
7月20日消息,一月內(nèi)數(shù)十家山寨本廠商倒閉的風(fēng)潮,讓深圳山寨本再造山寨手機(jī)神話的愿望落空。但這并未影響到另一個(gè)國際大廠對上網(wǎng)本市場的通盤布局,7月18日深圳中電投資(CES)與萬商匯實(shí)業(yè)聯(lián)合發(fā)布由富士康制造的CES品牌筆記本,這也是富士康出擊上網(wǎng)本后在深圳華強(qiáng)北的首個(gè)落地,類似的模式將在全國各地推行。
“新興品牌廠商負(fù)責(zé)創(chuàng)意和營銷,富士康負(fù)責(zé)制造和售后”,掌管富士康上網(wǎng)本業(yè)務(wù)的董事長特別助理劉揚(yáng)偉如此描繪富士康對上網(wǎng)本的未來布局。劉揚(yáng)偉指出,山寨本受詬病最多的是產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù),富士康的介入就是要彌補(bǔ)山寨本無序競爭存在的缺陷,將品質(zhì)保證和售后服務(wù)交給富士康。
“以CES品牌上網(wǎng)本為例,中電投資與萬商匯擁有創(chuàng)意、營銷、平臺(tái)的優(yōu)勢,富士康擁有成本、制造和服務(wù)的優(yōu)勢,三方優(yōu)勢互補(bǔ),無疑將是一個(gè)多贏的格局。”劉揚(yáng)偉表示。“另與山寨廠商的合作模式,是由山寨廠商發(fā)揮創(chuàng)意和營銷,由富士康負(fù)責(zé)制造及維修,雙方共同研發(fā)新產(chǎn)品,將創(chuàng)意變成產(chǎn)品。”
據(jù)劉揚(yáng)偉透露,富士康在上半年已經(jīng)完成在大陸北、中、南三區(qū)的渠道布局。從3月初郭臺(tái)銘親自拍板進(jìn)軍上網(wǎng)本計(jì)劃,到7月即初步完成上網(wǎng)本的全國布局,富士康只用了3個(gè)多月的時(shí)間,投入的效率和力度在鴻海(富士康母公司)發(fā)展歷史上也是罕見的。此外,繼上網(wǎng)本后富士康還將很快推出輕薄筆記本電腦。業(yè)界猜測,富士康此番強(qiáng)勢出擊,醉翁之意或許不只在上網(wǎng)本。
上網(wǎng)本流行富士康制造
7月18日CES品牌上網(wǎng)本的發(fā)布會(huì)上,除了深圳中電投資副董事長、總經(jīng)理李敬和與萬商匯總經(jīng)理倪海國外,還出現(xiàn)富士康兩大總裁特別助理的身影——前賽格董事長,現(xiàn)任富士康集團(tuán)總裁辦主任以及掌管富士康上網(wǎng)本業(yè)務(wù)的總裁特別助理劉揚(yáng)偉。
作為富士康上網(wǎng)本業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人,劉揚(yáng)偉近期忙于在全國各地出席白牌品牌廠商的新品發(fā)布會(huì),這些品牌上網(wǎng)本均由富士康制造。劉揚(yáng)偉全國四處奔走為白牌品牌廠商“站臺(tái)”,除了透露富士康全國布局的信息外,另一個(gè)重要原因是為了表明所支持品牌是如假包換的“富士康制造”。
自富士康進(jìn)軍上網(wǎng)本的消息披露后,山寨廠商在感到壓力的同時(shí),一些沒有售后服務(wù)的山寨廠商也看到了取巧的機(jī)會(huì)。不少?zèng)]有售后的山寨廠在沒法回答買家如何進(jìn)行售后保障的問題時(shí),最簡單的方法就是在自己的山寨本里印上“富士康制造”,目前這一現(xiàn)象有開始泛濫的跡象。
“這讓富士康背上了不少黑鍋,對富士康的聲譽(yù)造成傷害,也對上網(wǎng)本產(chǎn)業(yè)造成負(fù)面的影響。”劉揚(yáng)偉表示。為了維護(hù)富士康和白牌品牌廠商的利益,劉揚(yáng)偉稱,除了親自“站臺(tái)”來支持真正“富士康制造”的品牌上網(wǎng)本外,還會(huì)計(jì)劃通過一定法律途徑來打擊假冒產(chǎn)品。此外,富士康目前正在籌備官方網(wǎng)站,富士康制造的上網(wǎng)本均可以通過序列號來進(jìn)行網(wǎng)上驗(yàn)證,也可以通過富士康在各地的服務(wù)據(jù)點(diǎn)進(jìn)行序列號現(xiàn)場驗(yàn)證。
劉揚(yáng)偉透露,富士康在上半年已經(jīng)完成大陸北、中、南三區(qū)的渠道布局,“富士康制造”的上網(wǎng)本,通過各地的合作品牌廠商,很快在全國全線上市。除了現(xiàn)有的IT賣場,富士康上網(wǎng)本的渠道可謂不拘一格,還將囊括教育市場渠道、手機(jī)賣場渠道、電子商務(wù)渠道甚至電視購物渠道。
