作為電子書領域最成功的商業先鋒，亞馬遜在北美贏得了不少忠實的閱讀者，精巧的人機工程學設計和充分電子商務流程的購書體驗，讓兩代Kindle電子閱讀器累計銷售量超過了50萬部，亞馬遜推出的Kindle2更是掀起了全球電子書閱讀熱潮。
看到了Kindle成功的商業效應，很早就投身電子書的索尼發布了有三種機身顏色選擇，只有200美元的PRS-300，比亞馬遜Kindle2便宜100美元。按照目前電子書5英寸面板的采購價格，索尼電子閱讀器這個價格幾乎沒有利潤，如果將推廣費和渠道銷售成本計算在內，甚至可能虧損，雖然不像PS3游戲機那樣動輒一臺承受300美元的虧損補貼，可靠電子書販賣提成的前景要比賣游戲拷貝更廣闊。
亞馬遜Kindle的成功在于抓住了美國本地特色，漢王之所以全力介入中文電子書領域，也正是看到了本地化的空間。中國數字圖書市場可能成為全球最大的市場，而中國本土的電子閱讀器也大有超越kindle之勢。
亞馬遜有很強大的電子商務內容銷售平臺，他們打通了與出版社和傳統媒體間的脈絡。內容平臺正在成為全球消費電子界的新商業空間，亞馬遜Kindle之于電子商務，蘋果iPod之于iTunes，蘋果iPhone之于App Store，包括盛大文學在內的一些網絡公司都準備介入電子書領域，并且搭建自己的內容平臺。
跨領域的新技術應用，引發了商業角色的重組。“內容平臺是必須搭建的，以前我一直自認是硬件公司，而在做電子書后有些困惑了。” 漢王董事長劉迎建說，“目前我們的電子書售賣平臺正在內部測試，很快就會開放，我們使用了DRM加密認證的方式來保護版權人的利益，同時在電子書上也引入了硬件保護機制，可以通過Wi-Fi和3G直接下載，卻無法讀出。我們不會像亞馬遜那樣，強制性地為每本書統一定價，中國的出版社認為，一本書就應該是一本書的版稅價格，而沉溺互聯網文化的用戶更熱衷包月，所以我們必須找到在包月制下可以良性循環的價格機制，測算出一套類似九宮格一樣的多適應性價格體系。”
作為最大的網上書店，亞馬遜擁有無人比擬的圖書資源，有能力為電子閱讀器用戶提供資源支持。據悉，亞馬遜為Kindle提供的電子書已經從去年的9萬多種圖書增加至目前的23萬多種圖書、30多種報紙及25種雜志；如今Kindle版電子書已占亞馬遜書籍銷售的35%左右。此外，通過無線通信網絡的支持，Kindle的軟件支持即時購買亞馬遜在線內容的網絡連接。
相比而言，中國電子書行業在內容建設上仍處于起步階段，不過中國企業也意識到內容建設的重要性。“這個產業的核心是銷售閱讀器和提供服務。”劉迎建對此表示。
劉迎建說：“傳統紙質圖書的出版，中國可能有些落后，但數字化出版，中國已和先進國家處同一起跑線，有的技術還居于領先位置。”他預計，到2030年，90%的中國出版物可能都將是電子出版物。
自1999年伊始，數字閱讀載體和數字內容逐年增加，數字閱讀的讀者不斷擴大，國民閱讀逐漸向數字閱讀分流。截至目前，數字閱讀與紙質閱讀已經并駕齊驅，成為大眾閱讀的兩個重要方式。2006年行業總產值200億元人民幣，2007年為360億元，2008年達到530億元，2009年預計為750億元，3年的平均增長速度達到56.2%——中國數字出版產業正成為新聞出版業強勢增長的重要動力和新的經濟增長點。
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本文標題：中國將成電子閱讀最大市場
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