Force10:很多人沒聽過我們,但幾乎每天都與我們接觸

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 15:13:44 閱讀 我要評論 直達商品

雄心勃勃的同時,徐成達也意識到自己面臨兩大挑戰(zhàn),一個是品牌認知度,二是隊伍規(guī)模。中國客戶對于Force10還很陌生,而且公司在中國總共只有100人,無法與思科、華三等競爭對手相比。

【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者王盼)在國內(nèi),提到交換機和數(shù)據(jù)中心廠商,人們首先想到的是思科、Junpier等,很多人沒有聽說過Force10。

Force10大中華區(qū)仲裁徐成達

Force10大中華區(qū)仲裁 徐成達

Force10的產(chǎn)品線有兩大方向,一個是下一代數(shù)據(jù)中心,另一個是萬兆以太網(wǎng)交換機。據(jù)介紹,F(xiàn)orce10數(shù)據(jù)中心的能耗是同類產(chǎn)品的30%-50%,交換機的密度是行業(yè)中最高的,這是Force10產(chǎn)品吸引客戶的亮點所在。目前在全球萬兆以太網(wǎng)市場,F(xiàn)orce10的份額位居第二,僅次于思科。

正因為如此,F(xiàn)orce10大中華區(qū)仲裁徐成達表示:“可能在國內(nèi)很多人都沒有聽過Force10,但大家其實每天都在接觸Force10。因為大家每天都在上網(wǎng),差不多100%的機會都會用到Force 10的技術(shù)。” 他告訴《IT時代周刊》,在全球來說,比如AT&T、T-Mobile、谷歌、Youtube、eBay和雅虎等都是他們的客戶;在國內(nèi),百度、新浪、網(wǎng)易、盛大和阿里巴巴等也在使用他們的產(chǎn)品搭建網(wǎng)絡或數(shù)據(jù)中心。

 

三個目標

作為公司大中華區(qū)的負責人,徐成達目前最迫切希望中國市場能了解Force10。

對于中國市場,F(xiàn)orce10制定了三個目標:第一是做好渠道結(jié)構(gòu)和管理,第二是發(fā)展重點行業(yè)跟發(fā)展重點客戶,第三是把服務做好。“我整個業(yè)務發(fā)展的戰(zhàn)略就是一定把Force10在這個行業(yè)里面的基礎做好,你基礎做好了其他方面就可以發(fā)展,其他業(yè)務就可以增長得很快。”徐成達如是說。

渠道問題,F(xiàn)orce10選擇與代理商一起完成。徐成達上任后,招募國內(nèi)第一線集成商成為他的重要工作之一,“因為中國領域很大,我們公司不可能在每個領域都覆蓋了,需要找一些比較所有實力的代理商。”

現(xiàn)在,如華勝天成和北大青鳥等已經(jīng)是Force10緊密的合作伙伴。這些合作伙伴還協(xié)助Force10完成第一層的服務工作。合作伙伴無法解決的較困難問題,在交給設在北京和上海的售后服務中心處理,這是第二層服務。此外還有第三層的服務,是由美國和印度的服務中心為客戶提供24小時服務。

“思科是一個大賣場,我們是一個專賣店。”徐成達說Force10保持增長的秘訣就是關(guān)注客戶。

在中國,F(xiàn)orce10已經(jīng)滲透到一些優(yōu)勢行業(yè),除前面提到的互聯(lián)網(wǎng),還有電信、石油和電力行業(yè),像上海電信的五星級數(shù)據(jù)中心,中石油旗下的七個油田都在使用他們的產(chǎn)品做高深計算。

國內(nèi)數(shù)據(jù)中心市場里,最大的營收來自電信,其次是金融業(yè),二者占整個市場60%以上。

徐成達坦言,電信和電力行業(yè)是Force10剛開拓的市場,力度還不夠,對于國內(nèi)金融業(yè)還沒有真正開拓,這將是Force10今后的目標。

明年業(yè)績要翻一番

國內(nèi)調(diào)研機構(gòu)賽迪顧問的研究數(shù)據(jù)顯示,2008年,中國下一代數(shù)據(jù)中心產(chǎn)品投資規(guī)模達到326.8億元,比2007年增長24.4%,預計2009年將達到392.2億元,比2008年增長20.0%,到2012年,這一數(shù)字將高達735.92億元。

“到2009年9月底的一個財務年內(nèi),F(xiàn)orce10業(yè)務大概增長了100%。在去年金融危機的情況下,同類的公司大部分業(yè)務都在下滑,但是我們公司比較健康。”大中華區(qū)過去一年的業(yè)務表現(xiàn)徐成達希望今后,更多的中國企業(yè)能了解Force10,也給他增加了底氣。

Force10對于中國市場表現(xiàn)出志在必得,對于公司明年的業(yè)績目標,徐成達不愿透露具體數(shù)字,但明確表示至少要翻一番。

雄心勃勃的同時,徐成達也意識到自己面臨兩大挑戰(zhàn),一個是品牌認知度,二是隊伍規(guī)模。中國客戶對于Force10還很陌生,而且公司在中國總共只有100人,無法與思科、華三等競爭對手相比。

為了提高品牌認知度,接下來,F(xiàn)orce10計劃發(fā)動一級代理商進行市場推廣,并將此與渠道發(fā)展融合起來。徐成達透露,“北京覆蓋華東區(qū),上海覆蓋華中區(qū),下一步我的發(fā)展重點當然就是在北京、上海做完以后就到廣州,開拓華南區(qū)。”

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