導語：剛剛訪問過中國的美國科技博客專欄作家莎拉·萊西(Sarah Lacy)今天撰文稱，中國并非下一個硅谷，因為中國缺乏硅谷數十年的體制建設和沉淀。
以下為全文：
混亂的繁榮
自我上周從中國返回美國后，我發現自己在與很多人都談話中不斷出現“下一個硅谷”或“就像過去的硅谷”等語句。盡管中國充斥著大量資本，各種創業公司如雨后春筍般涌現，但我認為中國并非下一個硅谷。實際上，中國目前的情況與我之前所看到的相去甚遠。
想想吧，硅谷并非象人們所說的那樣發展迅猛，雖然美國傳統商界可能對硅谷企業在數年內白手起家發展為規模達數十億美元公司的速度感到望塵莫及，但這些創業公司大多數為特例。在每個成為雜志封面人物的年輕才俊的微笑背后，是更多創業者在埋頭苦干30多年方才迎來納斯達克上市的艱辛，而更多創業者可能付諸更多努力都無法實現這一目標。
即使是在硅谷脫穎而出的谷歌和Facebook們，他們的成功也是基于硅谷數十年的基礎建設。我指的不僅是芯片、路由器、開源架構等等技術范疇內的基礎建設，還指的是硅谷的基礎架構，它使得人們在早餐閑聊時蹦出的靈感到中午時就成為了一家公司。今天，硅谷企業家認為理所當然應擁有的由風險投資家、天使投資人、律師、投資意向書、會計法則和最佳商業實踐組成的復雜商業體系，實際上是經歷了數十年的經濟起伏周期才形成的。
中國讓人震驚之處在于，在美國發生的一切——包括上世紀50年代電視臺和媒體工作室的興起、80年代的經濟繁榮、互聯網泡沫破滅、IT基礎設施的全面建設、目前的Web 2.0和綠色能源創新——正同時出現在中國。
想象一下，在中國的電子商務初見規模之時，電視購物也正如火如荼。中國網絡廣告市場的增長并不是觀眾錄下電視節目時刪掉了廣告，因為那里的電視和網絡廣告業務雙雙保持增長。娛樂業和盜版的關系也是如此，在好萊塢將互聯網視為其威脅時，中國娛樂業尋找其它的盈利模式。中國的奇跡不在于這一市場的規模，而在于各種新、老經濟模式在彼此的影響下走向成熟的速度之驚人，以及全國性經濟發展所引發的超網絡效應。
創業開發模式
中國正在努力建設自己的硅谷模式的創業環境，但卻缺乏數十年穩步發展的沉淀。有專家說中國目前有至少200億風險投資基金。為很多風投提供服務的律師事務所DLA Piper的洛基·李(Rocky Lee)說，如果計入天使投資基金和各種非官方或區域基金，中國的風險投資基金規模可能會翻番。
這也是為什么說將中國冠以“下一個硅谷”的做法忽視了中國市場的獨特性。因為硅谷從未象中國這樣。從很多方面說，我們一步一個腳印的發展模式更為健康，當然激情也更少。在未來十年左右的時間里，我敢打賭說，更多金錢將浮出水面。
這讓我想起了“平行開發”和“系列開發”型創業公司之間的差異。前者融到大筆資金后就開始招募大量程序員，然后一口氣開發出全部產品；后者開發出一個產品，在證明了它能賺錢后再融資開發新產品。一般而言，在經濟繁盛、資本充裕期，平行開發模式更受追捧。而當融資緊張和收入減少時，系列開發模式更為流行。平行開發模式更令人興奮，而系列開發模式更為理智。
硅谷正是以“系列開發”方式培育創業公司。但經常會出現例外，例如清潔能源和Web 2.0就是同時產生，但投資人和企業家會坐上飛速前進的馬車，直到大多數公司沉入水底，僅有屈指可數的幾家上億美元規模的公司浮出水面。然后，他們又會跳上另一架馬車。
內部市場
作為一個國家，中國正在并行發展，這架馬車在持續奔跑并朝向幾乎所有的方向。這是一個可能耗盡創業家熱情的混亂時代，但也是許多雄心勃勃創業家無法忽視的現代經濟史上獨一無二的機會，這也是許多從西方轉移到中國并經過兩年運營的大多數歐美企業，決定在中國停留十年或更長時間的原因。
考慮到上述因素，中國比以色列和歐洲更為關注內部市場，后兩個地區的創業公司在創業伊始就必須面向全球，以獲得足夠規模的市場。在網絡和手機領域，中國最出色的是本地的企業家，這些企業家甚至并不居住在大城市中。他們可能并不閱讀TechCrunch，甚至不知道硅谷在地圖上的位置，但這些都不是障礙，因為他們面對的本地市場與美國的市場截然不同。
雖然中國創業公司模仿美國網絡創業公司的做法遭到非議，但我認為，我們將開始看到美國的創業公司在復制許多中國企業商業計劃的許多元素，包括開拓虛擬物品的價值、嘗試其他網絡支付方法或開發更多社交形式的電子商務等等。
存在制約性的環境總能衍生出絕佳的創意，這是一些優秀企業是在經濟衰退時期誕生的原因，也是以色列在二十世紀90年代末期成為納斯達克首次公開招股(IPO)溫床的原因。這也是中國網絡公司找出其他許多盈利方式而不是僅僅依靠廣告的原因——他們不得不這么做。
我將在10月份再次去中國，我也同時在學習普通話，因為下一個在雜志封面微笑著的網絡精英可能不會說英語。（編輯：王小凡）
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本文標題：中國為什么不是下一個硅谷
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