大連華信委身東軟軌跡:兩地上市計(jì)劃夭折

作者:IT新聞網(wǎng) 來源:IT新聞網(wǎng) 2011-12-30 18:13:50 閱讀 我要評論 直達(dá)商品

在深交所上市計(jì)劃未獲通過后,大連華信并沒有停止自己的上市步伐,而是積極考慮赴境外資本市場上市。由于其主要外包客戶均在日本,大連華信因此將境外上市的目的地選擇在了日本。

    【IT商業(yè)新聞網(wǎng)】“成大事、立大業(yè)”一直是劉軍的夢想。

  就在一年之前,劉軍或許從沒有想過自己一手創(chuàng)立的大連華信有一天會被收購——在他的計(jì)劃里,在合適的時間上市,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)伙伴們的造富夢,并借勢將公司做大,成為中國的infosys、Tata,將是大連華信的不二歸宿。

  但目前,這個大夢想不得不以另一種軌跡繼續(xù)。

  2月17日,東軟集團(tuán)(600718.SH)發(fā)布停牌公告稱,公司擬與大連華信通過合并方式進(jìn)行重大資產(chǎn)重組,具體方案尚需向相關(guān)部門進(jìn)行政策咨詢及方案論證,公司與大連華信已經(jīng)完成初步磋商,此事項(xiàng)尚存在不確定性。

  在將軟件業(yè)視為城市名片的大連,大連華信又被視為大連軟件外包業(yè)的一張名片。“金融危機(jī)的味道正在飄散。”一位業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時,如此評價(jià)東軟集團(tuán)對大連華信的并購。

  夭折的上市

  大連華信成立于1996年,截至目前,已經(jīng)發(fā)展成為中國軟件外包業(yè)務(wù)規(guī)模最大的公司之一,特別是其作為國內(nèi)最早一批進(jìn)入日本市場的軟件企業(yè),大連華信在對日軟件外包業(yè)務(wù)領(lǐng)域取得了長足的發(fā)展。

  像所有亟待突破發(fā)展規(guī)模、尋求資金和品牌突圍的中國企業(yè)一樣,大連華信也有著一個難以釋懷的上市夢想。

  知情人士向記者透露,至少自2007年開始,大連華信就悄然加快了上市進(jìn)程。有據(jù)可查的是,2007年8月,劉軍將大連華信變更注冊為股份有限公司,并著手籌劃在深圳證券交易所上市。

  2008年4月,大連華信向深交所提交了招股說明書,該招股說明書顯示,公司將發(fā)行5000萬股,股本規(guī)模由1.5億股擴(kuò)大為2億股。

  但此次上市計(jì)劃最終未獲通過。

  海通證券分析師陳美風(fēng)將此次上市失敗歸結(jié)為:由于股市走弱,對IPO審查更加嚴(yán)格,上市計(jì)劃最終未獲證監(jiān)會批準(zhǔn)。陳表示,由于證監(jiān)會沒有通報(bào)華信上市未獲通過的情況,目前無法了解其未獲上市批準(zhǔn)的確切原因。

  “主要是某些規(guī)則上不過關(guān)。”2月23日,對于大連華信上市未果,深圳證券交易所上市推廣部人士告訴記者,“雖然我們對擬上市公司的外資持股比例沒有具體限制,但商務(wù)部的一些行業(yè)準(zhǔn)則、產(chǎn)業(yè)政策、外商投資政策構(gòu)成了企業(yè)上市的第一道門檻。”

  另一家外包企業(yè)的負(fù)責(zé)人則向記者透露,大連華信上市未獲批準(zhǔn)的原因可能在于其股權(quán)結(jié)構(gòu)方面的問題:一是自然人股東過多;二是外資股東的問題。

