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《IT時(shí)代周刊》總編 曹健
【IT商業(yè)新聞網(wǎng)訊】百年不遇的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，誰也說不好到什么時(shí)候可以結(jié)束，反正現(xiàn)在的形勢(shì)越來越糟。
此次去西雅圖參加微軟一年一度的技術(shù)節(jié)，一路上我明顯感到寒意襲人。本來我們是從北京直飛西雅圖，可是臨出發(fā)前才被告知，因旅客太少航班被取消。過去，海航每周有四次航班往返北京和西雅圖，現(xiàn)在每周只剩一班了，而且說不好是哪一天。
為此，我們不得不改乘美聯(lián)航的飛機(jī)，從北京飛舊金山，再轉(zhuǎn)機(jī)到西雅圖。在我的印象中，美聯(lián)航班機(jī)每次都很擁擠。然而，這次有三分之一的座位是空的，很多人起飛后就把三個(gè)座位連在一起當(dāng)床睡了。
到了西雅圖，迎接我們的司機(jī)是個(gè)華人，他上世紀(jì)九十年代中期來到西雅圖，現(xiàn)在已經(jīng)是個(gè)本地通。我問他，經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)西雅圖影響大不大？他說，總部在西雅圖的美國最大儲(chǔ)蓄銀行倒閉了，很多金融人才失業(yè)。7萬多高科技公司員工中，已有10%以上的人失業(yè)。商店里很多名牌開始五折甩賣，郊區(qū)的地產(chǎn)開始下跌。
他說這話時(shí)，表情和窗外的陰雨天很吻合！
當(dāng)晚，我接到北美地區(qū)半導(dǎo)體協(xié)會(huì)黃先生打來的電話，他想和《IT時(shí)代周刊》合作一個(gè)項(xiàng)目。他說，北美很多高科技人才開始失業(yè)，北美半導(dǎo)體協(xié)會(huì)想辦一個(gè)人才交流會(huì)，《IT時(shí)代周刊》能否幫助邀請(qǐng)國內(nèi)的企業(yè)來美國招聘？說實(shí)在的，我心里沒有底，不知道能不能在這個(gè)時(shí)候邀請(qǐng)到國內(nèi)的企業(yè)。
黃先生又告訴我，在硅谷，很多公司在裁員，但研發(fā)部門的人基本上沒有動(dòng)。現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣，你把研發(fā)的人裁掉了，等經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的時(shí)候，你的企業(yè)一定會(huì)完蛋的。因此，有眼光的企業(yè)在這個(gè)時(shí)候不但不會(huì)裁減研發(fā)人員，而且有能力的要儲(chǔ)備人才。
黃先生的話給我啟發(fā)很大。
第二天，在微軟的技術(shù)節(jié)上，我得到了另一個(gè)印證。微軟剛剛宣布裁員5000人，但他們沒有裁減研發(fā)部門一個(gè)人。微軟每年?duì)I收大約500億美元，利潤200多億美元，其中有90億美元被用于基礎(chǔ)研究和工程研究。
在技術(shù)節(jié)的開幕式上，有記者問微軟首席研究與戰(zhàn)略官克雷格·蒙迪，經(jīng)濟(jì)危機(jī)來了，微軟會(huì)減少研發(fā)經(jīng)費(fèi)嗎？這位微軟研發(fā)部門最高領(lǐng)導(dǎo)人用堅(jiān)定的語氣回答說，“1991年，微軟年收入才11億美元的時(shí)候，我們成立了研究院，每年要拿出一大筆錢做研究，現(xiàn)在營收500多億美元了，我們沒有理由減少這方面的支出。相反，在這個(gè)時(shí)刻，我們還要加大投入的力度。”
偉大的公司之所以偉大，就是有層出不窮的創(chuàng)新和絕對(duì)領(lǐng)先的技術(shù)。大約在1987年，我還在新華社工作，我們駐日本的記者回來跟大家聊天時(shí)說，日本已經(jīng)研究出可以掛在墻上的電視機(jī)了，很薄很輕很清晰。當(dāng)時(shí)，我們都不相信，但15年后，掛在墻上的電視已經(jīng)走入千家萬戶。
技術(shù)節(jié)上，我們參觀了微軟分布在全球的6個(gè)研究院的科技成果展。在和世界頂級(jí)科學(xué)家交流后，我們被深深地震撼，因?yàn)椋④洭F(xiàn)在擁有的技術(shù)，是5年甚至10年以后人們才能享受到的。他們?cè)谌斯ぶ悄堋⑺阉饕妗⑸鐣?huì)運(yùn)算、用戶界面、圖形處理、軟件理論等領(lǐng)域已經(jīng)走在世界的最前列。（編輯：Kobe）
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本文標(biāo)題：IT時(shí)代周刊總編曹健:裁誰也不能裁他們
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