳擊球點(diǎn)。
掌握了最佳擊球點(diǎn)，你就可以擁有很大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這是一個(gè)非常關(guān)鍵的要素，也就是能夠充分利用最佳擊球點(diǎn)。但是時(shí)機(jī)非常關(guān)鍵，如果太早的話它就還處于不切實(shí)際的階段，如果太晚的話，你可能就會(huì)錯(cuò)過(guò)這個(gè)良好的機(jī)遇。你需要能夠比自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更早地達(dá)到最佳擊球點(diǎn)，這樣的話才能夠享有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，這也就是機(jī)遇所在，而且也是你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。
我們來(lái)看一個(gè)例子，一個(gè)技術(shù)隨著這幾個(gè)階段在不斷地演進(jìn)，進(jìn)入最佳擊球點(diǎn)的過(guò)程。我們首先看一個(gè)大家都很熟悉的概念，就是二維CAD（計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)）。到二十世紀(jì)60年代，人們都可以想象二維CAD，但是人們沒(méi)有辦法做到。之后這個(gè)二維CAD技術(shù)就變?yōu)椴磺袑?shí)際，就是大部分的人都可以想象使用二維CAD，但是資源不足，之后80年代CAD成為很多公司紛紛使用的技術(shù)手段，其中還誕生了了AutoCAD。CAD現(xiàn)在已經(jīng)成為一些公司新的可以做到的一些事情，這就使得最早起步的那些公司能夠找到最佳擊球點(diǎn)，并且享有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而現(xiàn)在要是你不懂這些二維CAD的技術(shù)，很多人根本沒(méi)有辦法找到工作。而且二維CAD已經(jīng)成為設(shè)計(jì)不可缺少的工具，而且很多大學(xué)都在教授CAD技術(shù)。隨著二維技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)在又出現(xiàn)了新的技術(shù)，比如說(shuō)像三維的數(shù)據(jù)建模、DP（數(shù)字化樣機(jī)）、BIM（建筑信息模型）和DEC（數(shù)字娛樂(lè)創(chuàng)作），當(dāng)我們看到這些概念的時(shí)候，它們現(xiàn)在都處于最佳擊球點(diǎn)這個(gè)位置，我們可以從BIM和DP這些新的概念當(dāng)中尋找最佳擊球點(diǎn)。
舉一個(gè)例子。在過(guò)去25年當(dāng)中，我們看到Intel公司都是處于最佳擊球點(diǎn)的位置，現(xiàn)在對(duì)于Intel來(lái)說(shuō)最大的一個(gè)挑戰(zhàn)就是要能夠快速的生產(chǎn)大量的芯片，而同時(shí)又能夠不斷地改善生產(chǎn)工廠的生產(chǎn)技術(shù)，要不斷地進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，所以你如何在某一個(gè)廠進(jìn)行技術(shù)升級(jí)而同時(shí)不會(huì)放緩自己的生產(chǎn)，這是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn)。在今后的幾年當(dāng)中，Intel為了應(yīng)對(duì)這個(gè)挑戰(zhàn)，將會(huì)投資70億美元來(lái)重新更新制造廠的這些生產(chǎn)技術(shù)，它們?nèi)绾芜M(jìn)行這樣的升級(jí)，并且確保它們能夠生產(chǎn)大量的芯片，同時(shí)保持具有很高的競(jìng)爭(zhēng)力呢？