聯(lián)想控股旗下五家子公司都基本整合完畢，格局初定之后，聯(lián)想控股本部已開始進軍私人投資領域。
近日，聯(lián)想控股總裁柳傳志接受CBN記者采訪時說，與聯(lián)想投資和弘毅投資不同，聯(lián)想控股將專注于戰(zhàn)略投資，并長期持有所投公司股份，目的是打造像聯(lián)想集團、神州數碼那樣的子公司，希望被投企業(yè)最終能夠成為聯(lián)想控股旗下核心資產公司。
據柳傳志介紹，弘毅和聯(lián)想投資是通過募集別人的錢進行投資，未來肯定要退出，而聯(lián)想投資則是直接投資，選擇合適的項目當“兒子”養(yǎng)，不一定準備退出。
目前，聯(lián)想控股的五家子公司中已經有聯(lián)想投資和弘毅投資兩家私人投資公司，其中弘毅投資主要致力于國有企業(yè)的重組和股份制改造，如先聲藥業(yè)、中國玻璃、中聯(lián)重科等；聯(lián)想投資從事風險投資，重點投資運作主體在中國及市場與中國相關的具有高成長潛力的中小創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
去年雖然爆發(fā)了全球性的金融危機，但由于當初聯(lián)想對企業(yè)要求標準高，并以增值服務和輸出管理經驗見長，因此聯(lián)想投資和弘毅投資所投公司大多表現良好，如聯(lián)想投資投資的80多個項目中有60多個反而在金融危機的不利情況下取得增長。
柳傳志表示，聯(lián)想的投資理念是“事為先、人為重”。所謂“事”是指聯(lián)想所投企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展空間和這個項目的水準，而更重要的就是看人、看班子、看管理團隊的情況。柳傳志認為，看“人”是最關鍵的。
對于投資理念，柳傳志認為不管是投資成長型企業(yè)還是大型企業(yè)，聯(lián)想都有投資紀律，而對于聯(lián)想控股本部要投的項目，標準非常高，最起碼不能發(fā)現重大缺陷。
近兩年來，聯(lián)想控股已嘗試投資了一些企業(yè)，包括NBA中國、蘇州信托等。（編輯：王小凡）
進入論壇>>聲明：IT商業(yè)新聞網登載此文出于傳遞更多信息之目的，并不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考。新聞咨詢：(010)68023640.推薦閱讀
英特爾在聲明中稱，這個改變是在英特爾升級英特爾中東地區(qū)業(yè)務部門的時候實施的。升級這個部門是為了利用新的機會。 7月20消息，英特爾宣布稱，作為英特爾持續(xù)推動阿拉伯世界的IT應用和增長戰(zhàn)略的一部分，英特爾在埃>>>詳細閱讀
地址：http://www.sdlzkt.com/a/xie/20111230/202103.html
網友點評
精彩導讀
科技快報
品牌展示