IBM收購SUN背后:商業(yè)運(yùn)作凸顯危機(jī)

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 17:52:06 閱讀 我要評(píng)論 直達(dá)商品

透過藍(lán)色巨人威嚴(yán)、神秘的面紗,我們依然要看到其背后的真實(shí)面目。它只是一個(gè)商業(yè)公司,也只能作為一個(gè)商業(yè)公司來進(jìn)行運(yùn)作,而不要在個(gè)人崇拜情結(jié)的驅(qū)使被蒙蔽了清醒的頭腦。

   【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】(記者 林達(dá))上周從美國硅谷傳出來的一個(gè)令人震驚的消息是,IBM正在與Sun微系統(tǒng)進(jìn)行談判,準(zhǔn)備收購后者,收購金額可能超65億美元,以加強(qiáng)IBM在網(wǎng)絡(luò)、軟件、金融和電信市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。計(jì)入Sun資產(chǎn)負(fù)債表中的14億美元現(xiàn)金,該交易的總價(jià)值將達(dá)80億美元左右,約合每股收購價(jià)格10到11美元,較Sun周二4.97美元的收盤價(jià)溢價(jià)100%以上。不管此消息最后能夠成真,IBM這次無疑又賺足了眼球。

    IBM史上最大規(guī)模收購傳言的背后

有資料顯示,IBM在過去10年中動(dòng)用了近190億美元完成了超過160起并購與收購交易,這表明IBM對(duì)收購并不陌生。然而,即使以IBM的雄厚財(cái)力可以收購兩個(gè)SUN ,這次并購依然是到目前為止IBM歷史上最大規(guī)模的一次并購。就此有分析師認(rèn)為,IBM的這次并購在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下不是明智之舉,背離了IBM實(shí)施收購的初衷。“如果IBM能夠使Sun微系統(tǒng)的技術(shù)更好的實(shí)現(xiàn)盈利,收購后者的交易才能夠變得有意義。”但事實(shí)是否如此呢? 從現(xiàn)實(shí)角度來說,此次收購讓IBM占了一個(gè)大便宜。在過去的一年中,Sun微系統(tǒng)股價(jià)的累計(jì)跌幅大約為70%。一些市場(chǎng)分析師表示,如果IBM在不到兩年前宣布將收購Sun微系統(tǒng),那么Sun微系統(tǒng)當(dāng)時(shí)的收購價(jià)格可能會(huì)達(dá)到大約240億美元。但是這個(gè)便宜占得并不像其想象的那么心安理得。表面上大規(guī)模收購的炫目光環(huán)的背后,是沉重的負(fù)擔(dān)、整合的困難和戰(zhàn)略方向的混亂。 首先,收購正陷于巨虧中的SUN將會(huì)是一個(gè)極大的負(fù)擔(dān)。自本世紀(jì)初網(wǎng)絡(luò)股泡沫破裂后,Sun微系統(tǒng)一直面臨困境,本輪經(jīng)濟(jì)衰退對(duì)SUN微系統(tǒng)在金融服務(wù)和電信產(chǎn)業(yè)的大客戶造成了很大影響,這也導(dǎo)致了SUN 微系統(tǒng)業(yè)績(jī)出現(xiàn)了巨虧。在過去的幾個(gè)季度中,該公司一直處于虧損之中。Sun微系統(tǒng)現(xiàn)任首席執(zhí)行官喬納森·舒瓦茨(Jonathan Schwartz)已經(jīng)將公司的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到軟件創(chuàng)新和數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方面。不過因?yàn)镾un微系統(tǒng)對(duì)高端產(chǎn)品和金融部門客戶的依賴,而這兩個(gè)部門是受經(jīng)濟(jì)放緩沖擊最早的部門。動(dòng)用65億美元收購Sun微系統(tǒng)將是IBM百余年歷史上完成的最大一筆收購,考慮到Sun微系統(tǒng)當(dāng)前所面臨的困境,此次收購可能將給IBM帶來最為沉重的負(fù)擔(dān)。 其次,IBM收購SUN 之后,無論是在業(yè)務(wù)、文化等各方面都需要進(jìn)行大規(guī)模的整合。除了在服務(wù)器市場(chǎng)上兩者有較多重合之外,在軟件和解決方案層面也將會(huì)遇到這一問題。收購行為要么為了消滅競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手要么為了提高自己的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,但是收購一個(gè)于自己在業(yè)務(wù)上有諸多重合且目前正陷于巨虧中的軟件企業(yè)是否對(duì)自己有幫助呢?為了避免重合提高并購后的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,IBM將會(huì)對(duì)SUN目前的業(yè)務(wù)進(jìn)行大規(guī)模的整合。