4月23日消息,甲骨文74億美元收購(gòu)Sun后有眾多問(wèn)題亟待解決:
甲骨文會(huì)實(shí)施怎樣的計(jì)劃把Sun從虧損實(shí)體變成可盈利的資產(chǎn)?
大規(guī)模裁員恐怕不可避免,如果裁員,Sun的管理層在甲骨文中會(huì)扮演什么角色?
盡管頻頻暗示會(huì)把Sun的硬件和自己的軟件以新方式整合,甲骨文會(huì)挑起了Sun服務(wù)器重?fù)?dān)么?
另外,甲骨文對(duì)Java語(yǔ)言的掌控,對(duì)于業(yè)界,尤其是IBM究竟意味著什么?
以下列舉了關(guān)于該收購(gòu)的5條眾人矚目的問(wèn)題,以及其可能的解決方法。
一、甲骨文會(huì)賣掉Sun的硬件業(yè)務(wù)么?
許多觀察家預(yù)測(cè)甲骨文會(huì)把Sun的硬件業(yè)務(wù)賣給富士通、IBM或其他廠商。Sun在服務(wù)器市場(chǎng)只有4%的份額,而大部分收入取自Sparc芯片相關(guān)的服務(wù)器業(yè)務(wù),而實(shí)際上客戶通常更喜歡基于英特爾和AMD芯片行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)的服務(wù)器,它們更便宜。
在服務(wù)器市場(chǎng)拼個(gè)你死我活可能會(huì)拖甲骨文46%營(yíng)業(yè)毛利的后腿,而且甲骨文進(jìn)入服務(wù)器市場(chǎng)會(huì)把HP、戴爾和IBM推向微軟的懷抱。甲骨文肯定寧愿這些公司繼續(xù)銷售采用其軟件的機(jī)器。VMware首席運(yùn)營(yíng)官Tod Nielsen稱:“如果甲骨文將業(yè)務(wù)從軟件偏向到剛剛到手的硬件,我會(huì)非常吃驚。”
信安金融集團(tuán)高級(jí)副總裁兼首席投資官Gary Scholten表示,甲骨文和Sun其實(shí)早已開(kāi)展合作,以確保甲骨文的軟件可以在Sun硬件上順暢使用。斯科爾頓說(shuō):“過(guò)去幾年,他們?cè)诙鄠(gè)項(xiàng)目上密切合作,從某種程度講,這項(xiàng)交易也是水到渠成的事情,本不應(yīng)該引起外界如此驚訝。”
如果保留了Sun的硬件業(yè)務(wù),甲骨文可能會(huì)砍掉低利潤(rùn)的服務(wù)器產(chǎn)品線,以維持高計(jì)算能力電腦的利潤(rùn)足夠豐厚。據(jù)Pacific Crest證券分析師Brent Bracelin評(píng)估,Sun每年通過(guò)支持其Solaris系統(tǒng)的可獲利30億美元,其中大多數(shù)捆綁于Sparc服務(wù)器。而自從Sun外包了Sparc的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),其相關(guān)的開(kāi)支并不高。
甲骨文高管向華爾街分析師透露:他們計(jì)劃把公司軟件和Sun的硬件結(jié)合,為銀行和電信等行業(yè)提供專業(yè)化的服務(wù)器。這些產(chǎn)品對(duì)于想減少供應(yīng)商名單的CIO們將很有吸引力。
二、甲骨文將如何掌舵Java語(yǔ)言?
收購(gòu)當(dāng)天,埃里森稱Java是“所收購(gòu)過(guò)的最重要的單項(xiàng)軟件資產(chǎn)”。也許這句話是預(yù)言式的聲明,甲骨文對(duì)Java的掌控將對(duì)業(yè)界產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。Java當(dāng)前運(yùn)行在8億部PC和21億部手機(jī)上,而甲骨文對(duì)于自己的產(chǎn)品向來(lái)不吝提價(jià)。花旗分析師Brent Thill稱:這就意味著,它可能讓Java的收益從2.2億美元(2008財(cái)年)提升至10億美元。對(duì)Java的控制也有助于甲骨文能確保其2005年以來(lái)收購(gòu)的眾多企業(yè)的客戶能平滑升級(jí)到Java語(yǔ)言編寫的甲骨文應(yīng)用程序新版本。也許更重要的是,甲骨文將掌控世界眾多商務(wù)軟件的基礎(chǔ)。
拿下了Java,為甲骨文開(kāi)發(fā)應(yīng)用軟件提供了更多組件,包括編程語(yǔ)言、Java中間件以及甲骨文業(yè)界領(lǐng)先的數(shù)據(jù)庫(kù)。品種繁多的產(chǎn)品組合給甲骨文的銷售人員對(duì)抗微軟增加了籌碼。ForresterJ分析師ames Staten稱,IBM軟件大都基于JAVA,未來(lái),甲骨文可能會(huì)限制IBM使用Java語(yǔ)言開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品。
三、MySQL能否保持競(jìng)爭(zhēng)力?
