克瑞格·貝瑞特，這位70歲的英特爾董事長昨日正式退休，結(jié)束了他長達(dá)35年的英特爾之旅。獨(dú)立董事簡·肖將接替貝瑞特出任英特爾公司新一任董事長。

　　和自己的前任安迪·格羅夫留下的那句“只有偏執(zhí)狂才能成功”名言一樣，昨日正式退休的貝瑞特留下的遺產(chǎn)更加驚人——因觸犯反壟斷法，被歐盟委員會(huì)處以數(shù)額高達(dá)10.6億歐元（相當(dāng)于14.5億美元或98.06億元人民幣）的史上最巨額罰單。

　　平心而論如果在企業(yè)規(guī)模上、業(yè)績上，退休的貝瑞特時(shí)代遠(yuǎn)比格羅夫時(shí)代更為強(qiáng)大。作為英特爾的“元老”，貝瑞特最為人津津樂道的就是他在任期間的“精確復(fù)制”戰(zhàn)略。上世紀(jì)80年代初，為了抵御日本內(nèi)存芯片廠商的進(jìn)攻，當(dāng)時(shí)作為COO的貝瑞特讓工程師先在一個(gè)芯片封裝廠中將制作工藝做到完美，然后再一一“精確復(fù)制”到全球其他工廠中，以避免制造工藝上的瑕疵而帶來高昂成本。這樣的能力在IT產(chǎn)業(yè)界無與倫比，從某種意義上歐盟的巨額罰款也是對(duì)貝瑞特能力的一種肯定——畢竟在芯片領(lǐng)域英特爾太強(qiáng)了。但是在創(chuàng)新精神上不少分析人士都認(rèn)為貝瑞特的英特爾反而正從偉大走向平庸。

　　實(shí)際上在3G時(shí)代到來之時(shí)，我們看到更多是的保守的英特爾，而不是進(jìn)取的英特爾。是那個(gè)用回扣手段擊倒競爭對(duì)手的英特爾；是那個(gè)指示PC廠商不得擅自做主的英特爾；是那個(gè)對(duì)競爭對(duì)手不惜余力攻擊的英特爾。

　　當(dāng)面對(duì)歐盟的巨額罰單，當(dāng)英特爾董事長貝瑞特一句“歐盟的作為是我最反感的”，讓我們感到貝瑞特確實(shí)應(yīng)該退休了。因?yàn)樵谶@句話中甚至沒有辯解，沒有反駁，有的只是抱怨。

　　實(shí)際上，業(yè)內(nèi)很多人都預(yù)言，英特爾芯片巨人已經(jīng)走到了巔峰。因?yàn)楫?dāng)3G時(shí)代來臨，IT行業(yè)已經(jīng)并非單純由PC行業(yè)決定。而在各種終端設(shè)備、各種手持設(shè)備方面英特爾顯然做得不盡如人意。

　　和在PC領(lǐng)域“一家獨(dú)大”的英特爾相比，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，ARM、德州儀器、高通都成為英特爾難纏的競爭對(duì)手。至少在手機(jī)領(lǐng)域賣出33億個(gè)芯片的ARM就已放出豪言，表示自己要和英特爾劃江而治，平分天下。

　　顯然對(duì)于后貝瑞特時(shí)代，新任領(lǐng)導(dǎo)人簡·肖所要面臨的挑戰(zhàn)和麻煩要比以前多得多。英特爾會(huì)在3G時(shí)代成為什么樣子現(xiàn)在還很難說。不過對(duì)于70歲的貝瑞特來說，這一切都已經(jīng)不重要。（編輯：王小凡）

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本文標(biāo)題：英特爾的“后貝瑞特時(shí)代”何去何從

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