4月2日，從聯(lián)想大中華及俄羅斯區(qū)總裁位置上以火箭速度升職到新興市場總裁的陳紹鵬，和消費市場集團(tuán)總裁劉軍，首度聯(lián)手出現(xiàn)在媒體面前，這一次，他們要承擔(dān)被聯(lián)想賦予的“拳擊手”的重任。
當(dāng)天下午，聯(lián)想集團(tuán)CEO楊元慶在公布其全球消費業(yè)務(wù)戰(zhàn)略時公開對外表示，聯(lián)想“好比是一個拳擊手，用左手來護(hù)住的心臟，來保持堅守好核心業(yè)務(wù)，保持有良好的業(yè)務(wù)營運能力。右手應(yīng)該在增長最快的領(lǐng)域里面贏得增長，在這一塊短時期里面我們追求的可能不是利潤，而是市場份額的增長，營業(yè)額的增長”。
其所指的“增長最快的領(lǐng)域”，就是聯(lián)想強(qiáng)調(diào)的“新興市場和教育性的市場，包括中小企業(yè)的客戶市場以及消費市場”。
中國新年過后，聯(lián)想集團(tuán)展開了一系列戰(zhàn)略調(diào)整，其中包括將陳紹鵬擢升至新設(shè)立的聯(lián)想全球新興市場總裁一職。重點投入的產(chǎn)品則是由劉軍領(lǐng)導(dǎo)下的IDEA系列。
楊元慶坦承，由于金融危機(jī)，“聯(lián)想全球企業(yè)客戶的業(yè)務(wù)在過去幾個季度里面出現(xiàn)了較大萎縮，進(jìn)而在最近幾個季度可能都會虧損，中國業(yè)務(wù)也不可避免的受到一定的影響，下個季度可能是我們最近8年來首次出現(xiàn)負(fù)增長的一個季度”。
但他隨即樂觀表示，中國業(yè)務(wù)總體來說還是非常健康的，依然是我們主要的來源。他也表示，做好上述兩大核心業(yè)務(wù)，“如果市場情況不再進(jìn)一步的惡化，我們有信心在幾個季度以后，重新把業(yè)務(wù)帶到盈利的軌道上。”
這也意味著，這一任務(wù)大部分壓在了新興市場總裁的陳紹鵬和消費市場集團(tuán)總裁劉軍身上。2日下午，陳紹鵬與劉軍在聯(lián)手公開演講中，將楊元慶的話解讀“第一，聯(lián)想憑什么競爭海外的消費市場？第二，聯(lián)想如何競爭海外的消費業(yè)務(wù)？”
劉軍表示，“首先，要持續(xù)鞏固聯(lián)想在中國市場的領(lǐng)先地位，明年中國將超過美國成為全球最大的消費市場，我們要確保在自家門口保持領(lǐng)先優(yōu)勢。其次，我們要突破一些高增長的重點的新興國家市場。”
根據(jù)公開的信息，聯(lián)想在新興市場中已經(jīng)成功進(jìn)入俄羅斯、印度、土耳其以及東盟的20多個國家和地區(qū)，“在俄羅斯我們用三個季度的時間進(jìn)入了前幾名，印度我們用了不到一年的時間，成為市場的第三位”，陳紹鵬說。過去時間中，俄羅斯一直由中國團(tuán)隊在進(jìn)行開拓，“這么多年來，聯(lián)想能夠在中國市場持續(xù)領(lǐng)航，其中一個很重要的原因就是我們有一個大聯(lián)想合作伙伴體系”，而在這些新興市場，中國團(tuán)隊將如法炮制，“建立強(qiáng)大的渠道合作伙伴關(guān)系”。
“聯(lián)想要依托中國市場去構(gòu)建一個新興市場專屬的體系，聯(lián)想已經(jīng)在中國獲得了很大的成功，不但獲得了絕佳的經(jīng)濟(jì)效益，而且積累了成功的經(jīng)營模式。”陳紹鵬這樣表示。（編輯：王小凡）
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