宏碁陳琮:上網(wǎng)本混戰(zhàn)已開局 行業(yè)面臨重新洗牌

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 17:30:09 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

 昨日北京晨報(bào)的一則“上網(wǎng)本2000元就算暴利”的新聞在眾多PC廠商中引起了嘩然,為此IT商業(yè)新聞網(wǎng)采訪了宏碁產(chǎn)品事業(yè)處筆記本事業(yè)部營(yíng)銷總監(jiān)陳琮,他表示上網(wǎng)本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已是無序競(jìng)爭(zhēng),成混戰(zhàn)態(tài)勢(shì),行業(yè)已經(jīng)面臨重新洗牌。

   【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】 (記者 小月) 昨日北京晨報(bào)的一則“上網(wǎng)本2000元就算暴利”的新聞在眾多PC廠商中引起了嘩然,晨報(bào)記者對(duì)上網(wǎng)本的價(jià)格提出了質(zhì)疑,文章中算了一筆賬:200至400元的芯片、350元的機(jī)殼、 400元不到的顯示屏、250元的120GB硬盤、65元的內(nèi)存、200元不到的電池,再加上多為幾十元不等的電源、散熱器、攝像頭等,生產(chǎn)一款上網(wǎng)本的基礎(chǔ)成本最多不會(huì)超過1700元,并且稱由于集中采購(gòu),成本還會(huì)更低,由此認(rèn)為上網(wǎng)本價(jià)格超過3000元就是暴利。為此IT商業(yè)新聞網(wǎng)采訪了宏碁產(chǎn)品事業(yè)處筆記本事業(yè)部營(yíng)銷總監(jiān)陳琮,他表示上網(wǎng)本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已是無序競(jìng)爭(zhēng),成混戰(zhàn)態(tài)勢(shì),行業(yè)已經(jīng)面臨重新洗牌。

    如果說華碩是上網(wǎng)本的開路先鋒,那么宏碁就是上網(wǎng)本的最大受益者,宏碁不鳴則已,一鳴帽驚人,其在上網(wǎng)本市場(chǎng)已占據(jù)領(lǐng)先地位。如今宏碁的掌門人王振堂已放出豪言,宏碁成為第一大筆記本廠商指日可待。小小的上網(wǎng)本已讓宏碁成就了不小的業(yè)績(jī)。

    當(dāng)記者就上網(wǎng)本利潤(rùn)的問題詢問宏碁產(chǎn)品事業(yè)處筆記本事業(yè)部營(yíng)銷總監(jiān)陳琮時(shí),不由得想起了不久前,戴爾CEO邁克爾•戴爾訪問中國(guó)時(shí)曾譏諷宏碁上網(wǎng)本賣的多賺的少的典故來。對(duì)于暴利一說,陳琮也笑言“不能一概而論”。對(duì)于晨報(bào)記者算出的1700元硬件成本的帳,他表示是偏低的。從硬件成本上來看,各廠家相差不多,但從客戶使用來講,相差是比較大的,這體現(xiàn)在品牌機(jī)在整體的測(cè)試上及服務(wù)上是不同的。他稱越是大品牌,其成本越高,反映在價(jià)格上,并非價(jià)格越高,利潤(rùn)也越高。因?yàn)榇笃放圃谄放仆茝V、薪酬支付、運(yùn)營(yíng)費(fèi)用都占很大的比例。價(jià)格是由市場(chǎng)決定的,市場(chǎng)是最有發(fā)言權(quán)的,除非是壟斷行業(yè),否則很難說暴利。宏碁一直走的以薄利多銷的路線。

    陳琮表示,最近山寨機(jī)上網(wǎng)本火熱,價(jià)格很低,甚至是賠本在賺喲喝,目前則面臨著騎虎難下的難題,利潤(rùn)已嚴(yán)重縮水,品質(zhì)則很難得到保證。小品牌已將這個(gè)市場(chǎng)擾得混亂,上網(wǎng)本的利潤(rùn)已很微薄,在全球經(jīng)濟(jì)不景氣的情況下,眾多的PC廠商都將上網(wǎng)本視作誘人的肥肉,不約而同在今年殺入此行業(yè),更是將上網(wǎng)本市場(chǎng)攪得紛亂異常,價(jià)格戰(zhàn)已不可避免。上網(wǎng)本市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)可以說是無序競(jìng)爭(zhēng),在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,優(yōu)勝劣汰,會(huì)有廠商被淘汰出局,上網(wǎng)本市場(chǎng)已到了洗牌的時(shí)候。陳琮認(rèn)為混戰(zhàn)過后,上網(wǎng)本市場(chǎng)將持平。

    他同時(shí)認(rèn)為良性的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),廠家應(yīng)當(dāng)把競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)落在產(chǎn)品的開發(fā),品質(zhì)的保證上,此外,通暢的渠道、強(qiáng)有力的市場(chǎng)營(yíng)銷及品牌推廣也是營(yíng)銷中的重中之重。宏碁的策略是將進(jìn)一步做好渠道,向地級(jí)市深入,把底盤做得更穩(wěn)。

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