在售后服務(wù)上,富士康在既有的北京、上海、成都、深圳四大維修點(diǎn)的基礎(chǔ)上,還會(huì)在全國鋪設(shè)30個(gè)金牌服務(wù)站點(diǎn),以支持上網(wǎng)本的售后服務(wù)。
操刀山寨產(chǎn)業(yè)鏈升級
去年開始,山寨本繼山寨機(jī)后再掀起一股狂熱的浪潮,不少山寨手機(jī)廠商紛紛轉(zhuǎn)型進(jìn)入山寨本領(lǐng)域。然而,僅僅不到半年,這個(gè)復(fù)制山寨手機(jī)的神話就已經(jīng)破滅。
今年上半年以來,深圳山寨商倒閉與跑路的消息不絕于耳,山寨本廠商從高峰時(shí)期的最多200多家一下萎縮至只有50多家,而臺(tái)灣業(yè)界非正式的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,過去1個(gè)月內(nèi)深圳就有數(shù)十家山寨廠倒閉。
業(yè)界分析稱,山寨廠倒閉存在多方面的原因:首先無序的殺價(jià)競爭導(dǎo)致單一機(jī)臺(tái)利潤從先前的100-200元瞬間跌至現(xiàn)在不足20元。其次,CPU芯片、面板等關(guān)鍵零部件的漲價(jià)與供應(yīng)不足也是關(guān)鍵誘因。此外,國內(nèi)運(yùn)營商定制和各國的山寨禁令也使得山寨本的市場空間被進(jìn)一步分流和壓縮。在無利可圖、零件供應(yīng)不足和市場空間受限的多重夾擊下,山寨廠開始不支紛紛逃離甚至倒閉。
對國內(nèi)消費(fèi)者而言,選購上網(wǎng)本比手機(jī)要謹(jǐn)慎得多,對上網(wǎng)本的品質(zhì)和售后要求也比手機(jī)更高。在價(jià)格相差不大的情況下,消費(fèi)者更愿意選擇品牌上網(wǎng)本而不是山寨。其實(shí),國內(nèi)運(yùn)營商定制上網(wǎng)本策略導(dǎo)致品牌上網(wǎng)本價(jià)格大降,價(jià)格上山寨本已經(jīng)沒有太大的優(yōu)勢,反而山寨本品質(zhì)和服務(wù)差的缺點(diǎn)被凸顯出來。
實(shí)際上,富士康切入上網(wǎng)本市場,相較山寨本而言優(yōu)勢明顯。富士康擁有集團(tuán)采購的優(yōu)勢,在零部件的采購上有很強(qiáng)的議價(jià)能力,一個(gè)英特爾Atom處理器,富士康可以談到較低的價(jià)格,光CPU比起山寨廠商差價(jià)就高達(dá)數(shù)美元。這能夠較大幅度的降低上網(wǎng)本制造的成本,從而獲得較大的利潤空間。此外,上網(wǎng)本超過50%的零部件富士康可以自己制造,這樣就降低零部件供應(yīng)不足受制于人的風(fēng)險(xiǎn)。再是,富士康一直在產(chǎn)品制造和售后保障上擁有世界一流的水準(zhǔn),這正是山寨廠商目前受詬病最多的領(lǐng)域。
對山寨本廠商而言,在失去價(jià)格優(yōu)勢后,不如回歸品牌路線,在品質(zhì)和服務(wù)上提升再獲得新的市場空間。據(jù)了解,深圳不少山寨本廠商已轉(zhuǎn)型走上了自主品牌路線,中柏、愛立順、紫創(chuàng)等開始向山寨模式告別。此前,山寨手機(jī)商也有轉(zhuǎn)型成功的先例,天宇朗通就是其中的佼佼者。
正是看到山寨急需產(chǎn)業(yè)升級的切入點(diǎn),早在今年年初以來,在不同的上網(wǎng)本研討會(huì)或者產(chǎn)品發(fā)布會(huì)上,都可見富士康各級主管的身影。他們希望富有創(chuàng)意的中國山寨廠商,能結(jié)合富士康的制造和服務(wù)優(yōu)勢,從而納入富士康的生產(chǎn)體系。隨著富士康的強(qiáng)勢介入,中國上網(wǎng)本市場或許很快從“紅海”時(shí)期進(jìn)入另一個(gè)“鴻海”時(shí)代。
業(yè)界分析,在上網(wǎng)本領(lǐng)域,郭臺(tái)銘不愿先前錯(cuò)失山寨手機(jī)商機(jī)的情節(jié)再在上網(wǎng)本重演。側(cè)翼進(jìn)攻廣達(dá)與仁寶不碰的山寨上網(wǎng)本市場,從而通過上網(wǎng)本積累制造筆記本的經(jīng)驗(yàn),縮短與廣達(dá)、仁寶在筆記本代工領(lǐng)域的差距。郭臺(tái)銘瞄準(zhǔn)的將是上網(wǎng)本到輕薄筆記本再到傳統(tǒng)筆記本的整個(gè)筆記本電腦市場。
中國山寨的自我進(jìn)化
誕生于深圳華強(qiáng)北的中國獨(dú)有的山寨文化,被視為近十年來難得的破壞式創(chuàng)新,并在過去的兩三年內(nèi)風(fēng)靡全球。在山寨的沖擊下,國產(chǎn)手機(jī)遭遇集體潰敗,山寨機(jī)占據(jù)國內(nèi)手機(jī)市場過半的市場份額,并且遠(yuǎn)銷海外。
