1300億日元 液晶之父49年首現(xiàn)虧損

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 17:36:44 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

夏普是否已經(jīng)嗅到液晶產(chǎn)業(yè)的回暖氣息?這場聯(lián)手索尼的10代線豪賭,還能像此前的6代和8代線那樣,通過生產(chǎn)線升級獲得大尺寸液晶的高額利潤么?市場人士很難作答。唯一肯定的是:夏普10代線目標(biāo)不再是50英寸以上大尺寸液晶,而是最暢銷的40和42英寸產(chǎn)品。

夏普這一“世界液晶之父”截至3月底的2008年年報(bào)預(yù)計(jì)凈虧損將達(dá)1300億日元,成為自1950年以來首度虧損,但其步伐并沒有因此而減緩。夏普董事社長片山干雄上周表示:10代線工廠將提前于10月投產(chǎn)。

夏普是否已經(jīng)嗅到液晶產(chǎn)業(yè)的回暖氣息?這場聯(lián)手索尼的10代線豪賭,還能像此前的6代和8代線那樣,通過生產(chǎn)線升級獲得大尺寸液晶的高額利潤么?市場人士很難作答。唯一肯定的是:夏普10代線目標(biāo)不再是50英寸以上大尺寸液晶,而是最暢銷的40和42英寸產(chǎn)品。

在10代線投資策略的成本考量背后,是夏普將啟動(dòng)40英寸的“紅海”戰(zhàn)略,而非一枝獨(dú)秀的50英寸以上市場的“藍(lán)海”市場。夏普不再挑頭承擔(dān)大尺寸液晶電視的科普者———連續(xù)4年的全球液晶生產(chǎn)線的投資升級大賽至此告一段落。

采用三星尺寸進(jìn)入40英寸市場

早在1月,夏普召開的新聞發(fā)布會(huì)上,人們就驚訝地發(fā)現(xiàn):夏普09年春季款液晶電視中首次出現(xiàn)一直是三星液晶面板主推的40英寸產(chǎn)品。三星面板廠是三星和索尼共同投資,使得40英寸成為二者的主力機(jī)型。此前夏普一直只開展42英寸液晶電視業(yè)務(wù)。對此,夏普解釋稱:40英寸液晶是北美主流的畫面尺寸。

在日本,經(jīng)銷商甚至把37~40英寸和42英寸產(chǎn)品作為不同類型進(jìn)行展示。當(dāng)夏普跨越了三星和索尼的界河進(jìn)入40英寸產(chǎn)品市場,表明的是和二者的正面市場競爭。

40英寸市場也許是北美的主流競爭點(diǎn),也必然是場利潤和市場份額的“紅海”爭奪戰(zhàn)。北美市場數(shù)據(jù)顯示,32英寸以上是今年來的市場增長熱點(diǎn)。三星和索尼也在以40英寸液晶為中心構(gòu)筑產(chǎn)品陣容。

夏普用40英寸液晶來應(yīng)對三星和索尼占主導(dǎo)地位的北美市場,既可以叫補(bǔ)充市場空白,也可以理解為50以上的大尺寸液晶增長乏力。

市場人士介紹:10代線上一塊玻璃底板可裁切為18塊40英寸面板或15塊42英寸面板,40英寸面板的裁切效率明顯高于42英寸面板。

 

在手機(jī)、藍(lán)光領(lǐng)域做多元化跟隨者

相比5年前日系手機(jī)的全線撤離中國,夏普手機(jī)的歸來顯得低調(diào)而孤獨(dú)。截止目前,夏普已在中國推出6款打著“日本原裝液晶面板”旗號(hào)的手機(jī)。其很想將其在日本手機(jī)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢復(fù)制到中國,然而中國對于價(jià)格的敏感又讓這個(gè)想在高端市場中分羹的后來者苦惱不已。作為第一個(gè)重返中國的日系手機(jī)品牌,夏普目前尚沒有證明自己在通訊領(lǐng)域內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)力,更多是個(gè)跟隨者。

4月9日,先鋒宣布將把目前藍(lán)光DVD的開發(fā)和設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)移到與夏普合資的新公司名下,夏普也會(huì)將零件開發(fā)等業(yè)務(wù)移交給新公司。由于此前,先鋒已宣布將從持續(xù)虧損的平板電視中退出,并透露將與其大股東夏普共同成立一家光盤驅(qū)動(dòng)相關(guān)公司。

在業(yè)內(nèi)人士看來:夏普將通過使用先鋒的專利來擴(kuò)大業(yè)務(wù)。畢竟在松下和索尼各自擔(dān)綱的那場藍(lán)光標(biāo)準(zhǔn)對決之后,當(dāng)松下鎩羽而歸、索尼再塑標(biāo)準(zhǔn)———藍(lán)光市場由于缺乏新進(jìn)挑戰(zhàn)者,這個(gè)朝陽行業(yè)已經(jīng)兩年沒有予人更多驚喜了。夏普能否在這塊藍(lán)光市場進(jìn)一步擴(kuò)展其高清領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)力,還需要拿出更多的市場和技術(shù)實(shí)力。

“無論是手機(jī)還是藍(lán)光市場,都不是此前夏普能一枝獨(dú)秀的市場,這樣的多元化拓展,只是表明夏普參與市場抉擇的態(tài)度。”資深家電專家陸韌波表示:夏普參與的紅海市場越多,受到的市場挑戰(zhàn)越大,當(dāng)然機(jī)會(huì)也將加大。

一個(gè)不好的消息是:受液晶面板及液晶電視庫存大幅增加及重組支出等影響,夏普進(jìn)一步調(diào)低2008財(cái)年業(yè)績預(yù)期:截至3月31日的2008年年報(bào),預(yù)計(jì)上一財(cái)年凈虧損將達(dá)1300億日元(約合13億美元),較今年2月曾預(yù)計(jì)的虧損1000億日元增長了30%。這也是夏普自1950年以來首度出現(xiàn)虧損,該公司在2007財(cái)年的凈利潤為1019.2億日元。

顯然,除了市場,利潤也將考驗(yàn)夏普的抗寒能力。(編輯:王小凡)

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