聯想為此制定了全球三大產品策略：第一，推出豐富的消費產品組合，以滿足全球細分用戶需求；第二，抓住一體電腦、超輕薄、
針對尤為重要的新興市場，聯想推出三大市場策略：第一，打造區域增長發動機，施行靈活的區域管理，使區域團隊能夠自主決策，快速應對市場變化。第二，與合作伙伴共同打造貼近市場、專業高效、合作共贏的渠道體系。第三，依托中國，構筑新興市場專屬的運營體系，提供服務、研發、供應鏈等全面支持。
在中國市場，聯想將鎖定年輕白領、游戲玩家、大學生和農村用戶四類最具代表性的用戶群，根據他們的需求提供相應的產品服務，繼續挖掘中國消費電腦市場的潛力。
50款產品全球出擊
為了滿足全球細分用戶的差異化需求，聯想2009財年將推出更多消費產品組合，累計近50款產品。其中，筆記本有20余款，包括Y、U、S、G四大系列，涵蓋了娛樂影音、超便攜、netbook、高性價比等主要用戶需求。臺式電腦將達到24款，既有傳統臺式機和代表行業發展趨勢的一體電腦，也包括了還有可實現數字化家庭的Home server和家庭影院電腦HTPC等產品。
此外，聯想還將牢牢把握一體電腦、超輕薄等重大市場機遇。聯想預測，一體電腦將會迎來一個高速增長的發展階段。為此，聯想將在09年大力推動一體電腦的主流化，以5款一體電腦全面覆蓋主流市場。比如ideacentre A600，采用了芭蕾的設計語言。它最薄處僅有
聯想還將堅持以技術研發作為核心競爭力，第一時間為用戶帶去最新的產品。在互聯網改變生活的時代，聯想也不斷將“always online”的互聯網體驗帶給用戶。而互聯網應用只是聯想技術研發的一個分支。聯想將朝著創新設計、影音娛樂、數字生活、一體電腦和移動便攜這五大方向，持續開展產品的創新研發，并通過高效的運作體系，將最新產品更早地帶給全球用戶。
全球化戰略與本地戰略并重
2007年4月，聯想組建消費業務單元，開始了全球消費業務的拓展。兩年來，聯想全球消費業務積累了雄厚的實力，并鞏固了在中國市場的領導地位，重點突破了高速增長的海外新興市場，對于歐美等成熟市場，聯想也進行了適度試水。憑借三角體系和高效的全球運作能力，聯想積極穩健的開拓海外市場，成為全球市場強有力的競爭者。
在中國電腦市場，聯想已經連續12年保持市場份額第一，并在2008財年第3季度實現了市場份額1.8%的同比增長。
在新興市場，聯想成功進入俄羅斯、印度、東盟、土耳其等20多個國家和地區，并迅速成長為這些市場的主流廠商。在俄羅斯，聯想僅僅用了三個季度就沖進前六；在印度，聯想一年之內就做到了市場的前三名。
在美國、日本這樣的成熟市場，聯想的業績同樣不俗。在競爭最為激烈的美國，聯想已成功進入了包括大型零售賣場、區域性渠道和在線渠道在內的三大主流銷售通路。2007-2008財年，聯想在美國市場取得了270%的年銷量增長。在日本，聯想的上網本一經推出就受到當地用戶的熱烈追捧，僅僅用了5個月，就成為了日本上網本市場的亞軍。過去的1年中，聯想的海外消費業務整體實現了6倍于市場平均增速的業績。
聯想公司人士透露，聯想憑借創新設計和出眾的產品品質贏得了世界級的聲譽。如果說一流的創新設計為聯想的產品注入了靈魂，那么聯想全球四十多個頂級實驗室的嚴密質量控制，則確保了idea產品的高品質。以美國為例，聯想迄今已銷售了36萬臺電腦，而這些產品的返修率僅為5.8%，明顯低于8%的美國市場平均水平。中國制造，在idea產品上有了新的含義。
據悉，聯想未來將繼續耕耘中國市場、同時大力開拓新興市場，并在成熟市場謀求發展的策略來推進全球消費業務。
大力開拓新興市場
針對新興市場，聯想制訂了三大市場策略——打造區域增長發動機、建立強大渠道體系、構筑專屬運營體系，把產品第一時間推向市場，更好地滿足客戶需求。
打造區域增長發動機。聯想將對新興市場施行靈活的區域管理，讓每個區域市場的管理團隊，都可以貼近當地市場的特點，進行產品、渠道、推廣的決策，從而快速應對市場變化，搶占先機。
建立強大的渠道合作伙伴關系。多年來，聯想能夠在中國市場持續領跑的一個重要原因，就是擁有牢固的大聯想合作伙伴體系。在新興市場拓展渠道的時候，聯想將借鑒中國經驗，與合作伙伴共同打造貼近市場、專業高效、合作共贏的渠道體系，建立聯想的長久競爭力。
構筑新興市場專屬的運營體系。新興市場大部分為發展中國家，所處的社會發展階段大多是中國經歷過的。因此新興市場在產品需求、品牌認知、渠道發展等方面，與中國市場非常相似。而中國作為全球最具成長性的消費電腦市場，它所具備的規模優勢，讓聯想能為多元化的新興市場提供更具競爭力的產品。同樣，由于這種規模優勢，聯想還可以為新興市場建立專屬的運營體系，提供包括服務、定制產品開發、供應鏈及時響應在內的全面支持。
