傲游CEO陳明杰在2009中國IT兩會上表示，中國瀏覽器行業競爭激烈，明年將會競爭慘烈，后年可能達到一種血肉模糊的狀態。
陳明杰介紹說，由于微軟IE瀏覽器5年都沒有更新，還擁有90%的市場份額，造成了瀏覽器產業不可能成形。但是，時至今日，隨著IE壟斷的打破，隨著各種新興的瀏覽器的崛起，瀏覽器的產業也會逐漸地崛起。
“我們相信在今后5年內瀏覽器產業會形成和發展，以至于崛起，這會是今后5年最大的互聯網上的奇跡。”
2009中國IT兩會11月28-29日在北京國家會議中心召開，本屆主題為“創新轉型推動強勁復蘇”。
以下是傲游CEO陳明杰演講實錄：
陳明杰：大家好，首先很感謝有這個機會跟大家談這個話題。
因為傲游一直是一個比較低調的公司，所以我先做一下自我介紹，我是陳明杰，是傲游瀏覽器的創始人，也是傲游公司的CEO。以前經常給大家講瀏覽器的時候，我遇到最大、最頭疼的問題，很多人并不知道瀏覽器是什么。
Google公司之前做過調查，在街頭進行用戶的問卷，問大家瀏覽器是什么，結果只有8%的人知道什么是瀏覽器。當然，相信在我們業界人士聚集的場合，瀏覽器大家都知道是什么，但是對于傲游瀏覽器和傲游公司是什么樣的情況，大家可能不太理解。我用一句話來概括傲游瀏覽器的話，就是中國人制造的一款上網的工具，提供一個給全球用戶方便的上網的平臺。
回到我們的主題《創新2009》，昨天晚上我跟業界的一個朋友吃飯的時候談到了這個問題，在這個問題上我們爭執的大概1個小時。這個朋友一直問我，在中國創新有價值嗎？
可以看到，在中國成功的IT公司，大部分都是引進國外的成熟模式，加以中國本土的運營而獲得了成功。在中國，創新有沒有價值？當然，這個問題我很難給他一個明確的答案，但是從傲游的誕生跟傲游的發展的過程中，我們認為創新還是對傲游起到了非常重要的作用。
首先，我講一下傲游的瀏覽器發展，第二是傲游的角色，第三是傲游的力量，第四是傲游的責任。如果用四個字總結瀏覽器的行業，應該是競爭激烈，明年是競爭慘烈，后年說不清楚，可能就是血肉模糊的狀態。為什么會這樣？
目前我分析，國內、國際兩個很大的陣營，都在對瀏覽器進行很多的研究和研發工作。從國際上來看，國際公司大部分是注重創新、注重基礎用戶體驗，是平臺高筑的競爭。
在國內，大部分的公司還是應用層方面的競爭。從國外來說，從Google公司推出了瀏覽器，成為了云計算前端的平臺。火狐的公司利用開源社區的力量，利用各種插件和高級網友的習慣，從高級網友滲透到初級的用戶，在國外取得了大的成功。當然，微軟的IE來講，就更是微軟整個戰略的平臺。
從國內來說，傲游一直是注重創新，以用戶的體驗出發，提供了非常多的創新并且符合用戶使用的功能。很多的用戶主動選擇了使用傲游，然后國內還有一些比較大型的公司，包括了騰訊、搜狐、360都在利用自己已有的平臺，進行用戶的推廣。
為什么會出現這種狀況？我們覺得它是有背后的原因的，國外互聯網發展非常迅速，各種技術也都起源于國外的很多，比如說硅谷的實驗室。所以，國外的用戶也比較高端，他們對瀏覽器都比較熟悉，也有自主選擇的能力。所以，國外大部分是在平臺高筑的競爭。
國內可能很多的用戶連電腦都是第一次接觸，還有大量的用戶沒有上互聯網，或者是剛剛上互聯網。結果造成的是，國內大部分的用戶對于瀏覽器和互聯網還處于一個比較迷盲的階段。
國內的應用也受限于國內互聯網發展的狀況，比如說支付并不夠完善，中國的網民、中國的用戶沒有付費的習慣，造成了中國的應用大部分是局限于幾種應用，所以很難形成平臺層的高度。從這個角度來看，國內瀏覽器的競爭，大部分還是應用層面的競爭。
從我們這么多年對于瀏覽器的研發中，我們相信網絡擁有改變世界的力量，互聯網的發展是網民集體力量催生的結果。大家可以看到，目前互聯網上比較流行的應用，包括了博客、SNS社區、Facebook、Twitter大部分是有互聯網網民的參與，由互聯網網民的力量促使得到了大大的發展。
下面我談一下瀏覽器產業，說起瀏覽器產業應該是一個比較新的名詞。在幾年之前，如果說瀏覽器產業可能沒有人覺得這是一個真正的產業，這個原因很簡單。我問大家一個問題，如果一個軟件5年之內從來都沒有更新過一次，它會怎么樣？我想，很多人都會回答，這個軟件肯定完蛋了。
但是，其實有一個軟件5年都沒有更新，還擁有90%的市場份額，它就是微軟的IE。微軟的IE占領了壟斷性的瀏覽器市場，又長時間沒有更新，所以造成了瀏覽器產業不可能成形。
但是，時至今日，隨著IE壟斷的打破，隨著各種新興的瀏覽器的崛起，我們相信瀏覽器的產業也會逐漸地崛起。在瀏覽器產業大家比較熟悉的有搜索、電子商務、SNS。我們相信在今后隨著瀏覽器更多的發展，瀏覽器產業也會逐漸成形。我們相信在今后5年內，瀏覽器產業的形成和發展，以至于崛起，會是今后5年最大的互聯網上的奇跡。