過(guò)去，當(dāng)Intel進(jìn)行工廠的技術(shù)改造的時(shí)候，在規(guī)劃階段，它們往往沒(méi)有類似模具供應(yīng)商的信息，因此他們?cè)谶M(jìn)行技術(shù)改造的時(shí)候，必須要進(jìn)行很多的假設(shè)，而這種工程各個(gè)分期規(guī)劃和空間的規(guī)劃必須通過(guò)高層的批準(zhǔn)之后才能使，因此就浪費(fèi)了很多提高效率的機(jī)會(huì)�，F(xiàn)在我們?cè)倏纯碔ntel的情況，它現(xiàn)在在全球有15家制造廠，在任何一個(gè)時(shí)候都有兩到三家制造廠正在進(jìn)行技術(shù)改造。在這里，這個(gè)創(chuàng)新技術(shù)就可以發(fā)揮它的作用，當(dāng)工廠的設(shè)計(jì)師和設(shè)備的提供商它們可以用3D建模或者用數(shù)字化樣機(jī)，這就可以幫助Intel把工廠設(shè)備的安裝還有工廠空間的安排進(jìn)行整合，而且非常準(zhǔn)確，這樣使得它們的生產(chǎn)安排、最終的實(shí)地生產(chǎn)以及設(shè)計(jì)改造能夠結(jié)合得非常完美。
此外，當(dāng)工廠進(jìn)行技術(shù)改造的時(shí)候，有的時(shí)候是沒(méi)有辦法同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)的，我們看到主要是因?yàn)橛幸恍┕S當(dāng)中的機(jī)器對(duì)于振動(dòng)非常敏感，在技術(shù)改造的時(shí)候，這些機(jī)器根本無(wú)法改造，而提高技術(shù)不會(huì)影響它的產(chǎn)量，并且協(xié)調(diào)技術(shù)改造和生產(chǎn)這種兩難境地。另外我們看到，Intel現(xiàn)在通過(guò)這樣一種平衡，就找到了最佳擊球點(diǎn)，并且享有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，把以前不可能的變?yōu)榭赡�。所以今天我們看到的就是擊球點(diǎn)的力量所在，Intel就是一個(gè)非常好的例子。
云計(jì)算的顛覆性意義
大家可能都想要了解現(xiàn)在什么技術(shù)是不現(xiàn)實(shí)的，但是在今后幾年，它們可能由不現(xiàn)實(shí)變?yōu)榭赡�，所以我們�?lái)看一看五項(xiàng)技術(shù)能力，它們有可能在今后達(dá)到這個(gè)最佳擊球點(diǎn)的狀態(tài)：探索Exploration、分析、講故事的能力Storytelling、訪問(wèn)能力Access、協(xié)作能力Collaboration，這五個(gè)能力是我們極度關(guān)注的，在我們談到這些能力之前，必須要談到技術(shù)發(fā)展，這是必須要考慮的，也就是“云計(jì)算”，大家通常管它叫做“云”。我們可以用這個(gè)云計(jì)算把所有的電腦計(jì)算和計(jì)算服務(wù)進(jìn)行整合，把它都放到互聯(lián)網(wǎng)上，而且這些計(jì)算的結(jié)果還都是我們可以獲得的，這些技術(shù)以前都被看作是不切實(shí)際的，因?yàn)樗鼤?huì)耗用太多的資金、資源、人力或者是電腦的運(yùn)算能力。但是現(xiàn)在，我們可以讓用戶獲得這種計(jì)算能力以及數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)還有通過(guò)這種寬帶的能力實(shí)現(xiàn)這種云計(jì)算，所以我們完全實(shí)現(xiàn)了這五個(gè)能力，我們?cè)谡劦竭@五個(gè)能力的時(shí)候，就可以想一下這個(gè)云。
