聯(lián)想控股在引進(jìn)民營(yíng)資本泛海后,在體制上已經(jīng)變成了民營(yíng)企業(yè),創(chuàng)業(yè)者柳傳志也首次擔(dān)任聯(lián)想控股當(dāng)家人,65歲的柳傳志接任董事長(zhǎng)職務(wù),而他的接班計(jì)劃也已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)質(zhì)階段。“我確實(shí)存在往下退的問(wèn)題。”柳傳志說(shuō)。在聯(lián)想控股體系中,有望成為接班人的有6人。
他們分別是朱立南、吳亦兵、趙令歡、陳國(guó)棟,分別掌管著聯(lián)想投資、聯(lián)想直投、弘毅投資和融科智地,還有掌控著已經(jīng)獨(dú)立上市的另外兩名成名已久的少帥:聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶和神州數(shù)碼董事長(zhǎng)兼CEO郭為。
“他們能力都超過(guò)我。”柳傳志說(shuō),“他們有愿景,由主人的感覺(jué)就能把企業(yè)做好。”當(dāng)年,香港聯(lián)想的合伙人呂譚平說(shuō)過(guò):“我反正還是信任柳總,因?yàn)樗压井?dāng)成命。”
而柳傳志也一直希望把聯(lián)想辦成一家“沒(méi)有家族的家族企業(yè)”,“沒(méi)有家族”是指沒(méi)有血緣關(guān)系,而是通過(guò)機(jī)制、文化保障企業(yè)傳承下去,“家族企業(yè)”就是指繼任者有責(zé)任心,“把企業(yè)當(dāng)成命”。
柳傳志表示,挑選接班人的原則是在賽馬中識(shí)別好馬,光說(shuō)不練假把式,光練不說(shuō)是傻把式,既要能溝通,又要能執(zhí)行。
在聯(lián)想控股內(nèi)部,已經(jīng)有一個(gè)人不斷地被推向前臺(tái)——聯(lián)想控股常務(wù)副總裁兼聯(lián)想投資總裁朱立南。在聯(lián)想控股新董事會(huì)5位成員中,聯(lián)想控股中占了兩位,除了柳傳志,就是朱立南。
聯(lián)想人對(duì)朱立南的評(píng)價(jià)是“特別低調(diào)”,但是他卻是柳傳志身邊最親近的人之一。
朱立南1989年即加盟聯(lián)想,2001年聯(lián)想分拆,使朱立南名滿聯(lián)想,因?yàn)楫?dāng)時(shí)分拆直接涉及楊元慶和郭為的利益,柳傳志把這個(gè)重任交給了朱立南,朱立南不斷在楊元慶和郭為之間斡旋,頻頻將這兩個(gè)人的想法轉(zhuǎn)達(dá)給柳傳志,又向他們傳達(dá)柳傳志的想法。當(dāng)時(shí)的朱立南已經(jīng)開(kāi)始代表柳傳志說(shuō)話。
柳傳志評(píng)價(jià)朱立南是“新的領(lǐng)軍人物”,還說(shuō)“楊元慶和郭為是大軍區(qū)司令,在前邊作戰(zhàn)。這個(gè)人是參謀長(zhǎng),在家里策劃。” 即使后來(lái)?yè)?dān)任了聯(lián)想投資總裁,朱立南還兼職聯(lián)想控股常務(wù)副總裁, “他要多花些心思到控股里面。”柳傳志說(shuō)。
聯(lián)想控股人士曾公開(kāi)勸慰朱立南快點(diǎn)出來(lái)主持事務(wù),而聯(lián)想投資一位人士表示,朱立南是有更大作為的人,在聯(lián)想控股的工作是全面輔佐柳傳志。
但是在聯(lián)想系新的領(lǐng)軍人物中,還有一位首次走上前臺(tái)——聯(lián)想控股常務(wù)副總裁吳亦兵,負(fù)責(zé)聯(lián)想控股直投業(yè)務(wù)。
盡管2008年初,吳亦兵才加盟聯(lián)想控股,卻在聯(lián)想控股快速上位,是聯(lián)想控股僅有的兩個(gè)常務(wù)副總裁之一。
“我算是老聯(lián)想了。”吳亦兵并不滿意空降兵的說(shuō)法,吳亦兵原為麥肯錫全球資深董事、亞太區(qū)并購(gòu)整合業(yè)務(wù)總經(jīng)理。曾參與2001年聯(lián)想分拆,2004年,聯(lián)想集團(tuán)并購(gòu)IBM PC業(yè)務(wù)時(shí),吳亦兵以麥肯錫顧問(wèn)的身份經(jīng)歷了聯(lián)想談判和收購(gòu)的全過(guò)程,因?yàn)楦叨葯C(jī)密,所有這些細(xì)枝末節(jié)的工作,只有原聯(lián)想集團(tuán)CFO馬雪征和吳亦兵兩人完成。此后,吳亦兵借調(diào)聯(lián)想集團(tuán),歷任聯(lián)想集團(tuán)首席整合官、首席戰(zhàn)略官、首席轉(zhuǎn)型官兼首席信息官。2008年,柳傳志醞釀聯(lián)想控股新規(guī)劃,吳亦兵正式從麥肯錫離職,加盟聯(lián)想控股。
其實(shí),在聯(lián)想最近十年發(fā)展過(guò)程中,吳亦兵擔(dān)綱總參謀角色。“當(dāng)時(shí)聯(lián)想做投資,就借鑒了Intel Capital的模式,成立了聯(lián)想投資,后來(lái),進(jìn)行大額度投資,又成立了弘毅投資,我是學(xué)化工的,后來(lái)弘毅投資投了中聯(lián)重科和江蘇宿遷的玻璃廠。”吳亦兵說(shuō)。
在聯(lián)想控股的最新規(guī)劃中,吳亦兵負(fù)責(zé)直投業(yè)務(wù),未來(lái)5年將投入100億元,重點(diǎn)關(guān)注清潔能源及環(huán)保、新材料、高科技、金融服務(wù),以及與內(nèi)需相關(guān)的行業(yè)等五個(gè)領(lǐng)域的投資機(jī)會(huì),并重點(diǎn)以國(guó)企改制和行業(yè)整合方式打造核心資產(chǎn)。
“從直投業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō),我們定的一個(gè)中期的目標(biāo),中期的目標(biāo)是五年。”吳亦兵說(shuō),“更短期的目標(biāo),我想衡量我們的成功與否,更關(guān)鍵的是不是能夠打造出來(lái)一個(gè)團(tuán)隊(duì),應(yīng)該說(shuō)從動(dòng)作上,從團(tuán)隊(duì)的組織上,從文化的落地上,我是從這些方面去考核我們是不是成功與否。”
朱立南和吳亦兵誰(shuí)將成為聯(lián)想控股的最終接班人,柳傳志諱莫如深,而至于柳傳志的退休期限,聯(lián)想控股內(nèi)部已經(jīng)制定了一個(gè)規(guī)劃,這一種情況下?lián)螏啄辏诹硪环N情況下會(huì)擔(dān)任幾年。(編輯:王小凡)
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