AMD首席營銷官談“少花錢、多辦事”的營銷策略

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 16:19:21 閱讀 我要評論 直達商品

AMD高級副總裁兼首席營銷官Nigel Dessau

8月24日消息,據(jù)美國B2B雜志報道,Nigel Dessau現(xiàn)任芯片廠商AMD的高級副總裁兼首席營銷官,上任剛滿一年,致力于在目前低迷的經(jīng)濟形勢下開展“少花錢、多辦事”的營銷策略。

Dessau擁有20多年的技術(shù)市場營銷經(jīng)驗,之前曾擔任Sun微系統(tǒng)公司的存儲市場營銷高級副總裁。他還曾在IBM公司工作19年,期間曾負責IBM的電子商務(wù)和按需商業(yè)平臺營銷戰(zhàn)略。

在接受BtoB雜志的采訪時,Dessau談到AMD如何利用社會化媒體和其他經(jīng)濟高效的營銷方式來影響目標受眾群,與強大的競爭對手抗衡。

BtoB:經(jīng)濟形勢對您今年的營銷預(yù)算有何影響?

Dessau:與其他許多公司一樣,目前的經(jīng)濟形勢迫使我們更加審慎地做出投資決策,同時密切關(guān)注我們選擇推進的營銷計劃。這意味著我們需要少花錢、多辦事,并密切注重所有營銷工作的效率。但這也給我們帶來了一個重新評估現(xiàn)狀的機會。

BtoB:您如何找到多花錢、多辦事的方法呢?

Dessau:AMD的處境比較獨特,因為我們需要直接面對競爭對手[Intel],但我們的預(yù)算和資源都少得多。這就要求我們必須開展更多投資回報率高的活動,同時減少昂貴的營銷計劃支出,如傳統(tǒng)的電視和平面廣告等。采用人人都可訪問的免費社會化媒體工具可以充分利用我們團隊現(xiàn)有的核心競爭力,并有助于擴大其他傳統(tǒng)營銷方式的影響。我們非常擅長于針對我們的目標受眾——“看重處理器的消費者”營銷。對我們而言,這是一個有限的群體,大約2500萬消費者。在我們開拓社會化媒體等新的營銷形式時,仍需要鎖定每個渠道的受眾,并且不斷地問提醒自己 “這是否能有效到達看重處理器的消費者市場?”。

BtoB:您如何利用社會化媒體的呢?

Dessau:我們今年的重心不斷向社會化媒體傾斜,現(xiàn)正圍繞視頻、博客、Twitter、Spiceworks和LinkedIn制定營銷計劃。特別值得一提的是,在過去的9個月中,視頻營銷已起步,我們利用AMDUnprocessed YouTube渠道成功地推出了“技術(shù)在行動”(technology-in-action)系列視頻,并且舉辦了比賽。今年是AMD成立40周年,我們正籌備一系列比賽以回饋AMD的忠實用戶,其中社會化媒體渠道是這些活動最重要的平臺。我們剛剛利用YouTube完成了比賽的視頻作品提交部分,在下一階段,我們計劃使用Twitter。

BtoB:對于希望利用社會化媒體的營銷人而言,所面臨的挑戰(zhàn)有哪些?

Dessau:要有效地利用社會化媒體,您必須非常了解哪些是社會化媒體,哪些不是。簡而言之,社會化媒體是一個雙向?qū)υ捚脚_,強調(diào)與您的受眾和消費者建立良好的關(guān)系。這是一種傳播信息和影響力的方式,這種方式應(yīng)被用于品牌構(gòu)建的方方面面。另一方面,社會化媒體不僅僅是一種推動營銷的新方式。對我們而言,這不僅僅是Facebook或博客戰(zhàn)略,也不僅僅是企業(yè)對消費者的營銷。我們有一個不斷發(fā)展壯大的合作伙伴和企業(yè)客戶在線社區(qū),AMD員工會公開解答他們的問題并傾聽客戶反饋,他們非常贊賞這一點。我的博客不只用于發(fā)布內(nèi)容,也是一個與AMD的合作伙伴、客戶和發(fā)燒友探討和互動的平臺。

BtoB:您如何將社會化媒體和傳統(tǒng)營銷計劃結(jié)合起來?

Dessau:就利用社會化媒體而言,我們確保采取一種整合的戰(zhàn)略。社會化媒體不是一種附加措施或事后的修飾,而是我們營銷戰(zhàn)略的一個重要組成部分。

BtoB:貴公司目前利用哪些傳統(tǒng)媒體?

Dessau:我們將繼續(xù)利用大量傳統(tǒng)媒體推動我們的產(chǎn)品營銷工作,但我們現(xiàn)在非常重視衡量這些方式的效力。這意味著我們推出的所有廣告都要接受特定的效力評估,以最大程度地利用我們的投資。我們的營銷資源確實有限,但我們知道廣告是整個營銷戰(zhàn)略中非常重要的一環(huán),所以我們?nèi)甓紩瞥黾泻陀嗅槍π缘年P(guān)鍵產(chǎn)品和新產(chǎn)品廣告。其中一個例子是我們目前正在針對IT業(yè)務(wù)和技術(shù)決策者站點推出的服務(wù)器宣傳活動。我們同時還利用社會化媒體和公關(guān)活動補充這些傳統(tǒng)營銷方式。

BtoB:在大型活動方面呢?

Dessau:雖然與其他許多公司一樣,經(jīng)濟危機對我們的整體營銷戰(zhàn)略有影響,但幾年來我們一直在評估大型活動的舉辦情況。我們一直在評估我們的行業(yè)活動出席情況,以優(yōu)化我們的宣傳效果,確定每年必須要參加的重要活動。例如,為了控制成本但仍能提高認知度,我們會申請行業(yè)活動的演講機會,或者主辦招待會,而不是設(shè)立展位。

我們通常不舉辦年度客戶或用戶大會;但我們重視參加合作伙伴和行業(yè)活動,如CES(國際消費電子展)等。我們利用這些行業(yè)活動來推出新產(chǎn)品、演示概念產(chǎn)品和與客戶會面。與客戶互動是我們參與這些活動的主要目的之一,也是我們整體營銷戰(zhàn)略的核心組成部分。通常,我們的產(chǎn)品高管和銷售經(jīng)理都會利用這些活動與客戶會面。

BtoB:您的社會化媒體營銷現(xiàn)已實現(xiàn)回報了嗎?

Dessau:是的,我們利用Radian 6等工具評估我們的投資,這些工具跟蹤在線對話,向我們展示哪些信息對受眾的影響最大。我們每月進行博客訪問量調(diào)查,了解受眾對哪些話題最感興趣,哪些站點推薦我們產(chǎn)品的幾率最高。然后,我們根據(jù)這些信息制定社會化媒體計劃。社會化媒體最大的優(yōu)點在于您可以非常細致地評估項目的成效。如果您的YouTube視頻每天有4萬次點擊量,那么很顯然您的計劃非常成功;但如果您的視頻每周只有3次點擊量,結(jié)果也很明顯。這促使您不斷地進行評估和創(chuàng)新。(編輯:王小凡)

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本文標題:AMD首席營銷官談“少花錢、多辦事”的營銷策略

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