云相當(dāng)于一個(gè)加速器，我們先來(lái)看一下第一個(gè)能力，也就是探索。探索實(shí)際上就是要進(jìn)行設(shè)計(jì)，要看看不同的想法產(chǎn)生什么樣的結(jié)果，有一些想法很有潛力，但有一些不是這樣的，很多時(shí)候我們要問(wèn)一問(wèn)如果要這樣的話會(huì)出現(xiàn)什么結(jié)果，我們想越多就會(huì)有越多的結(jié)果。有的時(shí)候我們?cè)谶M(jìn)行這種測(cè)試，在糾正錯(cuò)誤的實(shí)驗(yàn)過(guò)程中，你就會(huì)問(wèn)似乎是不切實(shí)際的，因?yàn)槲覀冇袝r(shí)候想創(chuàng)造出一個(gè)造型，但是在一定的階段我們必須要進(jìn)行生產(chǎn)或者真實(shí)的建造出這個(gè)造型來(lái)，這個(gè)時(shí)候就會(huì)面臨很多的限制，我們總是想實(shí)現(xiàn)非常高的設(shè)計(jì)自由度，而在這個(gè)時(shí)候，電腦就可以幫助我們?cè)谠O(shè)計(jì)初期的時(shí)候淘汰那些我們知道在之后根本不可能建造出來(lái)的造型。而建筑行業(yè)也是一個(gè)充滿競(jìng)爭(zhēng)力和創(chuàng)造力的行業(yè)，而建筑師不斷地進(jìn)行探索，設(shè)計(jì)出在審美上更大膽的建筑，它們需要的是新的數(shù)據(jù)制造技術(shù)使得他們使用這種更加定制化的部件，而以前他們僅僅是使用標(biāo)準(zhǔn)化的部件，這可以幫助他們?cè)谠O(shè)計(jì)的時(shí)候采用更具有挑戰(zhàn)性的想法。他們有的時(shí)候會(huì)去思考在設(shè)計(jì)的時(shí)候，會(huì)有哪些限制我，然后去修正自己的設(shè)計(jì)。 這是在法國(guó)的一個(gè)項(xiàng)目，它的表面非常的復(fù)雜，上面是一個(gè)像中國(guó)的帽子一樣，它實(shí)際上用的就是這種定制化的方式，這是木質(zhì)的橫梁，以前按照這種形狀設(shè)計(jì)的話，大家會(huì)覺(jué)得完全不切實(shí)際，但是之后我們運(yùn)用了這種可寫腳本的電腦語(yǔ)言，然后使我們充分地了解到了哪些設(shè)計(jì)是可以變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的，有哪些設(shè)計(jì)不能變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。電腦可以進(jìn)行快速的計(jì)算，來(lái)計(jì)算每一種造型的變化，而我們只用去想一想我們可以能夠建造出什么樣的造型就行了。
第二部分是關(guān)于分析的問(wèn)題，大家看一下這是電動(dòng)刮胡刀，我們首先看到的是細(xì)節(jié)的分析，能夠保持我們這個(gè)造型是最完美的，分析是能夠而且也應(yīng)該在設(shè)計(jì)的環(huán)節(jié)就出現(xiàn)。當(dāng)我們有了概念的時(shí)候，我們肯定是要把它做成一個(gè)產(chǎn)品，分析就能夠幫助我們保證最后的設(shè)計(jì)是能夠成功，并且是最佳的�，F(xiàn)在看一下我們是怎么做的，這里我們用Inventor做的電動(dòng)刮胡刀的設(shè)計(jì)，這里有三個(gè)圖標(biāo)，在右下角。