最近有兩條有關(guān)視窗操作系統(tǒng)的趣聞:首先是根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu) NPD 的報(bào)告,在一千美元及以上售價(jià)的電腦零售市場(chǎng)中,
蘋果現(xiàn)在占據(jù)了百分之九十一的份額。
其次是來自于微軟的季度財(cái)務(wù)報(bào)表顯示,
公司實(shí)際收入比預(yù)期減少了十億美元(
約合人民幣六十八億三千萬元),
并且以每年百分之十七的速度下滑。
微軟仍然是一家很賺錢的公司,但在之前他們從來沒有像這次一樣,
在報(bào)告中提到「逐年減少」或者「未達(dá)預(yù)期」等字眼。
頗具警告意味的是,視窗個(gè)人電腦業(yè)務(wù)的跌幅超過了公司平均標(biāo)準(zhǔn),
達(dá)到了百分之二十九 。但也有一種解釋說,這是由于 Windows 7 發(fā)布在即所造成的市場(chǎng)觀望和暫時(shí)性的銷售萎縮。
操作系統(tǒng)不是微軟的新業(yè)務(wù),
微軟歷史上也沒有在新品發(fā)布前有過銷量下降的記錄,
在今年上半年以前,視窗操作系統(tǒng)的銷售額還一直保持著增長(zhǎng)。
視窗操作系統(tǒng)是微軟盈利的核心來源,操作系統(tǒng)有了銷量,
軟件銷售自然不成問題,視窗操作系統(tǒng)的示微等同于微軟的衰落,
而它的現(xiàn)狀的確如此。
微軟的高管們說:出現(xiàn)這樣的情況是因?yàn)槿蚪?jīng)濟(jì)的影響,
問題不在微軟。可是在這場(chǎng)經(jīng)濟(jì)危機(jī)中, Google 和蘋果的表現(xiàn)仍然不錯(cuò),
蘋果甚至創(chuàng)造了無假期季節(jié)的歷史最高銷售記錄。
蘋果與微軟共同植根于一個(gè)市場(chǎng),然而麥金塔的銷量卻增加了。 NPD 雖然只調(diào)查了零售市場(chǎng),但這些驚人的數(shù)據(jù)并非沒有意義。
而事物的發(fā)展總是相似的,在二零零八年年初, NPD 也發(fā)布過同樣的調(diào)查報(bào)告,
報(bào)告說蘋果在一千美元及以上售價(jià)的電腦零售市場(chǎng)中只占據(jù)了百分之
六十六的比例。是的,
蘋果只用了一年半的時(shí)間就把這個(gè)數(shù)字從百分之六十六提升到百分之
九十一 。
蘋果涉足的領(lǐng)域在一直是在中高端電腦市場(chǎng),
但不能因此就先入為主的認(rèn)為「蘋果就應(yīng)該在高端市場(chǎng)里勝過微軟」
。回溯往昔,蘋果所賣出的產(chǎn)品,
占整個(gè)中高端市場(chǎng)的出貨比率也是相當(dāng)高的。另外, NPD 的數(shù)據(jù)讓一些人質(zhì)疑蘋果在非零售市場(chǎng)中的表現(xiàn),對(duì)此我想問的是,
你們能否拿得出一絲證明此景的數(shù)據(jù)來么?
蘋果強(qiáng)勁的增長(zhǎng)顯示了市場(chǎng)的態(tài)度已經(jīng)開始對(duì)微軟有所不利。
除了蘋果沒有進(jìn)入廉價(jià)電腦市場(chǎng)的原因以外,
普遍的觀念認(rèn)為對(duì)價(jià)格敏感的用戶都大都偏愛視窗操作系統(tǒng)。
但事實(shí)并非如此,視窗同樣擁有高端客戶,只是現(xiàn)在,
這些高端用戶正在漸漸的流失到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里。
在上個(gè)世紀(jì)九十年代末的互聯(lián)網(wǎng)熱潮中,
大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)開發(fā)者和設(shè)計(jì)師們同時(shí)擁有兩臺(tái)電腦,
一臺(tái)安裝視窗系統(tǒng)、一臺(tái)是麥金塔。他們用一臺(tái)來做開發(fā),
另外一臺(tái)來測(cè)試作品在其他操作系統(tǒng)上的兼容效果。(
當(dāng)時(shí)虛擬化技術(shù)并不普遍)
但用哪一臺(tái)機(jī)子作為主要的開發(fā)平臺(tái)呢?
