【IT商業新聞網訊】(記者 小月) 昨日北京晨報的一則“上網本2000元就算暴利”的新聞在眾多PC廠商中引起了嘩然,晨報記者對上網本的價格提出了質疑,文章中算了一筆賬:200至400元的芯片、350元的機殼、 400元不到的顯示屏、250元的120GB硬盤、65元的內存、200元不到的電池,再加上多為幾十元不等的電源、散熱器、攝像頭等,生產一款上網本的基礎成本最多不會超過1700元,并且稱由于集中采購,成本還會更低,由此認為上網本價格超過3000元就是暴利。為此IT商業新聞網采訪了華碩、宏碁兩大PC廠商,對暴利之說,眾廠商都不約而同集體反駁,上網本已進入微利時代,華碩品牌中心產品推廣經理張燦稱上網本的利潤甚至不如服裝行業,宏碁產品事業處筆記本事業部營銷總監陳琮更是表示上網本已成混戰態勢,行業已經面臨洗牌時刻。
華碩張燦:上網本的利潤不及服裝業
當上網本還被業界譏笑為“玩具”,完全不被看好的時候,華碩就做了“勇士”,最早進入了上網本市場
。談及暴利說法時,華碩品牌中心產品推廣經理張燦質疑說“暴利的衡量標準是什么?”,在晨報的這筆帳中,只涉及了硬件成本,如果單提硬件成本,大部分的廠家都在2000元以上,不能拿最低的價格來確定成本價格,何況芯片、顯示器這些硬件在去年的價格波動是比較大的,一直都在上漲。如果再包括品牌,服務、庫存、市場等運營費用及稅收等財務費用則成本遠遠高于2000元。一個產品的合理利潤空間是行業良性發展的關鍵,否則不斷擠壓利潤的惡果就是產品質量及服務質量的下降。張燦認為市場才是決定產品最有力的手,現在的上網本利潤遠不及傳統行業,如服裝的利潤,與暴利之說相去甚遠。
如今的上網本市場競爭非常激烈,張燦認為未來的上網本的爭奪戰不太可能聚焦在價格上,競相殺價一是會毀了這個市場,二是損害了用戶的利益。眾多廠商在上網本的配置已十分相近,打拼的就是個性化,誰能提供更適用客戶消費習慣的、誰能研發出更貼近市場的軟件服務應用才是未來爭奪的焦點。
上網本的流行僅僅是開始,張燦預測5年后上網本會比現在更紅火,與現在流行的智能手機相比,上網本具有兩大優勢是智能手機無法比擬的,一是智能手機不能提供電腦平臺,如輸入上的不便,及小尺寸顯示器的閱讀不暢快,二是智能手機軟件上的兼容性也不如上網本,上網本與智能手機不是互相取代,而是互相并存的過程。網絡化的便攜式個人終端是未來發展的趨勢,上網本的“火氣”還僅是開始,未來上網本的前景非常廣闊。
宏碁陳琮:上網本混戰已開局 行業面臨重新洗牌
如果說華碩是上網本的開路先鋒,那么宏碁就是上網本的最大受益者,宏碁不鳴則已,一鳴帽驚人,其在上網本市場已占據領先地位。如今宏碁的掌門人王振堂已放出豪言,宏碁成為第一大筆記本廠商指日可待。小小的上網本已讓宏碁成就了不小的業績。
當記者就上網本利潤的問題詢問宏碁產品事業處筆記本事業部營銷總監陳琮時,不由得想起了不久前,戴爾CEO邁克爾•戴爾訪問中國時曾譏諷宏碁上網本賣的多賺的少的典故來。對于暴利一說,陳琮也笑言“不能一概而論”。對于晨報記者算出的1700元硬件成本的帳,他表示是偏低的。從硬件成本上來看,各廠家相差不多,但從客戶使用來講,相差是比較大的,這體現在品牌機在整體的測試上及服務上是不同的。他稱越是大品牌,其成本越高,反映在價格上,并非價格越高,利潤也越高。因為大品牌在品牌推廣、薪酬支付、運營費用都占很大的比例。價格是由市場決定的,市場是最有發言權的,除非是壟斷行業,否則很難說暴利。宏碁一直走的以薄利多銷的路線。
陳琮表示,最近山寨機上網本火熱,價格很低,甚至是賠本在賺喲喝,目前則面臨著騎虎難下的難題,利潤已嚴重縮水,品質則很難得到保證。小品牌已將這個市場擾得混亂,上網本的利潤已很微薄,在全球經濟不景氣的情況下,眾多的PC廠商都將上網本視作誘人的肥肉,不約而同在今年殺入此行業,更是將上網本市場攪得紛亂異常,價格戰已不可避免。上網本市場的競爭可以說是無序競爭,在這場競爭中,優勝劣汰,會有廠商被淘汰出局,上網本市場已到了洗牌的時候。陳琮認為混戰過后,上網本市場將持平。
他同時認為良性的市場競爭,廠家應當把競爭的焦點落在產品的開發,品質的保證上,此外,通暢的渠道、強有力的市場營銷及品牌推廣也是營銷中的重中之重。宏碁的策略是將進一步做好渠道,向地級市深入,把底盤做得更穩。
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