這三個(gè)圖標(biāo)能夠在設(shè)計(jì)過(guò)程中給我們立即反饋，在早期我們能夠分析的話，就能夠保證方向是正確的，就像前一個(gè)例子一樣，之前這種設(shè)計(jì)能夠幫助我們不要盲目地進(jìn)行操作，而且我們能夠事先進(jìn)行分析的話，我們就能夠看到這里可能會(huì)出現(xiàn)制造上的一些錯(cuò)誤，它可能是流動(dòng)感出現(xiàn)了問(wèn)題，在這個(gè)過(guò)程它就有一個(gè)指標(biāo)板，當(dāng)出現(xiàn)這些問(wèn)題的時(shí)候，這個(gè)指標(biāo)板能夠找到設(shè)計(jì)參數(shù)發(fā)生變化的時(shí)候，而且在整個(gè)生產(chǎn)的環(huán)節(jié)中能夠?qū)崟r(shí)進(jìn)行模擬并且發(fā)現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題。當(dāng)我們來(lái)做這種設(shè)計(jì)優(yōu)化的時(shí)候，必須要有一個(gè)舉證，那就是有各種解決方案的舉證，如果我們將這些解決方案放在一起用臺(tái)式電腦來(lái)做的話，就只能做非常有限的分析，但是借助剛才所說(shuō)的數(shù)據(jù)云，它是能夠收集非常多的數(shù)據(jù)，而且它可以在各種各樣的計(jì)算機(jī)和各種計(jì)算力量上進(jìn)行，并且一點(diǎn)都不貴，它可以做各種各樣的詳細(xì)分析，并且用幾分鐘的時(shí)間就能夠?qū)⒃O(shè)計(jì)和解決方案進(jìn)行整合，我們可以在同一時(shí)間分析各種各樣的可能性和設(shè)計(jì)方案。同時(shí)有一些新的設(shè)計(jì)方案和分析方案也能夠同時(shí)生成，并且這樣的做法是在之前從來(lái)不可能實(shí)現(xiàn)的。
現(xiàn)在我們可以利用有限的時(shí)間將制造過(guò)程的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行模擬，而且在這個(gè)過(guò)程中模擬的時(shí)候發(fā)現(xiàn)它的問(wèn)題。現(xiàn)在來(lái)看一下故事板即講故事的能力。這實(shí)際上是讓我們覺(jué)得更像人類的一個(gè)做法、一個(gè)技術(shù)，如果你是一個(gè)設(shè)計(jì)師、一個(gè)建筑設(shè)計(jì)師，實(shí)際上每一個(gè)工程師他們都是講述故事的一個(gè)人，每個(gè)設(shè)計(jì)都有自己的生機(jī)和活力�，F(xiàn)在好萊塢所用的技術(shù)和方案在過(guò)去只能在好萊塢用，但是現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入了設(shè)計(jì)行業(yè)，并且更好地傳達(dá)設(shè)計(jì)的意圖。在幾年前這種方式是非常復(fù)雜的，你是否設(shè)想這樣的技術(shù)它能夠?qū)⑼聊竟こ處煹南敕ê驮O(shè)計(jì)真正地可視化。但是，這是現(xiàn)在正在發(fā)生的事情，大家來(lái)看這是在舊金山金門大橋的動(dòng)態(tài)模擬，它是金門大橋的通道，它用了5000萬(wàn)的預(yù)算，這個(gè)設(shè)計(jì)實(shí)際上是一個(gè)優(yōu)化方案，并沒(méi)有真正的實(shí)現(xiàn)，而是之前進(jìn)行了分析，顯示給那些需要看它的人去看。在舊金山，很多人都可以看到這樣的創(chuàng)意，如果有這樣一種故事傳輸?shù)姆绞胶图夹g(shù)的話，設(shè)計(jì)者們就能夠有能力將自己的創(chuàng)意一一展現(xiàn)出來(lái)，而不用進(jìn)行再一次的設(shè)計(jì)。
在過(guò)去，講述故事實(shí)際上是非常昂貴的，今天已經(jīng)成為必需品了。故事板能夠找到一個(gè)最佳的商業(yè)集群點(diǎn)，而且它能夠讓我們出奇制勝。
