戴爾日薄西山 宏碁兵臨城下

作者:IT新聞網(wǎng) 來(lái)源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 17:19:48 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

據(jù)市場(chǎng)調(diào)研統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,宏碁在全球電腦市場(chǎng)上的份額增長(zhǎng)了三分之一,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了13%。宏碁幾乎已經(jīng)達(dá)到與第二大廠商戴爾比肩的高度上。

    《商業(yè)周刊》文章指出,宏碁在一年前宣布力爭(zhēng)到2011年時(shí)成為全球最大電腦廠商的宏偉計(jì)劃時(shí),許多業(yè)內(nèi)人士只會(huì)付之一笑。但是記者Bruce Einhorn最近在撰寫(xiě)一篇關(guān)于宏基首席執(zhí)行官Gianfranco Lanci的報(bào)道時(shí)指出,現(xiàn)在再看宏基的計(jì)劃再也不會(huì)覺(jué)得好笑了。

  據(jù)市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)Gartner昨日發(fā)布的最新季度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,宏碁在全球電腦市場(chǎng)上的份額增長(zhǎng)了三分之一,現(xiàn)在已經(jīng)達(dá)到了13%。宏碁幾乎已經(jīng)達(dá)到與第二大廠商戴爾比肩的高度上,戴爾的市場(chǎng)份額為13.1%,僅比宏基多0.1%。惠普仍以19.8%的市場(chǎng)份額處于領(lǐng)先地位,但是宏碁的增長(zhǎng)速度比它要快很多。

  戴爾第一季度的電腦銷量比去年同期減少了17%。 First Global的分析師Amitabh Goel指出,前五大電腦廠商中的其余四家廠商(即惠普、宏碁、聯(lián)想和東芝)在第一季度的電腦銷量比去年同期增長(zhǎng)了10%。換句話說(shuō),實(shí)際上經(jīng)濟(jì)衰退給電腦行業(yè)的沖擊基本上都由戴爾承受了。這種情況是極為罕見(jiàn)的。

  戴爾的情況絲毫沒(méi)有好轉(zhuǎn)的跡象,而其他廠商如宏碁則愿意犧牲利潤(rùn)來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。對(duì)于戴爾來(lái)說(shuō),命運(yùn)似乎出現(xiàn)了逆轉(zhuǎn),在上個(gè)世紀(jì)九十年代即戴爾風(fēng)頭正盛的時(shí)候,它曾利用自己的經(jīng)營(yíng)效率令其他所有的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都陷入虧損。那時(shí)戴爾的賺的錢(qián)比宏基現(xiàn)在賺的錢(qián)還要多,但是對(duì)宏碁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),效果卻是一樣的。它們要么犧牲利潤(rùn)來(lái)保市場(chǎng)份額,要么選擇撤退,眼睜睜看著宏碁攻城拔寨。

  顯然,戴爾必須努力逃出目前的困境。繼續(xù)堅(jiān)持過(guò)去的做法顯然不能解決問(wèn)題。戴爾決定開(kāi)始在零售店和網(wǎng)站上銷售電腦,戴爾曾考慮通過(guò)這些計(jì)劃從根本上改變自己,然而,這類計(jì)劃顯然也不能解決戴爾的所有問(wèn)題。

  那該怎么辦呢?戴爾似乎將精力集中在Wintel上,以便開(kāi)拓新產(chǎn)品市場(chǎng)。因此,戴爾才開(kāi)發(fā)了基于Android操作系統(tǒng)的手機(jī);同時(shí),戴爾還在測(cè)試一款基于Android系統(tǒng)的筆記本電腦。

  但是Android自己并不能拯救戴爾,而且這并不是因?yàn)榇鳡柌荒荛_(kāi)發(fā)出基于Android的好產(chǎn)品。(在手機(jī)產(chǎn)品上,迄今為止戴爾的表現(xiàn)仍乏善可陳,運(yùn)營(yíng)商們不愿意銷售戴爾的手機(jī),而且從未公開(kāi)宣布過(guò)其中的原因。)

  戴爾認(rèn)為自己別無(wú)選擇,只有通過(guò)大規(guī)模收購(gòu)交易來(lái)改變現(xiàn)狀和尋求發(fā)展。據(jù)說(shuō)它正打算聘請(qǐng)著名的收購(gòu)專家,并且收購(gòu)專家將直接向公司首席財(cái)務(wù)官報(bào)告。運(yùn)營(yíng)了25年之久的戴爾在收購(gòu)與整合方面從未有過(guò)成功的經(jīng)驗(yàn)。戴爾必須通過(guò)收購(gòu)交易進(jìn)入某些快速發(fā)展的市場(chǎng),而且它應(yīng)該在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手尚未將所有的好公司收購(gòu)之前盡快采取行動(dòng)。

  顯然,隨著市場(chǎng)開(kāi)始進(jìn)入云計(jì)算時(shí)代,所有的大廠商都在積極擴(kuò)張,爭(zhēng)取將自己打造成一站式商城。專注于某一個(gè)傳統(tǒng)市場(chǎng)領(lǐng)域已經(jīng)不夠了,必須在電腦、網(wǎng)絡(luò)、存儲(chǔ)、軟件和服務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域同時(shí)發(fā)展。如果有人對(duì)此還有疑問(wèn)的話,不妨去研究一下甲骨文收購(gòu)Sun背后的原因。

  落后就要挨打,而且落后挨打的代價(jià)將會(huì)越來(lái)越高。實(shí)際上,International Strategy Investment的分析師Bill Whyman在5月5日的研究報(bào)告中指出,戴爾最終也可能被其他公司收購(gòu)。如果他在一年前提出這種設(shè)想,也會(huì)令人感到可笑。(編輯:李清)

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