許多人選擇了安裝視窗的那臺(tái),也有許多人選擇了麥金塔。
這是一群有趣的測(cè)試對(duì)象,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)開發(fā)者同時(shí)要兼顧到兩個(gè)平臺(tái) ,他們并不像某些 PC 原教旨主義或者麥金塔至上的用戶所表現(xiàn)出來的,
完全否定別的平臺(tái)所做的那樣,
這些開發(fā)者們必須深入了解這兩個(gè)系統(tǒng),
而在經(jīng)過一段與它們的共同相處后,許多人最終選擇了視窗系統(tǒng)。
但是現(xiàn)在的情況已經(jīng)有所不同了,微軟失去的并不僅僅是高端市場(chǎng),
他在所有的細(xì)分市場(chǎng)里都面臨著節(jié)節(jié)敗退的窘境。
那些鐘情于電腦的人如今更樂意選擇麥金塔,
微軟的問題是在于失去了來自計(jì)算機(jī)愛好者們的支持,
雖然普通用戶不太在意平臺(tái)的選擇與具體的細(xì)節(jié),
但是作為小眾的愛好者們對(duì)市場(chǎng)的影響能力是不可忽視的。
不僅是電腦行業(yè),在其他市場(chǎng)上,小眾的聲音同樣預(yù)示了風(fēng)向。
汽車愛好者早在大眾轉(zhuǎn)向之前就已經(jīng)失去了對(duì)通用汽車的興趣,
而今天的微軟看上去越來越像數(shù)字版的通用汽車。再看看相機(jī)行業(yè),
像佳能和尼康這樣的公司,最大的主營(yíng)收入來源是入門級(jí)數(shù)碼相機(jī),
但他們?cè)跀?shù)碼單反領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)同樣非常激烈。
愛好者們的價(jià)值并不僅僅是購買了中高端產(chǎn)品,
而是在于他們對(duì)某個(gè)產(chǎn)品的好惡對(duì)周圍的購買人群產(chǎn)生會(huì)很大的影響
。
推出 Vista 是微軟的重大失敗,而 Windows 7 看上去更像是黑夜里的曙光,不過對(duì)它的最好的贊譽(yù)也只是「它不像 Vista 那樣,在所有地方都做的很糟糕」。現(xiàn)在 XP 的用戶們更想升級(jí)到 Windows 7 而不是 Vista ,當(dāng)面對(duì)一臺(tái)預(yù)裝了 Windows 7 的電腦時(shí),許多人也不會(huì)像之前那樣想方設(shè)法的降級(jí)到 XP 了。
很少有人認(rèn)為 Windows 7 能夠吸引麥金塔用戶轉(zhuǎn)換平臺(tái),
甚至讓剛剛轉(zhuǎn)換到麥金塔的用戶回頭,
而且似乎這個(gè)話題根本沒有談?wù)摰谋匾5侨绻?Windows 7 足夠好的話,為什么不能吸引一部分麥金塔用戶呢?要知道 Windows 95 , 98 , XP 都曾從蘋果的手里搶走過顧客。
微軟似乎默認(rèn)了近幾年高端用戶流失到麥金塔是「
為了尋找更好的系統(tǒng)」。而它為 Windows 7 所定下的目標(biāo)也只是在 Vista 的基礎(chǔ)上進(jìn)一步的改良,從 Windows 7 的版本號(hào)「 6.1 」也能看出這一點(diǎn)。如果微軟是一個(gè)運(yùn)作良好、
求勝心切并愿意直視自己?jiǎn)栴}的公司 — 就像它在上個(gè)世紀(jì)九十年代橫掃整個(gè)業(yè)界所做的那樣,
那么他們的目標(biāo)就不會(huì)僅僅困在「做出比 Vista 更好的產(chǎn)品」,而是要超越麥金塔,超越業(yè)內(nèi)所有其他的操作系統(tǒng)。