接下來(lái)再給大家講講另外一個(gè)重要的做法或者是能力，就是通道或者是可獲得的能力，我們?cè)谙氲酵ǖ阑蚩色@得能力的時(shí)候，就是能夠有影響力或者更好地看到或者思考到某些想法。比如說(shuō)Mac的平臺(tái)，在很多年前，視窗臺(tái)式機(jī)是一個(gè)趨勢(shì)，那時(shí)候電腦行業(yè)都是視窗，現(xiàn)在有云了，現(xiàn)在有移動(dòng)的平臺(tái)了，這些就變成非常重要的計(jì)算機(jī)的環(huán)境了，比如說(shuō)Mac中含有Maya。
比如說(shuō)我們不僅僅在本地的計(jì)算機(jī)上進(jìn)行設(shè)計(jì)，而且還能夠?qū)⑽屙?xiàng)能力進(jìn)行整合。如果我們可以在工作的時(shí)候家里或者是在機(jī)場(chǎng)的時(shí)候，或者用自己的手機(jī)就能夠進(jìn)行設(shè)計(jì)，這樣的想法似乎太瘋狂，但是現(xiàn)在已經(jīng)變成非�？赡芰�。我們可以在實(shí)驗(yàn)計(jì)劃中推出了一個(gè)新的方案，現(xiàn)在講的不僅僅是網(wǎng)絡(luò)瀏覽器上非常簡(jiǎn)單能力有限的軟件，我們講的是同樣的軟件可以用你的臺(tái)式機(jī)進(jìn)行操作，同時(shí)也可以在一個(gè)遠(yuǎn)程的方案中進(jìn)行操作，而且它的功率是非常強(qiáng)大的。
你可以用你現(xiàn)在的臺(tái)式機(jī)來(lái)操作就可以實(shí)驗(yàn)它的好處，實(shí)際上你可以用各種各樣的工具來(lái)實(shí)驗(yàn)?zāi)愕南敕�，比如說(shuō)一個(gè)建筑師可以用自己的智能手機(jī)或者是其他的移動(dòng)手段來(lái)體驗(yàn)自己的創(chuàng)意。我們?cè)賮?lái)看一下今天的幾個(gè)例子，現(xiàn)在我要給大家講一下我們推出的在iPhone上的一個(gè)應(yīng)用，SketchBook Mobile。在幾個(gè)月前我們針對(duì)iPhone出了新產(chǎn)品，我們可以看到它的下載頻率達(dá)到了100萬(wàn)次。有一些人在網(wǎng)上進(jìn)行SketchBook Mobile的下載，有很多人是第一次使用歐特克的用戶，Sketchbook Mobile的費(fèi)用只要2.99美元就可以下載，這是一個(gè)非常專業(yè)的設(shè)計(jì)軟件，可以在任何地方生成圖畫，我們需要這樣的做法和這樣的能力，我們之前可能用GPS、用條形碼掃描器，其他的能力也同樣重要，但是現(xiàn)在我們可以把所有的能力進(jìn)行綜合和整合。而且我們可以使用這些能力，而且可以將SketchBook Mobile運(yùn)用的非常絕妙，而且非常的方便，同時(shí)也可以和你的同事、同仁和團(tuán)隊(duì)成員分享你的這些數(shù)據(jù)和你的設(shè)計(jì)，比如說(shuō)在任何地方你都可以將SketchBook Mobile帶到任何的地方，年輕的一代他們覺(jué)得移動(dòng)的機(jī)器是非常正常的，他們不會(huì)覺(jué)得怎么會(huì)以前會(huì)有人將畫畫在餐巾上或者是布面上呢？
最后的一個(gè)能力就是協(xié)調(diào)性和協(xié)作性。大家都知道，大家在做設(shè)計(jì)的時(shí)候肯定都不是單打獨(dú)斗的，一個(gè)良好的設(shè)計(jì)肯定是由團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)調(diào)性來(lái)完成的，可能在100多年前，人們覺(jué)得所有的設(shè)計(jì)都是個(gè)人完成的、都是在大腦中完成的，現(xiàn)在沒(méi)有那么多的設(shè)計(jì)是單獨(dú)完成的，因?yàn)橛泻芏嗟膯?wèn)題是不可能自己?jiǎn)为?dú)解決的，有很多問(wèn)題不僅僅用單一的大腦來(lái)解決。但是有幸的是，現(xiàn)在的人類是非常有能力操作這些復(fù)雜性的，大家來(lái)看一下航空運(yùn)輸，這里有一個(gè)形象的表達(dá)。這是在美國(guó)24小時(shí)航空的圖表，在美國(guó)，每天的航空量達(dá)到了8.7萬(wàn)次的航班，并且需要1.4萬(wàn)個(gè)航天控制員來(lái)操作，這是非常復(fù)雜的。所以，現(xiàn)在我們看一下設(shè)計(jì)世界的復(fù)雜性是怎么樣的。