2008年Sun用10億美元價(jià)格購(gòu)得MySQL。據(jù)Sun透露,MySQL數(shù)據(jù)庫(kù)用戶數(shù)量已經(jīng)超過(guò)1100萬(wàn),其中包括谷歌以及Facebook,F(xiàn)acebook看重的是MySQL的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用程序。對(duì)甲骨文來(lái)說(shuō),掌管開(kāi)源軟件MySQL能夠?yàn)槠浯蜷_(kāi)通往Web 2.0公司的大門。
此外,MySQL也能夠加強(qiáng)甲骨文與軟件開(kāi)發(fā)人員的關(guān)系,助其“竊取”微軟SQL Server重要的程序設(shè)計(jì)資源。一名熟悉Sun的業(yè)內(nèi)高管表示:“微軟向來(lái)就知道如何與開(kāi)發(fā)人員打交道并建立良好的合作關(guān)系。甲骨文并沒(méi)有像微軟一樣,將世界上最具創(chuàng)造性的開(kāi)發(fā)人員攬入懷中。但在MySQL的幫助下,他們可以做到這一點(diǎn)。”
不幸的是,絕大多數(shù)MySQL用戶均選擇了免費(fèi)的沒(méi)有技術(shù)支持的版本。2008年財(cái)年,Sun掌管下的MySQL銷售額只有2.08億美元,相比之下,甲骨文在截至5月的財(cái)年期望達(dá)到的數(shù)據(jù)庫(kù)銷售額卻為48億美元。甲骨文的旗艦數(shù)據(jù)庫(kù)將帶來(lái)額外的76億美元以支撐營(yíng)收。
對(duì)于甲骨文來(lái)說(shuō),MySQL的重要性更多地體現(xiàn)在戰(zhàn)略上而非財(cái)務(wù)上。花旗集團(tuán)分析師Brent Thill表示:“在低端市場(chǎng),這顯然是一個(gè)巨大的痛苦之源,但他們不必現(xiàn)在就開(kāi)始擔(dān)心。”
四、Sun將有多少員工被裁?
要在一年內(nèi),將Sun的運(yùn)營(yíng)成本從截至12月28日的6個(gè)月內(nèi)虧損18億美元轉(zhuǎn)變成盈利15億美元,裁員的規(guī)模必然很大。Thill預(yù)計(jì)Sun的3.3萬(wàn)名員工將有40%至70%被裁。這種大規(guī)模裁員是華爾街希望看到的,但Sun董事長(zhǎng)麥克尼利和CEO施瓦茨對(duì)此堅(jiān)決反對(duì)。Piper Jaffray分析師Mark Murphy稱:“大家都認(rèn)為Sun在科技業(yè)界有最臃腫的成本結(jié)構(gòu)。”
施瓦茨和麥克尼利不太可能在甲骨文擔(dān)任管理崗位,但麥克尼利可能會(huì)候選董事會(huì)席位。麥克尼利53歲跟埃里森差不多,對(duì)Sun的技術(shù)命運(yùn)很關(guān)注。據(jù)知情人士稱,埃里森和麥克尼利過(guò)去一個(gè)半月談了很多次,并在沒(méi)有銀行家的幫助下詳細(xì)磋商了收購(gòu)的眾多細(xì)節(jié)。
施瓦茨就不同了。他還年輕,思想有見(jiàn)地,技術(shù)和財(cái)務(wù)上的想法很多,并且善于交流,以一個(gè)令投資者滿意的溢價(jià)將陷入困境的Sun出售給甲骨文之后,他的命運(yùn)將完全取決于自己。雖然因隨意散播軟件以及未能有效的削減成本而飽受批評(píng),但相比于留在Sun,施瓦茨對(duì)于戰(zhàn)略不多、運(yùn)營(yíng)沒(méi)什么問(wèn)題的公司而言更合適。
五、文化差異的碰撞?
甲骨文極具攻擊性的銷售戰(zhàn)略和對(duì)在職位升遷上不留情面的規(guī)定,都與Sun積極鉆研和探索工程學(xué)的文化相悖。施瓦茨和麥克尼利可能非常自我甚至自負(fù),但Sun在推動(dòng)技術(shù)邊界方面,始終走在前沿。
而甲骨文的成功依賴于侵略性的擴(kuò)張和明智的投資。Sun的運(yùn)營(yíng)可能因甲骨文企業(yè)文化的融入收益。一名熟悉Sun業(yè)務(wù)的業(yè)內(nèi)高管表示:“Sun的管理不是很完善,需要引入更多的規(guī)章制度。他們現(xiàn)在將朝這條道路邁進(jìn)。就像你不想吃藥,也會(huì)有人把藥片塞進(jìn)你的喉嚨。” (編輯:王小凡)
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本文標(biāo)題:甲骨文如何庖丁解牛 收購(gòu)Sun五大疑團(tuán)
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