圍繞著山寨文化,業(yè)界對其也是褒貶不一。支持者認(rèn)為山寨機(jī)把諾基亞、摩托羅拉等巨頭把持的研發(fā)模式打破,是手機(jī)產(chǎn)業(yè)的一大創(chuàng)新,是對既有手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈的一項(xiàng)重大革命。山寨產(chǎn)業(yè)降低了消費(fèi)者的購買門檻,讓農(nóng)民工也能用很低的價(jià)格就用上物美價(jià)廉的手機(jī),滿足了更多元化的需求。為迎戰(zhàn)山寨機(jī),國際手機(jī)巨頭被迫縮短研發(fā)周期,紛紛針對低端市場推出更多的低價(jià)手機(jī)。
反對山寨的觀點(diǎn)則認(rèn)為這是中國制造業(yè)一個(gè)大踏步的倒退。山寨廠商一個(gè)顯著特點(diǎn)就是重營銷輕研發(fā)、追逐短利。伴隨著山寨產(chǎn)品永遠(yuǎn)是質(zhì)量差、無保障,罔顧消費(fèi)者的利益。此外,山寨無研發(fā)、沒售后、不交稅、毋需認(rèn)證等特點(diǎn),這在客觀上造成了競爭環(huán)境的不公平。中國品牌廠商為應(yīng)對山寨的低價(jià)競爭,就不得不削減成本,而需要大投入的研發(fā)部分,在企業(yè)中的戰(zhàn)略性地位被降到更低。結(jié)果只能是惡性循環(huán)——越競爭越不投入研發(fā),越不研發(fā),越缺乏競爭力。
這種所謂灰色的商業(yè)模式是否具有能夠持續(xù)的競爭力,這種重營銷輕研發(fā)的經(jīng)營思路是否有助于推動(dòng)中國制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級,在全球金融危機(jī)和國家產(chǎn)業(yè)升級的大背景下,越發(fā)值得業(yè)界重新審視。
有分析師認(rèn)為國內(nèi)的山寨企業(yè)的出路不止一條:漂白自己,加入正規(guī)廠商的隊(duì)伍,被招安或者自建品牌;而另一種則是繼續(xù)山寨到底,從山寨手機(jī)向其他消費(fèi)電子領(lǐng)域轉(zhuǎn)移,繼續(xù)擴(kuò)大山寨領(lǐng)域。無疑,山寨文化在手機(jī)時(shí)期取得空前的成功,但山寨文化從手機(jī)跨入上網(wǎng)本卻遭遇了難題。
山寨文化之所以能風(fēng)靡全球,聯(lián)發(fā)科扮演著極為關(guān)鍵的角色。正是聯(lián)發(fā)科研制的手機(jī)芯片,為山寨機(jī)降低了技術(shù)門檻。但在上網(wǎng)本領(lǐng)域,威盛欲拷貝聯(lián)發(fā)科籌建山寨本聯(lián)盟并未取得預(yù)期的效果。而Wintel聯(lián)盟,顯然不會(huì)期待上網(wǎng)本無限壯大來吃掉自己既得市場,芯片供應(yīng)不足就像家常便飯。此外,山寨獨(dú)具的價(jià)格優(yōu)勢,在國際大廠和運(yùn)營商的過早介入后早已蕩然無存。
深圳的山寨產(chǎn)業(yè)在經(jīng)歷風(fēng)雨洗禮中開始自我沉淀,如何既發(fā)揮市場反應(yīng)快、創(chuàng)新足的特點(diǎn),同時(shí)又彌補(bǔ)不重技術(shù)不重服務(wù)的特點(diǎn)?深圳的山寨產(chǎn)業(yè)自己給出了答案,不少像中柏、愛立順、紫創(chuàng)等山寨廠商已轉(zhuǎn)型走上了自主品牌路線,天宇朗通的成功轉(zhuǎn)型讓山寨產(chǎn)業(yè)看到了可持續(xù)發(fā)展的曙光。
前賽格董事長,現(xiàn)任富士康集團(tuán)總裁辦主任孫玉麟對深圳山寨產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程頗有感觸。“從事山寨產(chǎn)業(yè)的其實(shí)都是深圳甚至全國的IT精英,他們對市場有超敏感的嗅覺,隨市場變化有超強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)。如果這些創(chuàng)意能嫁接到世界一流的制造水準(zhǔn)上,補(bǔ)上研發(fā)、品質(zhì)和服務(wù)的缺口,中國的山寨產(chǎn)業(yè)還會(huì)繼續(xù)給全球帶來驚喜。”孫玉麟向網(wǎng)易科技表示。(編輯:王小凡)
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