大家首先看一個(gè)設(shè)計(jì)的方案，設(shè)計(jì)方案需要有很多人的參與，比如說(shuō)它是需要跨區(qū)域、跨行業(yè)、跨公司、跨時(shí)差地進(jìn)行協(xié)調(diào)，尤其是人們必須能夠在不同的團(tuán)隊(duì)中進(jìn)行操作、進(jìn)行交流和溝通。如果說(shuō)將這些活動(dòng)進(jìn)行工作的話，就是非常龐大的工作和任務(wù)。怎么能夠?qū)⒂邢薜臅r(shí)間利用到更好的組織中來(lái)，怎樣才能將更好的設(shè)計(jì)真正地傳達(dá)到位呢？大家看一下在航空機(jī)構(gòu)每天有8.7萬(wàn)次每天在航天飛行，我們既然能夠?qū)@樣龐大的機(jī)構(gòu)進(jìn)行操作，為什么不能用我們的智商來(lái)進(jìn)行設(shè)計(jì)呢？我們來(lái)假設(shè)一下，如果我們希望能夠?qū)⑾嚓P(guān)的一些信息傳達(dá)到相關(guān)的部門和相關(guān)的群體當(dāng)中應(yīng)該怎么做呢？這樣的一個(gè)方法能夠讓我們生成一個(gè)大的系統(tǒng)，在這樣一個(gè)大系統(tǒng)當(dāng)中它能夠更好地去操作復(fù)雜性問(wèn)題，而且就像我們之前所說(shuō)的航空的控制系統(tǒng)一樣，它的方法是一樣的。接下來(lái)給大家介紹一個(gè)例子，就是碰撞檢查的流程，大家設(shè)想一下，數(shù)據(jù)云的服務(wù)會(huì)有一個(gè)模型聚合和碰撞檢查能力，每次生成總體設(shè)計(jì)的時(shí)候，這樣的信息就能傳達(dá)到其他的團(tuán)隊(duì)成員中，這樣的話碰撞檢查的能力就可以運(yùn)行了，而且可以自動(dòng)地將設(shè)計(jì)方案?jìng)鬟_(dá)到其他的團(tuán)隊(duì)成員那里去，因?yàn)樗麄兌际怯猛瑯拥钠脚_(tái)進(jìn)行運(yùn)作的，所以你根本不用擔(dān)心他們已經(jīng)做了同樣的設(shè)計(jì)，因?yàn)槟阌羞@種碰撞檢查的工具。如果你工作非常的繁忙，你就可以不用管它，但是如果你愿意就可以立即調(diào)查哪里出了問(wèn)題，而且做出相應(yīng)的反應(yīng)，避免這種碰撞和沖突。
所有這些工作都是自動(dòng)的，而且都是自動(dòng)的既導(dǎo)入又導(dǎo)出的工作，而且能夠不用非常復(fù)雜的、本地的數(shù)據(jù)環(huán)境和資源，它們能夠更好地管理整個(gè)系統(tǒng)，并且能夠更好的將你的重要工作進(jìn)行突出，這僅僅是一個(gè)例子。
基于我之前所講的所有的這些內(nèi)容，很顯然就是我們必須要找到最佳的競(jìng)爭(zhēng)擊球點(diǎn)，現(xiàn)在最大的一個(gè)挑戰(zhàn)就是將所有以上五種能力進(jìn)行整合，看到這些能力的時(shí)候，首先要看它們都是什么，尤其是你已經(jīng)擁有的最佳擊球點(diǎn)的能力，而且你必須也要關(guān)注你仍然還有短缺的地方，如果你已經(jīng)完美的話就非常好了，因?yàn)楝F(xiàn)在你已經(jīng)占據(jù)了絕佳的擊球點(diǎn)。你可以繼續(xù)發(fā)揮你的這種競(jìng)爭(zhēng)能力，而且繼續(xù)關(guān)注這五項(xiàng)能力，因?yàn)檫@五項(xiàng)能力是能夠幫助立于不敗之地的擊球點(diǎn)。
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