危機中的聯想再次調整:陳紹鵬劉軍委以重任

作者:IT新聞網 來源:IT新聞網 2011-12-30 17:49:53 閱讀 我要評論 直達商品

聯想集團宣布了新的組織架構,由之前的地理大區架構調整為按市場成熟度劃分的兩大業務單元,產品部門成立新的Think產品集團及Idea產品集團。陳紹鵬和劉軍兩名中國高管被委以重任。 

    【IT商業新聞網訊】3月25日消息,聯想集團今天宣布組織架構調整,成立成熟市場與新興市場兩大業務集團,取代原本以地理位置劃分的全球三大區,同時,聯想集團還按照產品結構劃分為兩個新的產品集團。陳紹鵬和劉軍兩名中國高管被委以重任。

此前1月8日,聯想集團剛剛宣布一輪全球架構調整,全球業務按照地理位置分為三大區,分別為美洲區、EMEA(歐洲、中東和非洲)、亞太與俄羅斯區。

在全球大區四變三的調整中,聯想集團美洲區總裁已經離職,美洲業務由集團首席運營官Rory Read代理負責。

此次調整為兩大業務集團之后,成熟市場集團將由現任高級副總裁兼EMEA區總裁Milko Van Duijl領導。新興市場集團將由現任高級副總裁兼亞太和俄羅斯區總裁陳紹鵬領導。Milko Van Duijl和陳紹鵬的工作地點不變,分別在巴黎和北京。

聯想集團稱,新興市場具有人口多、年輕,人均收入低,PC滲透率低,價格競爭激烈等特點,成熟市場則相反,不同的市場特征需要有不同的市場策略。

因此,聯想集團將全球市場劃分為成熟市場與新興市場。其中成熟市場集團覆蓋:澳大利亞/新西蘭、加拿大、以色列、日本、美國、西歐等地以及全球大客戶。新興市場集團覆蓋:中國大陸、香港、澳門、臺灣、韓國、東盟、印度、土耳其、東歐、中東、巴基斯坦、埃及、非洲(包括南非)、俄羅斯及中亞。

聯想集團表示,包括墨西哥在內的拉丁美洲兼具成熟與新興市場的特征,難以劃分,因此單獨獨立出來,直接向聯想集團總裁兼首席運營官Rory Read匯報。

“這次調整使聯想可以更好地在那些相似的市場發揮協同效應,因為這些市場具有相似特性,我們銷售什么產品和采用什么方法開發市場也會相似,而傳統上它們可能分屬于不同的地理區域。”聯想集團首席執行官楊元慶說,“我們的目標是打造一個更快更順暢的組織,它能夠迅速地適應市場鎖定強勁增長機會同時更有效地把資源集中到核心業務上。”

新成立Think與Idea兩大產品集團

在宣布成立兩大業務集團的同時,聯想集團還宣布了產品集團調整,新成立THINK產品集團與IDEA產品集團。

其中THINK產品集團主要專注于關系型業務以及高端的交易型中小企業市場,由現任負責產品集團的高級副總裁Fran O’Sullivan來領導。

新的IDEA產品集團專注于新興市場和成熟市場的主流消費者,以及交易型中小企業商用客戶,將由現任高級副總裁兼消費集團總裁劉軍來領導。

與成熟市場集團、新興市場兩大業務集團相比,產品集團更側重后端的研發設計,而業務集團更側重產品在前端的銷售推廣。THINK和IDEA產品集團同時也負責其產品端到端的業務模式。

2007年聯想集團曾成立全球消費業務集團,將消費類產品從全球產品集團中獨立出來。此后,全球產品集團主要負責包含中小企業在內的商用產品。

此次調整中,原本歸屬于全球產品集團的一部分中小企業商用業務加入原全球消費業務集團中,成立了新的IDEA產品集團。而新的THINK產品集團在負責關系型業務之外,還負責一部分高端的中小企業業務。

2008年初聯想集團宣布了雙品牌戰略,即在Lenovo的公司品牌下,把所有的商用電腦統一在Think子品牌下,所有的消費類電腦統一在Idea子品牌下。

與此同時,聯想任命王曉巖女士擔任首席信息官,任命喬健擔任企業戰略和規劃副總裁,直接向楊元慶匯報。(編輯:Kobe)

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