黃光裕黃宏生 都是高調(diào)惹的禍

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 16:27:30 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

上周志得意滿宣布“融資配股事宜成功結(jié)束,國(guó)美駛上快車道”的陳曉董事長(zhǎng),恐怕是剛輕舒出一口熱氣,迎頭便是一口冷氣倒吸進(jìn)來(lái)。尚不知身在何處的老板黃光裕,大概也是閑得發(fā)慌,小小秀了一下財(cái)技,結(jié)果就一不小心凈賺了13億港元。這等財(cái)技故事,顯然是持續(xù)關(guān)注黃光裕及國(guó)美電器的專欄記者們最為拍手歡迎的了,于是媒體一曝光,網(wǎng)絡(luò)一傳播,這位正在因經(jīng)濟(jì)犯罪接受調(diào)查的國(guó)美電器實(shí)際控制人,立馬又添一項(xiàng)新的罪名,被香港法院以“涉嫌欺詐”之名,無(wú)限期實(shí)施資產(chǎn)凍結(jié),股票賬戶被封停。

這下子,黃光裕要遙控旗下資產(chǎn)交易,或者指揮某人越界經(jīng)營(yíng),辦法可能就沒那么多了。而整個(gè)國(guó)美電器,恐怕都要為黃老板這單事,擦鞋的擦鞋,檢討的檢討,得折騰好一陣子了。

地處廣東相對(duì)偏遠(yuǎn)地區(qū)的河源青雅,花了很大代價(jià),好不容易拉來(lái)東芝的手機(jī)尺寸液晶面板生產(chǎn)線設(shè)備,只不過開了一場(chǎng)小型發(fā)布會(huì),很快就被業(yè)界查證,轉(zhuǎn)移過來(lái)的不過是東芝早已經(jīng)停產(chǎn)多時(shí)的面板生產(chǎn)線和設(shè)備,而東芝一分錢不花就以淘汰技術(shù)作價(jià)拿了兩成股權(quán)實(shí)現(xiàn)廢舊資產(chǎn)增值。可笑河源青雅,自以為撿了個(gè)大便宜,實(shí)質(zhì)是活活把包袱當(dāng)成了寶貝,留下笑柄。

以上總結(jié)陳詞,多半都是高調(diào)惹的禍。偏偏最近家電江湖圈子里高調(diào)惹事的事端還真是比比皆是。比如合肥市政府硬是要20億元收購(gòu)日立瀕臨淘汰的等離子面板生產(chǎn)線,政府出面拍板原本就不太合適,你委托個(gè)企業(yè)低調(diào)實(shí)施不就行了嘛,結(jié)果除了長(zhǎng)虹歡喜誰(shuí)都落不下個(gè)好字。再比如,夏普難得在華這么高調(diào)地宣稱向中國(guó)轉(zhuǎn)移六代液晶面板生產(chǎn)線,但夏普卻又不斷地宣傳自己的九代線投產(chǎn)、十代線開工,如此對(duì)內(nèi)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、對(duì)外轉(zhuǎn)移淘汰生產(chǎn)線,焉能不惹國(guó)人憎厭。

“新聞是絕不可以策劃的,但是新聞報(bào)道卻可以大膽策劃。”廈大新聞學(xué)院的博導(dǎo)趙振祥教授一語(yǔ)當(dāng)頭棒喝,無(wú)疑值得品牌公關(guān)管理者靜聽細(xì)想。身處競(jìng)爭(zhēng)性極強(qiáng)的家電行業(yè),高調(diào)就等同于主動(dòng)出擊,本身就是張揚(yáng)品牌名聲顯示企業(yè)實(shí)力的手段,但選擇何時(shí)高調(diào)何時(shí)低調(diào),卻是一門非常講究的藝術(shù)。聰明如創(chuàng)維者,明知堵不住大家對(duì)創(chuàng)始老板黃宏生出獄的濃厚興趣,但對(duì)其出獄后的行蹤卻是始終無(wú)可奉告,任爾猜測(cè)評(píng)說(shuō)。但創(chuàng)維品牌團(tuán)隊(duì)并非毫無(wú)作為,期間不斷放出業(yè)績(jī)大漲的實(shí)質(zhì)利好消息。因?yàn)?ldquo;逮”不著黃宏生,媒體要想不胡編亂造,就只能上網(wǎng)扒拉些業(yè)績(jī)新聞,拼湊出“亮麗半年報(bào)是黃宏生出獄新生的最重禮物”的新聞點(diǎn)。

伊萊克斯的新任團(tuán)隊(duì)現(xiàn)在也想通了,雖然報(bào)道躲不開,但策劃報(bào)道的角度還是可控的。比如說(shuō),如果你始終沒有合適的新聞點(diǎn)放出來(lái),那媒體只能拿鍬拿鏟挖地三尺地將公司的相關(guān)舊聞挖出來(lái)。但如果你有足夠的自信,不斷地提供更多的新鮮話題線索,媒體藍(lán)領(lǐng)們肯定還是眼巴巴地跑過來(lái)配合。

說(shuō)回到黃光裕套現(xiàn)這單事上來(lái),明知圍繞黃光裕的后續(xù)公關(guān)風(fēng)險(xiǎn)很大,卻放任不管,莫非是105個(gè)拿到激勵(lì)股權(quán)的高管,至今仍沉醉在盛宴狂歡中,失去了警醒?不能不說(shuō)是國(guó)美品牌管理團(tuán)隊(duì)的敗筆。(編輯:王小凡)

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