在IT制造行業一直以代工出名的華碩越來越多地把精力放到自有品牌的建設上，這讓一些老客戶包括索尼、蘋果等都把代工的單子轉移了。如何重建這些大客戶的信心？

在IT制造行業一直以代工出名的華碩越來越多地把精力放到自有品牌的建設上，這讓一些老客戶包括索尼、蘋果等都把代工的單子轉移了。如何重建這些大客戶的信心？華碩董事長施崇棠表示，這正是現在做出制造和品牌分工決策的原因之一。施崇棠表示只有下決心這樣做了，才會讓客戶的疑慮一步一步地解除。

商報點評：從單純地制造過渡到自有品牌的建設，這個過程中很可能會損失一些老客戶的訂單，面臨一些痛苦。實際上，這也是內地一些電子企業在轉型過程中面臨的問題。華碩在這方面給我們提供了一個可以借鑒的經驗。

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本文標題：華碩董事長：代工和品牌分開是為了保住老客戶

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