美股評(píng)論:戴爾高價(jià)買進(jìn)增長點(diǎn)

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 16:03:38 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

    導(dǎo)讀:MarketWatch今日撰文稱,長袖善舞的前IBM專家成為戴爾購并團(tuán)隊(duì)的重要角色,其實(shí)就是一個(gè)訊號(hào),說明戴爾可能會(huì)將手伸向IBM的地盤(惠普現(xiàn)在也是這樣的計(jì)劃)。有傳言稱,戴爾或許會(huì)在電腦服務(wù)業(yè)務(wù)中有大的動(dòng)作。

  六月間,戴爾公司將IBM前并購專家大衛(wèi)-約翰遜(David Johnson)收入麾下,從那時(shí)開始,華爾街就一直在猜測(cè),想知道正急切尋找新增長點(diǎn)的戴爾將和哪一家電腦廠商進(jìn)行溝通。

  一些觀察家認(rèn)為,這位長袖善舞的前IBM(IBM)專家成為戴爾(DELL)購并團(tuán)隊(duì)的重要角色,其實(shí)就是一個(gè)訊號(hào),說明戴爾可能會(huì)將手伸向IBM的地盤(惠普現(xiàn)在也是這樣的計(jì)劃)。有傳言稱,戴爾或許會(huì)在電腦服務(wù)業(yè)務(wù)中有大的動(dòng)作。

  據(jù)信,對(duì)于戴爾而言,Perot Systems Corp。(PER)是一家他們完全有能力輕松收購的服務(wù)公司,而且他們的總部就在達(dá)拉斯,從戴爾總部所在地奧斯汀出發(fā),只要三個(gè)半小時(shí)的車程就可以到達(dá)。在這種情況下,收購之后的企業(yè)機(jī)構(gòu)及文化整合無疑也會(huì)變得更加容易一些。

  不過眾所周知,戴爾并沒有進(jìn)行購并的傳統(tǒng)。迄今為止,戴爾企業(yè)史上最大規(guī)模的交易也不過就是去年斥資14億美元收購EqualLogic。這一交易幫助戴爾在存儲(chǔ)業(yè)務(wù)營收上找到了強(qiáng)力的支撐。不過即便如此,投資者對(duì)戴爾支付給Perot Systems的大量溢價(jià)仍然難以完全感到信服。戴爾將開出39億美元的收購價(jià)格,這一價(jià)位比起Perot周五的收盤價(jià)居然高出了68%之多。

  戴爾的股價(jià)周一也在這種懷疑的情緒之中下跌了。摩根大通分析師摩斯科維茨(Mark Moskowitz)指出,相比之下,戴爾收購這家公司的代價(jià)已經(jīng)超過了惠普(HPQ)去年收購EDS。他強(qiáng)調(diào),戴爾支付的價(jià)格相當(dāng)于Perot銷售額的1.4倍,而惠普支付的收購價(jià)格只相當(dāng)于收購對(duì)象銷售額的0.6倍。

  他在周一遞交委托人的簡短報(bào)告當(dāng)中強(qiáng)調(diào),“誠然,就整體利潤和運(yùn)營利潤率的情況而言,Perot System的確要比EDS更有吸引力一點(diǎn),但是即便如此,兩者的價(jià)值差異也不該如此巨大。”

  看上去這價(jià)格的確有些偏高,不過要讓收購對(duì)象的創(chuàng)始人羅斯-佩羅(Ross Perot)滿意確實(shí)也不容易——后者仍然在該公司擁有大量股份。總之,戴爾現(xiàn)在必須努力證明他們開出的價(jià)錢自有其道理了。(編輯:王小凡)

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