我再簡單介紹一下傲游，北京傲游科技天下有限公司是一家以瀏覽器為主要產品的新型技術公司。傲游始終保持這極高的市場占有率，是擁有最好的口碑和最受尊敬的瀏覽器品牌。傲游瀏覽器吸引了數量極為龐大的忠實用戶，并擁有用戶翻譯制作的37種語言版本，在全世界范圍內擁有幾千萬的活躍用戶，用戶遍布120個國家和地區，傲游是最了解用戶使用習慣，功能最全的瀏覽器，兼顧使用效率級用戶瀏覽網頁的安全性。傲游已經在北京、香港等地設立分公司。
傲游2002年的時候發布的第一個版本，當時可謂是默默無聞。到了2004年，傲游已經成為了國際商小有名氣的優秀軟件，像國外很多的媒體，包括了PC Word、CNET，國內的新浪、網易都有報道，在國際上也獲得了獎項。
2005年傲游公司正式成立，是由業余的愛好轉為專業的瀏覽器研發公司。2007年，傲游正式在公司內部開始了研發獨立的瀏覽器內核，成為世界上僅有的幾家擁有獨立內核研發能力的瀏覽器廠商。
我們認為，只有擁有了內核級的研發能力，才能真正地成為有競爭力的瀏覽器品牌。而在今天，我高興地向大家宣布，傲游瀏覽器的下載量超過了3億次，再次印證了互聯網是創造奇跡的地方。
從傲游的發展歷程中，我們一直非常注重研發的投入，從最早的瀏覽器的超級拖放、鼠標手勢等功能，非常大的提升了操作效率，還有其他的方便的功能，比如說分屏瀏覽，與Win7的窗口停靠有類似的設計思路。
傲游還有基于用戶帳戶綁定的服務，可以通過傲游后臺服務端進行一個同步的過程，給用戶帶來很大的數據的完備性和便捷性。傲游也首次提出了智能雙核的切換系統，在這個系統里面，兼顧了用戶的訪問互聯網的速度跟兼容性，是用戶的需求和中國互聯網大環境決定的。
在研發方面，傲游成立了國內首家的瀏覽器的專業的研發中心，在技術研發、技術創新對企業的挑戰中，展現了技術實力，也揭開了瀏覽器研發新的篇章，搭建了瀏覽器技術的交流平臺。同時，傲游也非常注重跟國外的技術交流，傲游公司也參與了國外多個開源項目的一些跟進工作，提出了非常多的改進意見。跟國外的交流，成為了瀏覽器研發中心非常重要的思路。
在今天，互聯網的風暴已經吹到了每個人的日常生活中，從現在看來，包括我們現在日常的一些水電費之類的工作，都可以通過互聯網來完成，而大家更多的使用電腦的時間，90%以上都是在使用互聯網，而創新的浪潮在這個環境里面孕育和發展，我們相信傲游會繼續努力奮斗，創新的大潮會吹遍每一個角落。
最后，用幾句話來總結我的發言，哧哧的聲音是再生的吶喊，升騰的青煙是生命的涅磐，而創新就是淬火的精彩演繹。
主持人：請陳總選擇一個問題回答。
陳明杰：現在我們看到了，其實不光是國內，國外很多的大公司也進入了中國的市場，包括傲游也要走入國際的市場，跟更多的瀏覽器廠商進行競爭。那么，傲游以什么樣的競爭思路來進行國際化的競爭，包括國內化的競爭呢？
我覺得我們從創立傲游開始，就是以技術為本、以用戶體驗為本的公司，所以傲游肯定會堅持技術上面的創新，用戶上面的最大化，這也是為什么我們成立了傲游的技術研發中心。我們通過成立這個中心，我們向業界、向用戶表示了我們的決心，一定是以技術為本，以用戶體驗為本，這是我們傲游取得勝算的結果。
主持人：現場有哪位朋友提問？
提問：可以說我是中國互聯網誕生以后的一個忠實用戶，現在可以說是一個成熟的網民。跟著中國傲游的誕生，從IE到傲游、360、搜狗都用過，但是我對于傲游有另外一種心情，現在瀏覽器的競爭手段和方式，360是靠優化系統提升出來自己的瀏覽器，而搜狗是用自己的輸入法積累了一批成熟的客戶，而現在的傲游下載量是很大的，大家在未來的1年或者是2年以后，傲游有沒有自己的戰略，在其他的產品上給自己一個比較優越的計劃？
陳明杰：從傲游本身來講沒有非常大的渠道，也沒有很成熟的類似QQ一樣的用戶群進行推廣，我們怎么實現在競爭中的策略？其實很簡單，在互聯網上最終成功的產品，沒有一個是靠真正的推廣而推起來的，我們一直確信產品最終的質量是產品成功的基石。
所以，對于傲游來講，我們成立研發中心，進行獨立內核瀏覽器的研發，包括進行非Windows操作系統的研發。從研發，我相信這是傲游最看重的，這也是我們認為在競爭中可以最終獲得勝利的關鍵因素。謝謝！
主持人：謝謝陳總。
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本文標題：傲游陳明杰稱中國瀏覽器市場明年競爭更慘烈
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