凈利為-9800萬美元，中芯國際已連虧9季度。但是，2009年第二季度，卻是這家公司有史以來最具競爭力的時(shí)期。
2009年第二季度，中芯總銷售額由第一季度1.46億美元上升到2.67億美元，提高了82.5%，與去年同期相比，下滑了22%。
這不是讓中芯真正高興的地方。它最得意的地方在于，中高端產(chǎn)品所占的比例。財(cái)報(bào)顯示，90 納米至130納米高端邏輯芯片營收環(huán)比增長135%，已提高至41%，其中，90納米產(chǎn)品占16.6%，歷史最高。中芯國際總裁張汝京很高興，財(cái)報(bào)中，他不厭其煩敘述了一大段。
另一個(gè)讓張汝京高興的理由在于，第二季度，所有地區(qū)客戶需求都在恢復(fù)，而亞洲市場(chǎng)需求帶動(dòng)力最強(qiáng)勁，其中，大中華區(qū)收入增加了87.4%，北美收入環(huán)比也增加了85.3%。中芯國際來自大陸的營收已超過30%。
同時(shí)，中芯65納米產(chǎn)品今年已試產(chǎn)，45納米產(chǎn)品正在緊急認(rèn)證。
經(jīng)濟(jì)危機(jī)之下，這些數(shù)據(jù)讓人感覺到，中芯比以前強(qiáng)壯了。但是，如果看到它面前潛在危局的話，才能真正明白，它為何在中高端訂單以及大陸市場(chǎng)下工夫了。
除了整個(gè)產(chǎn)業(yè)及中芯內(nèi)在成長驅(qū)動(dòng)力外，這與它面臨的延續(xù)多時(shí)的訴訟有著密切關(guān)系。
它與臺(tái)積電之間，又進(jìn)行了一年暗斗。
2005年春，它與臺(tái)積電達(dá)成和解、答應(yīng)6年內(nèi)支付1.75億美元專利費(fèi)后，兩家公司曾其樂融融一陣。
2006年8月，臺(tái)積電在美再度興訟后，除了2005年之前的中芯雖然表面輕松，但實(shí)際上相當(dāng)緊張。但這次臺(tái)積電的用意更深。它將矛頭之一指向中芯最主流的邏輯工藝，即130納米，它要求加州法院禁止中芯用這一工藝生產(chǎn)邏輯芯片。
這對(duì)中芯的威脅很大，這一制程技術(shù)生產(chǎn)的產(chǎn)品，創(chuàng)造了中芯最大比例的營收，已是其最成熟的工藝。如果威脅奏效，中芯境外客戶關(guān)系自然會(huì)大受影響。
盡管中芯堅(jiān)持自身沒有任何侵權(quán)，但是訴訟前景依然不明。即使是它在北京對(duì)臺(tái)積電提出的反訴，今年6月10日一審判決也沒有支援它的請(qǐng)求，中芯已無奈向中華人民共和國最高人民法院提出上訴。
這一切充滿不確定性。中芯不得不加速布局高端技術(shù)。尤其是去年，在IBM支持下，它已一舉成為45納米代工俱樂部成員。
中芯大陸訂單比例增加，主要理由雖然與大陸3C市場(chǎng)潛力巨大以及設(shè)計(jì)企業(yè)成長迅速有關(guān)，危機(jī)時(shí)期，能淡化海外訂單縮減風(fēng)險(xiǎn)。但是，這背后同樣也有預(yù)防對(duì)手的效用。
訴訟結(jié)局的不確定性，迫使它不斷吸納本地客戶，以消除過度依賴海外市場(chǎng)的危險(xiǎn)。事實(shí)上，2008年，其新增的115名客戶中，絕大部分來自中國大陸，亞太已占其近40%的營收。
中芯擁抱大陸市場(chǎng)，除了訂單外，也包括多年來它在生產(chǎn)方面的布局，它已在上海、北京、天津、成都、武漢、深圳6城擁有生產(chǎn)基地。張汝京的“菱形布局”完成了。
此外，這一過程中，中芯國際自然也很愿意在資本上擁抱大陸。去年，大唐控股注資1.70億美元，加上之前大股東上海實(shí)業(yè)的力量，中芯在大陸的話語權(quán)已大大增強(qiáng)了。就連那個(gè)909半導(dǎo)體工程——“國家隊(duì)”企業(yè)華虹NEC，也已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落在它后面。
但是，擁抱本土客戶，短期可能降低中芯利潤。因?yàn)�，本地企業(yè)資本能力有限，對(duì)流片價(jià)格敏感。不過，為爭訂單，中芯價(jià)格一直比較“實(shí)惠”，比如第二季度，它的平均單價(jià)已下調(diào)為700多美元，遠(yuǎn)低于對(duì)手。之前，它與對(duì)手的價(jià)格差約為200美元。如今有拉大之勢(shì)。（編輯：王小凡）
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本文標(biāo)題：中芯國際財(cái)報(bào)背后：淡化海內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)
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