向微軟這個企業(yè)學(xué)習(xí)什么?

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 16:43:23 閱讀 我要評論 直達商品

以致于盡管人們有時因為微軟的強勢而對所謂的微軟“霸權(quán)”頗有微詞、甚至提出挑戰(zhàn),但誰都知道,這樣的挑戰(zhàn)不會有什么其他的結(jié)果。無非是微軟更加強大,微軟的用戶也更加離不開它。

    在我們今天的生活中,有一個企業(yè)的服務(wù),似乎我們每個人都很難繞過,這就是微軟所創(chuàng)造的企業(yè)神話。這個于上世紀七十年代誕生的企業(yè),在其杰出領(lǐng)袖比爾·蓋茨的帶領(lǐng)下,僅僅用了三十多年的時間,就用他們開發(fā)的神奇軟件技術(shù),使我們今天的世界發(fā)生了天翻地覆的變化。在如今這個世界上,沒用過微軟的產(chǎn)品、不知道微軟軟件功能的人,大概是非常罕見的了。套用當(dāng)年那句很響亮的廣告詞:“世界失去微軟,人類將會怎樣?還真的不可想象啊。  回想一下,在我個人使用電腦的十七年歷史中,無論是當(dāng)年的DOS6.0系統(tǒng),還是后來頻繁升級換代的視窗系統(tǒng),微軟總是帶給人們太多的方便和驚喜。以致于盡管人們有時因為微軟的強勢而對所謂的微軟“霸權(quán)”頗有微詞、甚至提出挑戰(zhàn),但誰都知道,這樣的挑戰(zhàn)不會有什么其他的結(jié)果。無非是微軟更加強大,微軟的用戶也更加離不開它。我們不得不承認,情緒是一回事,實際卻是又一回事,我們很難離得開微軟和它的服務(wù)。一個企業(yè)的價值做到微軟這種程度,的確是個極致了,這絕非是一般企業(yè)所能企及的境界,而它對所有企業(yè)的確切價值,卻是它永無止境的創(chuàng)新精神和對人類的高度責(zé)任。這一點,通過觀看《財富人生》近期對微軟中國研發(fā)集團主席張亞勤的訪談,又使我更加鮮明地感知到了。  這位當(dāng)年中國科技大少年班的天才少年,創(chuàng)造了一系列個人成長的神話,而當(dāng)他在十幾年前加盟了微軟公司之后,他的職業(yè)生涯則有了更加輝煌的色彩和成就。這位如今在微軟帝國的事業(yè)中如日中天的中年人,卻是那樣的謙和和低調(diào)。盡管他的頭上有著太多的光環(huán),他是美國歷史上最年輕的計算機院士,手中擁有六十項美國技術(shù)專利,是微軟公司的資深全球副總裁,但他卻和他的許多前任有著很大的不同。聽著他神奇而又平實的成長故事,我確切地感受到微軟企業(yè)文化的強大活力,體會到了比爾·蓋茨這位微軟軟件王國締造者的不同凡響。盡管微軟的奇跡不可復(fù)制,微軟的精神卻有著極大的促進社會進步的價值。通過比爾·蓋茨以及微軟中國團隊中如曾經(jīng)的李開復(fù)、吳士宏、唐峻,以及現(xiàn)在的張亞勤等精英人物的成長故事,我們很自然會感受到這樣一些啟示:企業(yè)有大有小、機遇有必然也有偶然,但一個具有遠大理想抱負和強烈社會責(zé)任的企業(yè),其價值是永遠的,是難以用金錢來衡量的。  從微軟事業(yè)的輝煌及張亞勤職業(yè)生涯的成功中,我們能夠鮮明地感受到創(chuàng)新的勃勃生機。在微軟事業(yè)飛速發(fā)展的近十幾年中,我們都親眼目睹了它所創(chuàng)造出來的奇跡。作為一個微軟軟件事業(yè)的直接受益者,我的突出體驗就是,消費者使用微軟產(chǎn)品中感到不便或多少有些希望改進的感覺時,微軟新的升級換代產(chǎn)品就已經(jīng)在孕育并很快就會推將出來。可以說,微軟的產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)團隊是摸著市場和消費者的脈搏,始終走在市場需求前面的人,他們往往在消費者的訴求還不十分清晰和確切的時候,新的產(chǎn)品就又擺在了你的面前。坦白地說,跟著微軟的產(chǎn)品節(jié)奏前行,是個挺辛苦的事情,但你卻不由自主、樂于讓它牽著亦步亦趨。盡管這種被動使很多的人感覺上并不很舒服,但是卻毫無辦。,因為微軟就像我們肚子里的蛔蟲,它簡直比我們自己還了解我們。當(dāng)一個企業(yè)圍繞客戶需求的技術(shù)研發(fā)、市場培育,做到了如此的程度,它的絕對霸主地位當(dāng)然是無可撼動的了。  張亞勤也坦誠地講述了微軟的局限,敘述了微軟在面對互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的初期對形勢判斷的嚴重失誤。應(yīng)該說,這件事情的發(fā)生,對幾乎所有人的心理起到了極大的平衡和安撫作用。原來比爾·蓋茨也有看走眼的時候,提到微軟,不能不說到它在知識產(chǎn)權(quán)問題上的強硬和堅持。許多人就此詬病比爾·蓋茨的惟利是圖,然而事實卻是那樣無情,當(dāng)富可敵國的蓋茨先生將自己幾乎全部的資產(chǎn)都捐給人類慈善事業(yè)的時候,人們的確很難自圓其說了。我認為,這正是微軟和比爾·蓋茨的又一個閃光之處,他們?yōu)榱撕葱l(wèi)正常的市場秩序和商業(yè)規(guī)則而錙銖必較、據(jù)理力爭,但卻在履行社會責(zé)任的問題上傾囊相贈、徹底忘我。如此之大的強烈反差,的確令我們汗顏并深思啊。企業(yè)的規(guī)模有大小、各自所處的專業(yè)領(lǐng)域各不相同,但許多根本的企業(yè)經(jīng)營理念卻是相同的。  例如,企業(yè)經(jīng)營必須緊跟時代的步伐,堅持創(chuàng)新性思維,總是墨守陳規(guī),早晚要在不期而遇的競爭和挑戰(zhàn)面前,喪失掉自己曾經(jīng)的好日子的。企業(yè)的創(chuàng)新能力源于對時代特征的把握,而要做到這一點,就必須堅持與時俱進的學(xué)習(xí)不懈,從而使企業(yè)的團隊始終保持良好的職業(yè)狀態(tài)和對市場需求的高度敏感。企業(yè)是個以盈利為目的的經(jīng)濟組織,但它同時也必然在客觀上要認真履行自己特定的社會責(zé)任。忘記了這一條,一門心思光想賺錢,最可能的結(jié)果就是:錢沒賺到、自己卻迷失了人生的方向,陷入苦悶與茫然的境地。可見,確立正確的人生價值觀對每一個人、尤其是對那些企業(yè)經(jīng)營者們,顯得特別重要。在這一點上,微軟公司及比爾·蓋茨先生的示范作用,也是對我們每個人的一種特殊價值吧。(編輯:王小凡)

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