然而,這個(gè)過程看起來似乎不是那么容易,在短期內(nèi)難以完成。因此,這就給IBM最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手惠普提供了可乘之機(jī)。未來一兩年內(nèi)IBM面臨的壓力將可以預(yù)見。 第三,從大的戰(zhàn)略角度來看,IBM屢次大手筆的收購行為讓外界對(duì)此也頗多質(zhì)疑,其中,IBM業(yè)務(wù)全面開花尾大難掉機(jī)構(gòu)臃腫是其中最大的問題。近幾年IBM的戰(zhàn)略是“全面軟化”,通過出售PC、存儲(chǔ)器和打印機(jī)等業(yè)務(wù),IBM已經(jīng)降低了對(duì)硬件業(yè)務(wù)的依賴,全面轉(zhuǎn)向向企業(yè)提供一體化的軟件服務(wù)以及戰(zhàn)略咨詢和解決方案領(lǐng)域。目前趨勢(shì)是服務(wù)器市場(chǎng)也日漸萎縮,此次收購在服務(wù)器市場(chǎng)上占有相當(dāng)比例的SUN又會(huì)給其帶來什么呢?盡管SUN擁有Java,但畢竟還是一個(gè)硬件公司,并購過來會(huì)拖累IBM奔向服務(wù)的后腿。瑞士信貸分析師比爾·索普(Bill Shope)在投資者報(bào)告中指出,“考慮到IBM在過去10年一直在摒棄硬件資產(chǎn),并向軟件和服務(wù)轉(zhuǎn)型,我們對(duì)IBM決定收購Sun微系統(tǒng)感到非常吃驚。IBM想要在競(jìng)爭(zhēng)激烈的服務(wù)器市場(chǎng)翻本,依據(jù)我們的看法,這樣的收購沒有什么戰(zhàn)略意義可言。” IBM現(xiàn)任首席執(zhí)行官彭明盛(Sam Palmisano)上臺(tái)之后,IBM參與的并購活動(dòng)更是頻繁,一系列并購的背后讓人頗為心存懷疑。IBM在營(yíng)銷和概念炒作方面的能力一直讓人驚嘆,但是在概念炒作的背后,是否有真正的技術(shù)與市場(chǎng)的結(jié)合下的盈利前景呢?對(duì)此似乎要打要打一個(gè)問號(hào)。  商業(yè)上的巨人不一定是技術(shù)上的矮子? “技術(shù)上的巨人,商業(yè)上的矮子”是用來形容SUN的。盡管Sun有著一系列的創(chuàng)新技術(shù),比如Java和Solaris操作系統(tǒng)等等,但在商業(yè)上卻無法取得相應(yīng)的輝煌。有評(píng)論認(rèn)為,Sun終將被并購的宿命,是技術(shù)的悲哀,是“技術(shù)創(chuàng)新”輸于“商業(yè)創(chuàng)新”的悲劇。然而作為獲勝方IBM在商業(yè)營(yíng)銷上的成功能為其帶來多大的盈利前景? 作為一個(gè)高科技企業(yè),技術(shù)才是其最根本的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們無法質(zhì)疑IBM在技術(shù)上的高科技含量,作為來自硅谷的藍(lán)色巨人,IBM在引領(lǐng)全世界科技前沿上的威懾力不言而喻。但是近幾年IBM更多傾向于從概念上對(duì)自己進(jìn)行包裝,前陣子剛提出來的“智慧地球”就受到諸多質(zhì)疑。有人認(rèn)為,“智慧地球”的核心理念,即將實(shí)體的基礎(chǔ)設(shè)施與信息基礎(chǔ)設(shè)施合二為一這個(gè)理念已經(jīng)在大范圍的進(jìn)行推廣和普及之中,且是未來一直到無限期人類科技發(fā)展的一個(gè)方向。IBM卻將其作為一個(gè)階段性的戰(zhàn)略構(gòu)想提出來,且用如此籠統(tǒng)和泛化的一個(gè)概念提出來,不免讓人啞然失笑。雖然盡顯大公司的“風(fēng)范”,但是另一方面也讓那些注重商業(yè)和市場(chǎng)實(shí)效的企業(yè)和人士反感。 有人認(rèn)為,IBM此舉就是為了向利潤(rùn)更豐厚的公共設(shè)施機(jī)構(gòu)領(lǐng)域延伸。金融和電信行業(yè)的信息化已經(jīng)非常成熟,IBM牢牢占據(jù)了這兩個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán),像水利、交通、電力等行業(yè)的信息化與金融和電信相比還處于“拓荒”階段,而其市場(chǎng)規(guī)模卻絲毫不亞于這兩個(gè)行業(yè)。這是它打造“智慧地球”概念背后最大的野心。但是,牽涉到公共設(shè)施領(lǐng)域,將更多的與政府決策和行為相關(guān),而不僅僅是一個(gè)純粹的商業(yè)戰(zhàn)略。因此,IBM從人類共同的利益上進(jìn)行概念炒作也無可厚非,甚至有相當(dāng)?shù)谋匾?nbsp;透過藍(lán)色巨人威嚴(yán)、神秘的面紗,我們依然要看到其背后的真實(shí)面目。它只是一個(gè)商業(yè)公司,也只能作為一個(gè)商業(yè)公司來進(jìn)行運(yùn)作,而不要在個(gè)人崇拜情結(jié)的驅(qū)使被蒙蔽了清醒的頭腦。

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