聚焦四類人群 推動中國市場發展
今天的中國消費市場正在呈現出愈加細分化的發展態勢，不同的細分人群對消費PC的需求存在著很大的差異，而精準洞察并充分滿足細分人群的需求，已經成為廠商在這個市場取勝的關鍵因素。在中國大本營，聯想將重點關注年輕白領、游戲玩家、大學生和農村用戶四類最具代表性的群體，深刻把握這四類用戶的需求并提供相應的產品服務，為他們帶來前所未有的樂趣體驗，繼續鞏固聯想消費電腦業務在中國市場的領導地位。
讓年輕白領輕松享受idea帶來的樂趣生活。年輕白領注重生活品質、追求簡約，希望在忙碌的工作與生活中不斷尋找平衡。為此，聯想針對年輕白領推出了創新的ideacentre A600一體電腦和ideapad Y系列筆記本。為了把idea所倡導的新鮮而充滿樂趣的生活態度傳遞給更多用戶，今年聯想將在全國各大城市展開針對年輕白領的線下活動，讓他們親身品味idea的樂趣。
讓游戲玩家身臨其境盡享游戲激情。游戲玩家希望通過精彩的游戲舒緩壓力、釋放激情，對電腦的影音、數據處理性能有著極高的要求。針對這些特點，聯想定制了性能強勁的ideacentre K鋒行和ideapad Y550。其中K鋒行采用16：9的全高清屏幕，獨顯四核，即使在多任務環境下也可以表現出色；而強悍的Y550也采用了16：9高清LED顯示屏，顯示效果極佳。這兩款產品卓越的配置和性能，能為游戲增加無窮的動力和超速的體驗。為了更好地讓游戲玩家體驗聯想電腦的超強性能，聯想在已成功舉辦兩屆IEST 電子競技大賽的基礎上，今年將再次啟動這一賽事，并推出“IEST online”的全新平臺，讓更多的游戲愛好者參與其中，體驗聯想領先科技的獨特魅力以及游戲的激情樂趣和拼搏精神。
讓大學生隨時隨地實現影音娛樂、無線溝通。作為在互聯網中成長的一代，大學生群體樂于在網絡中分享快樂、表現自我，依賴通過網絡觀察世界、思考生活。對于大學生來說，電腦不僅是實現影音娛樂、無線上網等應用的工具，酷炫時尚的電腦外觀更是他們彰顯個性的標志。為此，聯想推出了全新時尚設計的S10-2。其時尚輕薄的外觀、“always online”的應用，能讓大學生隨時隨地獲得影音娛樂、游戲以及網絡資訊的需求。今年，聯想還專為大學生打造了NBA紀念機型，充分融入了NBA的元素，契合了大學生對于筆記本酷炫外觀的需求。
基于當今大學生渴望成長、希望參與社會實踐的需求，聯想今年將在全國100多所高校舉辦“想法全明星--聯想idea NBA紀念機型營銷創意大賽”，鼓勵大學生“秀出想法，比拼樂趣”，用有樂趣、有創意的形式在校園推廣NBA紀念機型，展示自己的營銷創意才能。此外，聯想還將在全國建成89家“校園店”，讓大學生不出校園，就能更加便捷地體驗和購買聯想的產品，更加方便的獲取售后服務。同時，校園店還可以為大學生提供寶貴的實習或工作機會。
讓農村用戶真正得到電腦的好處。作為最早開拓中國農村市場的PC企業，聯想發現如今農村用戶在購買和使用電腦中，依然面臨著“不實用”、“不好買”、“不會用”和“不便修”等困擾。針對這一現狀，聯想推出了包含產品、渠道、培訓、服務在內的一攬子計劃，并借助“電腦下鄉”，將3大品類、15款擁有高品質、適農、易用的產品送到用戶手中。這些產品中，既有以教育功能見長、在農村市場廣受好評的聯想家悅電腦，也有為希望嘗試移動體驗的用戶準備的G系列筆記本和S系列上網本，更有時尚新潮的一體電腦。其中強大的“娛樂地帶”、“聯想100分學校”、“致富信息通”等功能，全面滿足了新農村用戶對于家庭娛樂、子女教育和增收致富三大需求。
為了讓農村用戶“買得到”聯想的產品，今年聯想將建設700家縣級“地標店”、7800家渠道銷售網點，逐步實現一小時車程內就能買到聯想電腦。針對農民用戶“不會用”的問題，09年聯想將組織約1700場培訓，讓17萬青壯年農民通過掌握信息技術，提升職業技能，尋找更多的致富機會；同時，聯想還計劃舉辦3000站“高考狀元行”、“快樂課堂”等系列講座，幫助300萬學生及家長通過電腦圓夢成才。
此外，聯想還將新認證3萬名店面銷售工程師，為用戶提供專業貼心的購買指導。最后，聯想將通過服務下鄉的“四個一”工程：一萬名服務工程師、一萬個服務網點、一套智能網絡服務工具、一條“下鄉”服務專線，保證產品“修得快”，徹底消除農村用戶的后顧之憂。
除了為四大用戶群提供針對性的產品和服務，聯想還把握住了
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