《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》5月4日?qǐng)?bào)道，“股神”巴菲特在伯克希爾·哈撒韋公司的股東大會(huì)上接受采訪時(shí)，明確表示看好“中國(guó)機(jī)會(huì)”，并且他還邀請(qǐng)了自己投資的中國(guó)公司——比亞迪來(lái)展示其生產(chǎn)的電動(dòng)汽車(chē)。
在全球投資者當(dāng)作宗教盛典一般的股東大會(huì)上，“中國(guó)機(jī)會(huì)”大行其道，并且還推出了具體中國(guó)公司及其產(chǎn)品，這當(dāng)然讓中國(guó)人高興。可仔細(xì)琢磨，似乎巴菲特選擇的“中國(guó)機(jī)會(huì)”，和他一貫的投資理念和原則不甚符合。
因?yàn)楸葋喌系碾妱?dòng)汽車(chē)屬于高科技行業(yè)，而他從來(lái)不投資高科技產(chǎn)業(yè)。他向來(lái)推崇的是日常生活中的必需品——皮鞋、飲料、衣服和食物等。
巴菲特對(duì)這個(gè)原則的堅(jiān)持，甚至到了固執(zhí)的地步。比如他雖然把自己的財(cái)產(chǎn)，大量伯克希爾·哈撒韋公司的股票贈(zèng)送給比爾·蓋茨的基金會(huì)，也把比爾·蓋茨邀請(qǐng)到他的公司里當(dāng)董事，但巴菲特從來(lái)沒(méi)有投資過(guò)比爾·蓋茨偉大的高科技公司：微軟。按照他的話講，就是“不投資我看不懂的東西”。
但這次他看懂這個(gè)來(lái)自中國(guó)的高科技公司了嗎？
這次股東大會(huì)上，有股東提出了這個(gè)疑問(wèn)，這被認(rèn)為是整個(gè)股東大會(huì)上“股神”最難回答的問(wèn)題。的確，入股比亞迪更像是風(fēng)險(xiǎn)資本投資，而不是巴菲特一貫堅(jiān)持的價(jià)值投資，巴菲特并沒(méi)有解釋這項(xiàng)投資背后的邏輯。
雖然股東大會(huì)上，他的最佳搭檔查理·芒格解釋了投資比亞迪的理由——因?yàn)楸葋喌鲜鞘澜缟献畲蟮某潆婋姵刂圃焐蹋@無(wú)法打消人們的懷疑。因?yàn)楸葋喌线@次作為“中國(guó)機(jī)會(huì)”的代表，來(lái)到這個(gè)投資人的盛典上，展示的不是該公司作為全球電池第一的產(chǎn)品，而是充滿諸多不可測(cè)市場(chǎng)因素的電動(dòng)汽車(chē)。
巴菲特的這次投資是否還會(huì)正確？目前還不好下結(jié)論。但他無(wú)疑對(duì)高科技的態(tài)度發(fā)生了變化。而他并沒(méi)有解釋變化的原因。
我們需要警覺(jué)的是，巴菲特在會(huì)上對(duì)未來(lái)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走向通貨膨脹的判斷。他指出，“在全球產(chǎn)業(yè)鏈中掌握產(chǎn)業(yè)定價(jià)權(quán)，不管未來(lái)通脹有多嚴(yán)重，都始終能夠保證最大利益”。
這個(gè)邏輯是他一貫堅(jiān)持的價(jià)值投資。雖然這個(gè)邏輯如今落到了他從未染指的高科技產(chǎn)品上。
巴菲特矚目“中國(guó)機(jī)會(huì)”當(dāng)然讓人欣喜，但是他為什么在一個(gè)以“世界工廠”著稱(chēng)的國(guó)度，單單看上了他從來(lái)不碰的高科技產(chǎn)品呢？
這是中國(guó)投資者在為巴菲特選中比亞迪而自豪過(guò)后，需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。（編輯：王小凡）
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本文標(biāo)題：巴菲特染指高科技 中國(guó)機(jī)會(huì)改變投資理念為哪般？
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