微軟的領(lǐng)導(dǎo)層在面臨困境時(shí)的態(tài)度比旁人要樂觀的多,他們認(rèn)為「
微軟失去了最能盈利的那部分市場(chǎng)」的說法是個(gè)大笑話,
而他們現(xiàn)在本應(yīng)該埋頭苦干去解決這個(gè)問題。
兩周前微軟召開了一年一度的全球合作伙伴大會(huì),首席運(yùn)營(yíng)官凱文·特納在會(huì)上的一段發(fā)言被媒體廣泛報(bào)道,凱文說他接到了蘋果律師打來的電話,內(nèi)容是有關(guān)微軟最近投放的「筆電獵手」系列廣告。下面是來自會(huì)場(chǎng)的記錄:
因此我們投放了一系列反映 PC 價(jià)值的廣告。我們只是問這些購買筆記本電腦的顧客的預(yù)算是多少,有的顧客說一千美元(約合人民幣六千八百三十元),好的,那我就給你一千美元,看看你的選擇會(huì)是什么,僅此而已。我們只是把這個(gè)過程記錄下來,這絕對(duì)不是預(yù)先寫好的劇本。你知道為什么我曉得蘋果在做什么嗎?因?yàn)閮芍芮拔覀兘拥搅艘煌▉碜蕴O果法律部門的電話,他們說:「嘿,你們把廣告停掉吧,我們已經(jīng)降價(jià)啦」。最后他們把價(jià)格下調(diào)了大約一百美元,我得說,這是我從商以來接到過的最美妙的電話。
這很有趣,說明蘋果也在關(guān)注微軟的廣告。
每當(dāng)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手發(fā)布廣告,想要向人們解釋事情的「真相」的時(shí)候,
律師們就開始操勞起來阻止這類事情的發(fā)生,
不過他們能做的也只是這些罷了。因此,
這就不奇怪為什么在廣告中看不到直接的價(jià)格比較,
因?yàn)閮r(jià)格隨時(shí)在調(diào)整中。而幾周過后,
微軟也修改了這些格外關(guān)注蘋果電腦售價(jià)的廣告。
這群愚蠢的律師。
凱文的發(fā)言真正令人感到有趣的部分是在上一段引文以前,
他頭一回談到了有關(guān)蘋果的話題:
現(xiàn)在讓我們來談?wù)勌O果,當(dāng)你面對(duì)蘋果廣告的時(shí)候會(huì)做些什么呢?那大約是一年前,在我回家度假的時(shí)候,兄弟姐妹們都圍聚在一起,天哪,而電視里卻播放著那令人討厭的蘋果廣告,這叫我把臉往哪放呢,我真希望自己當(dāng)時(shí)不是在微軟做市場(chǎng)營(yíng)銷。 之后我們不斷的調(diào)整、再調(diào)整,最后我們給了他們一記漂亮的回?fù)簦?wbr>而「 PC 獵手」和「 PC 新人」系列廣告就是在這樣的情況下取得了明顯的效果。
「取得了明顯的效果?」要知道上個(gè)季度蘋果筆電的銷量上升了,
而其他廠商則在下跌。(或許微軟應(yīng)該多投入一些精力在銷售上,
而不是用在對(duì)付蘋果律師的電話上。)
接著,通過這段話可以一窺微軟的邏輯:
這是我從周日的報(bào)紙里摘抄的內(nèi)容。由于職業(yè)的關(guān)系,我有關(guān)注報(bào)紙中廣告和傳單的習(xí)慣。刊登廣告的是一家很有名的零售商(百思買),它在上面寫道:「十三點(diǎn)三寸 MacBook 售價(jià)一千一百美元」,而正是在這家零售商那里,你可以買到搭載更多內(nèi)存、更大硬盤、而且屏幕大上幾乎三寸的視窗筆電,價(jià)格僅需要六百四十九美元(約合人民幣四千四百元),你還猶豫什么呢?
這反映了微軟官方對(duì)蘋果在高端市場(chǎng)中漸成霸主的看法:「
同等配置下,蘋果筆電向消費(fèi)者多攫取了幾百美元」。(
這是什么古怪的邏輯呢?)
