戴爾擬通過(guò)收購(gòu)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)不搞大而全

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 16:43:17 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

戴爾公司CEO邁克爾·戴爾(Michael Dell)在分析師會(huì)議上表示,該公司在考慮改變產(chǎn)品線,增加有助于提高盈利能力的產(chǎn)品。戴爾稱,企業(yè)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率較高,將通過(guò)收購(gòu)?fù)苿?dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

    北京時(shí)間7月15日上午消息,據(jù)國(guó)外媒體今日?qǐng)?bào)道,戴爾公司高管周二表示,該公司計(jì)劃通過(guò)收購(gòu)?fù)苿?dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),但不會(huì)像競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那樣搞“大而全”。

  戴爾公司CEO邁克爾·戴爾(Michael Dell)在分析師會(huì)議上表示,該公司在考慮改變產(chǎn)品線,增加有助于提高盈利能力的產(chǎn)品。戴爾稱,企業(yè)業(yè)務(wù)利潤(rùn)率較高,將通過(guò)收購(gòu)?fù)苿?dòng)企業(yè)業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

  戴爾說(shuō),2007年收購(gòu)存儲(chǔ)公司EqualLogic是戴爾公司提供高利潤(rùn)率產(chǎn)品的一次嘗試,這一收購(gòu)交易相當(dāng)成功。EqualLogic的產(chǎn)品“適合”戴爾公司的服務(wù)器,推動(dòng)了營(yíng)收的增長(zhǎng)。戴爾指出,數(shù)據(jù)中心部署更多存儲(chǔ)設(shè)備是一個(gè)商機(jī)。

  戴爾公司大企業(yè)部門總裁史蒂夫·舒克布羅克(Steve Schuckenbrock)表示,該公司還計(jì)劃擴(kuò)大可管理服務(wù)業(yè)務(wù)。可管理服務(wù)業(yè)務(wù)提供合理的利潤(rùn)率,而且有助于銷售更多硬件產(chǎn)品,加強(qiáng)與客戶的關(guān)系。過(guò)去兩年,戴爾已收購(gòu)了多家可管理服務(wù)公司,例如Everdream、SilverBack和MessageOne。

  戴爾公司高管稱,云計(jì)算市場(chǎng)增長(zhǎng)速度相當(dāng)快,該公司將通過(guò)收購(gòu)擴(kuò)大云計(jì)算業(yè)務(wù)。

  戴爾公司CFO布萊恩·格萊登(Brian Gladden)表示,戴爾將主要收購(gòu)業(yè)績(jī)良好、產(chǎn)品能迅速產(chǎn)生回報(bào)的公司,因此不會(huì)在利潤(rùn)率較低的行業(yè)進(jìn)行收購(gòu),例如客戶端硬件。盡管客戶端硬件“占大頭”,但戴爾公司希望推動(dòng)盈利產(chǎn)品和服務(wù)的增長(zhǎng)。格萊登說(shuō),“我們不會(huì)進(jìn)行大規(guī)模收購(gòu),這樣有利于控制風(fēng)險(xiǎn)。”

  截至5月1日的2010財(cái)年第一季度末,戴爾公司擁有97億美元現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物。盡管總營(yíng)收出現(xiàn)下滑,但第一財(cái)季EqualLogic存儲(chǔ)產(chǎn)品營(yíng)收增長(zhǎng)了71%。

  有傳言稱戴爾將收購(gòu)Palm,涉足智能手機(jī)業(yè)務(wù)。收購(gòu)Palm將提高戴爾與蘋果競(jìng)爭(zhēng)的能力;還有傳言稱戴爾將收購(gòu)宏碁,提高PC市場(chǎng)份額。

  不搞“大而全”

  在回答分析師有關(guān)戴爾收購(gòu)交易時(shí)間表的問(wèn)題時(shí),戴爾表示,“我們沒(méi)有感覺(jué)到必須迅速收購(gòu)某家公司的壓力,我們會(huì)從容不迫地選擇收購(gòu)對(duì)象。”

  盡管戴爾在“深思熟慮”,IBM、惠普、EMC等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手卻在迫不急待地大肆收購(gòu)。惠普去年收購(gòu)了服務(wù)巨頭EDS;IBM今年曾洽購(gòu)Sun;EMC剛剛斥資24億美元收購(gòu)了存儲(chǔ)產(chǎn)品廠商Data Domain。思科也首次涉足服務(wù)器市場(chǎng)。

  各大高科技廠商都試圖向客戶銷售盡可能多的數(shù)據(jù)中心設(shè)備、軟件和服務(wù),而不再滿足于網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司、數(shù)據(jù)庫(kù)公司等傳統(tǒng)角色。戴爾否認(rèn)了“戴爾公司應(yīng)當(dāng)模仿該戰(zhàn)略,通過(guò)收購(gòu)向客戶提供‘完整’的軟硬件解決方案”的觀點(diǎn),“我認(rèn)為這一戰(zhàn)略是不恰當(dāng)?shù)?rdquo;,戴爾公司將增添更多知識(shí)產(chǎn)權(quán),但“認(rèn)為我們不需要提供完整的解決方案”。(編輯:王小凡)

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