“一流的企業(yè)賣標(biāo)準(zhǔn)，二流的企業(yè)賣品牌，三流的企業(yè)賣產(chǎn)品，四流的企業(yè)賣苦力。”
盡管上述格言流傳了很多年，但深圳朗科科技（下稱“朗科”）創(chuàng)始人鄧國順也是在創(chuàng)業(yè)3年后才真正明白了這個(gè)道理。到今天，朗科已經(jīng)成為國內(nèi)為數(shù)不多的以專利生存的企業(yè)，而鄧國順也得到了“U盤之父”的稱號。在首批遞交創(chuàng)業(yè)板上市申請的企業(yè)中，朗科也是其中之一，但它能否成為最早獲批上市的企業(yè)，仍需拭目以待。
截至2008年10月31日止，朗科累計(jì)全球授權(quán)專利及專利申請量327件，其中發(fā)明專利申請量為245件，覆蓋幾十個(gè)國家及地區(qū)，已授權(quán)的發(fā)明專利有43件。目前，朗科已經(jīng)分別與美國PNY、金士頓、東芝、中國臺灣群聯(lián)電子等多家業(yè)內(nèi)頂尖企業(yè)簽訂專利授權(quán)使用許可協(xié)議，以多種專利運(yùn)營的模式獲取可觀的專利費(fèi)及良好的商業(yè)合作機(jī)會。
“公司的收入主要來自于專利許可、自有產(chǎn)品和閃存盤主控芯片。”深圳朗科營銷總監(jiān)敬彪昨日對CBN記者表示，近幾年公司專利許可收入也是逐年上升，但不方便透露具體的數(shù)據(jù)。
公開資料顯示，去年第一季度朗科專利許可收入達(dá)到2700萬元，接近2007年全年2800萬元的數(shù)字。而在2007年，專利許可收入已經(jīng)占朗科營業(yè)收入近10%，也代表朗科已經(jīng)成為專利生存的技術(shù)企業(yè)。
據(jù)悉，朗科專利運(yùn)營模式的主線是，以閃存盤及其諸邊應(yīng)用技術(shù)為核心，在全球范圍內(nèi)進(jìn)行專利布局，通過專利授權(quán)以及起訴侵權(quán)者，在訴訟和解后與侵權(quán)者簽訂專利授權(quán)許可協(xié)議，收取專利許可費(fèi)。
這一商業(yè)模式的背后，是將傳統(tǒng)的制造企業(yè)“技術(shù)—專利—產(chǎn)品—利潤”的利潤產(chǎn)生鏈條縮短為“技術(shù)—專利—利潤”占領(lǐng)“微笑曲線”中的高端利潤空間，縮短技術(shù)回報(bào)周期，提升研發(fā)投入回報(bào)。
按照公司創(chuàng)始人鄧國順的規(guī)劃，朗科每年將新增100項(xiàng)專利發(fā)明，在3年內(nèi)使新增專利發(fā)明達(dá)到300項(xiàng)，并針對新增300項(xiàng)專利發(fā)明全球部署1750項(xiàng)專利申請。構(gòu)建專利網(wǎng)，在一定程度上規(guī)避了單一專利技術(shù)的技術(shù)替代風(fēng)險(xiǎn)。（編輯：王小凡）
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本文標(biāo)題：朗科科技：“U盤之父”靠專利生存
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