沒有人會(huì)懷疑微軟的經(jīng)銷商們每年都能賣掉數(shù)千萬臺(tái)平價(jià)視窗筆電。
但我相信,只有兩眼無珠的人才會(huì)認(rèn)為這些機(jī)器比 MacBook 更好,甚至不需要打開電源,
每一個(gè)人都能看得出二者在設(shè)計(jì)和制造質(zhì)量上的差別。事實(shí)上,
都不需要用眼睛去看,只要抓起來掂量掂量就知道哪一個(gè)更好了。
蘋果每一季度的銷售額都在增加,
而微軟卻沉浸在百思買中那臺(tái)售價(jià)六百四十九美元的十七英寸戴爾筆
電里而洋洋自得。
持同樣觀點(diǎn)的不只凱文一人。今年四月,當(dāng)「 PC 獵手」系列廣告開始攻向市場(chǎng)的時(shí)候,
微軟品牌推廣部門總經(jīng)理大衛(wèi)·韋伯斯特接受了《新聞周刊》丹·萊昂斯(假喬布斯博客作者)的采訪:
大衛(wèi)說他們的想法是:與其同蘋果推出的「我是麥金塔」系列廣告正面沖突,不如向人們展示微軟的優(yōu)勢(shì)所在。他說:「我們結(jié)識(shí)一些真正準(zhǔn)備購買 PC 的人,然后把購物過程拍攝成廣告,可是蘋果卻不允許這樣的廣告投放,他們真卑鄙,為了追逐顧客什么手段都做的出來。」在接受采訪的期間,他還忍不住的譏諷起一些麥金塔用戶引以為傲的優(yōu)越感來。
根據(jù)這段采訪,我寫下了自己的評(píng)論:
看上去很明顯,在麥金塔的銷量不斷上漲的事實(shí)面前,微軟的態(tài)度就是「我沒有做錯(cuò)什么,但蘋果也沒有做對(duì),總之,是麥金塔用戶那里出了問題。」(又一個(gè)奇怪的邏輯)
微軟再也不敢忽視蘋果銷售份額的增長(zhǎng)和「買個(gè)麥金塔」
系列廣告所取得的成功,這些廣告所傳遞的核心觀念就是「
麥金塔是更好的」。
上文提到過的微軟市場(chǎng)與銷售部門的兩位高管都止不住的在公開場(chǎng)合
贊同了這樣的觀點(diǎn)「人們認(rèn)為蘋果電腦更酷…」,
這正說明了所有人都認(rèn)為視窗電腦的品質(zhì)更差,甚至包括微軟自己。
微軟現(xiàn)在變成了這樣的一家公司:
他們最主要平臺(tái)已經(jīng)對(duì)電腦愛好者群體失去了吸引力;
他們的高管既拒絕承認(rèn)有這樣的情況又忽視了另外一個(gè)重要的問題,
即「不僅是愛好者們,連普通用戶都逐漸認(rèn)同視窗是次等系統(tǒng)」。
雖然微軟依舊占據(jù)著市場(chǎng)中絕大多數(shù)的份額,
但問題并不在于人們不知道視窗系統(tǒng)不好,
而是因?yàn)榇蠖鄶?shù)人不在乎,
就如同沃爾瑪里每天售出的成千上萬噸次等商品的情況一樣。
然而沃爾瑪致力的方向就是為人們提供廉價(jià)商品,
可這是微軟一直以來所秉承的目標(biāo)嗎?
在成長(zhǎng)速度最快的移動(dòng)軟件市場(chǎng),微軟提供的產(chǎn)品同樣質(zhì)量低劣,
而且市場(chǎng)反應(yīng)很差,而他們的對(duì)策就是把產(chǎn)品的名字換一個(gè)而已(將 Windows Mobile 改成 Windows Phone )。
我寫這篇文章的目的不是說微軟將要滅亡,因?yàn)樗^于龐大,
所以無法準(zhǔn)確的預(yù)測(cè)這將會(huì)在什么時(shí)候發(fā)生,
我只是認(rèn)為這個(gè)季度的財(cái)報(bào)第一次向世人們揭示了,
微軟那始于數(shù)年前就已經(jīng)開始的衰退。(編輯:王小凡) 進(jìn)入論壇>>聲明:IT商業(yè)新聞網(wǎng)登載此文出于傳遞更多信息之目的,并不意味著贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其描述。文章內(nèi)容僅供參考。新聞咨詢:(010)68023640.
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