微軟和蘋果都被稱作是最具創(chuàng)造性的公司，但人們很少看到微軟的“原創(chuàng)”技術(shù)，許多人都譴責(zé)微軟抄襲蘋果的創(chuàng)意。但這種創(chuàng)新與創(chuàng)造是兩碼事，創(chuàng)造也是蘋果區(qū)別與其他公司的特征。

　　【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】 美國知名網(wǎng)站今天載文稱，微軟由于面臨巨大的內(nèi)、外部壓力，因此創(chuàng)新意識相對淡薄，更重視維持產(chǎn)品的可靠和安全；蘋果因內(nèi)、外部壓力較小，更重視創(chuàng)新，因而在創(chuàng)新方面的表現(xiàn)比較突出。以下為全文：

　　微軟和蘋果都被稱作是最具創(chuàng)造性的公司，但人們很少看到微軟的“原創(chuàng)”技術(shù)，許多人都譴責(zé)微軟抄襲蘋果的創(chuàng)意。微軟被稱作是最具創(chuàng)造性公司的原因是，對于整個人類而言，Windows操作系統(tǒng)具有創(chuàng)新意義。這種創(chuàng)新與創(chuàng)造是兩碼事，創(chuàng)造也是蘋果區(qū)別與其他公司的特征。

　　另一方面，微軟無可爭議地壟斷著操作系統(tǒng)市場，市場份額約為88%，而蘋果Mac OS市場份額只有約10%。但是，據(jù)使用過Mac計算機的用戶稱，Mac OS遠(yuǎn)好于Vista。多年來，一直有人建議蘋果將Mac OS許可給OEM。

　　微軟緣何缺乏創(chuàng)造性？

　　人們通常認(rèn)為，既然在市場上獲得了壟斷地位，微軟的日子應(yīng)當(dāng)過得“悠哉悠哉”。但實際情況并非如此，微軟面臨著巨大的內(nèi)、外部壓力，使得其對創(chuàng)新“心有余而力不足”。

　　首先，即使不是人類有史以來最復(fù)雜的軟件系統(tǒng)，Windows也是最復(fù)雜的軟件之一。Windows已經(jīng)成為用戶日常生活的平臺，需要滿足用戶無限的需求。對于任何一家公司而言，開發(fā)和支持這樣一款軟件都是一項艱巨的任務(wù)。想想看：數(shù)十億美元預(yù)算、數(shù)千名開發(fā)人員、數(shù)千個模塊、數(shù)十種版本，整合、測試、文檔……。即使一個100萬美元的項目，幾個小失誤也會使項目“失控”。外界不清楚微軟如何管理Windows的生命周期，這肯定需要周密的規(guī)劃和有力的執(zhí)行。盡管這些因素不會“封殺創(chuàng)造”，但起碼不利于“創(chuàng)造”。

　　其次，Windows是一款獨立于硬件的操作系統(tǒng)，微軟只規(guī)定最低的硬件需求。這對微軟盡可能提高市場份額而言是必需的。其結(jié)果是，微軟必須解決數(shù)百種硬件的兼容問題。另外，Windows操作系統(tǒng)又是一款平臺，需要向數(shù)以千計的軟件公司開放其接口。再考慮到迅速發(fā)展的技術(shù)和后向兼容性，這些問題將演變成“一場災(zāi)難”。微軟每天都忙于解決這類問題。

　　第三，據(jù)估計Windows全球用戶超過10億，這意味著其面臨著無限的可能性/挑戰(zhàn)/風(fēng)險，其用戶可能不夠聰明，也可能聰明得不可思議，其中有黑客、盜版者、病毒作者、Windows粉絲、對微軟不滿者……即使花費了數(shù)十億美元，年復(fù)一年地修正缺陷，微軟仍然因Windows的安全缺陷而受到指責(zé)。當(dāng)然了，代碼質(zhì)量是一個原因，另外一個原因就是Windows用戶實在是太多了。

　　這些艱巨的任務(wù)足夠微軟忙活了。微軟優(yōu)先考慮的是可靠、少犯錯誤，根本無暇顧及“創(chuàng)造”。有創(chuàng)造性固然好，沒有創(chuàng)造性也照樣能快速發(fā)展。抄襲他人的創(chuàng)意固然“可恥”，但卻很明智，只要合法，抄襲他人的創(chuàng)意意味著成本更低。

　　蘋果緣何更具創(chuàng)造性？

　　乍看之下，操作系統(tǒng)市場與處理器市場頗為相似。壟斷地位使得英特爾比AMD具有更強大的“力量”，能夠通過降價擠壓AMD的利潤空間。人們也許認(rèn)為微軟也可以這么做，那就大錯特錯了。

　　玄機就在于蘋果的綁定策略，例如，蘋果不將Mac OS許可給其他廠商，也就是說，蘋果不向其他公司開放其軟件。蘋果可以獲得哪些好處？它沒有真正的競爭對手，也沒有微軟必須應(yīng)對的各種挑戰(zhàn)。蘋果開拓了“一片屬于自己的天地”。

　　首先，綁定策略使蘋果完全控制了硬件平臺，基本上排除了微軟必須應(yīng)對的硬件兼容問題，令微軟頭疼不已的后向兼容性對蘋果而言卻并非什么大問題。這會直接導(dǎo)致更簡潔的產(chǎn)品開發(fā)過程和更低的成本。

　　其次，蘋果全面掌控其產(chǎn)品的外觀和風(fēng)格，使其產(chǎn)品保持一貫的豪華和時尚風(fēng)格，很好地迎合了目標(biāo)客戶的需求。

　　第三，豐厚的利潤。與處理能力相當(dāng)?shù)腤indows PC相比，Mac計算機的價格通常要高出約1倍。

　　第四，蘋果用戶很“友好”，收入和受教育程度都比較高，使得蘋果無需像微軟那樣應(yīng)對各種惡意行為。例如，Mac計算機通常無需安裝反病毒軟件。

　　總而言之，蘋果的內(nèi)、外部壓力都比較小，因而也更具創(chuàng)新性。  （編輯：列娜）

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本文標(biāo)題：內(nèi)憂外患成動力 蘋果比微軟更具創(chuàng)新性

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