  在大連華信10多年的發(fā)展過程中,其多次引入外資股東。根據(jù)大連華信提交給深交所的招股說明書,目前其外資股東包括微軟投資、NEC軟件、日立軟件、NEC、NTT Data、新日鐵SOL,分別持股11.14%、6.68%、6.27%、5.75%、4.90%、2.37%。而截至2007年底,劉軍等6名實(shí)際控制人共持有公司35.41%的股權(quán),而張起臣(時任大連華信董事會秘書)等103名自然人持有25.25%的股權(quán)。其另一個重要股東是持股2.23%的大連軟件園。

  在大連華信的股權(quán)結(jié)構(gòu)中,管理層及員工持股比例約為60.66%,外資持股比例約為37.11%。

  上述軟件外包企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為,大連華信如果選擇在國內(nèi)A股上市,其無法回避的一個問題是監(jiān)管方面對外資持股的嚴(yán)格限制,其上市未獲批準(zhǔn),不排除是在這方面卡了殼。

  消息人士透露,在深交所上市計(jì)劃未獲通過后,大連華信并沒有停止自己的上市步伐,而是積極考慮赴境外資本市場上市。由于其主要外包客戶均在日本,大連華信因此將境外上市的目的地選擇在了日本。但分析人士認(rèn)為,大連華信最終未能成功登陸日本證券市場的原因可能是,其自然人股東數(shù)目過多,持股比例過高等原因。事實(shí)上,日本證券市場對自然人股東數(shù)目和持股比例有著比較嚴(yán)格的規(guī)定。

  兩地上市計(jì)劃未果之際,全球金融危機(jī)卻又撲面而來。

  大連華信的主要外包市場在日本,而日本在此次全球金融危機(jī)中受損甚大。公開資料顯示,豐田、日產(chǎn)、馬自達(dá)、三菱汽車、富士重工等日本重要企業(yè)均預(yù)計(jì)2008財(cái)年將出現(xiàn)凈虧損,上述五家公司的虧損總額預(yù)計(jì)將達(dá)7070億日元(約合531.4億元人民幣),而日本以索尼、東芝、松下、三洋為代表的電子信息業(yè)預(yù)計(jì)將虧損200億美元。

  分析人士認(rèn)為,由于大連華信所服務(wù)的主要是日本汽車業(yè)、電子業(yè)企業(yè),而這兩個行業(yè)在此輪金融危機(jī)中受到重創(chuàng),大連華信的業(yè)務(wù)難免也會受到影響。

  盡管沒有確切的數(shù)據(jù)顯示大連華信所受影響的程度,但軟件外包大國印度的遭遇可資對比。被視為“印度驕傲”的軟件外包行業(yè)的發(fā)展在金融危機(jī)后急速放緩,目前印度最大的3家軟件外包巨頭,TATA、Infosys和Wipro的利潤都出現(xiàn)了明顯下滑并面臨裁員困境。

  一位熟悉大連華信的人士對本報(bào)記者表示,從2008年10月-12月,上市計(jì)劃受阻和金融危機(jī)影響,使得一些員工對公司未來的信心受到影響,甚至有些員工因此離開了大連華信。該人士稱,那段時間,劉軍經(jīng)常要花一些時間來給員工們打氣。

  并購交易額約28億元

  上述知情人士對記者表示,大連市有關(guān)方面在獲悉劉軍的苦惱之后,開始為大連華信牽線搭橋,對象則是中國最大的軟件外包企業(yè)東軟集團(tuán)。

  事實(shí)上,東軟集團(tuán)董事長兼CEO劉積仁一直夢想在規(guī)模上趕超印度的競爭對手,為此他一直在尋找合適并購對象。獲悉大連華信的并購意向后,劉積仁喜出望外。據(jù)稱,雙方迅速推進(jìn),從接觸到最終拍板,用時不足三個月。

  東軟集團(tuán)發(fā)布停牌公告后,本報(bào)記者隨即聯(lián)系采訪劉積仁。但東軟集團(tuán)方面表示,目前,公司處于禁言期,不能接受任何采訪。

 

  熟悉證券市場并購交易情況的人士告訴記者,在停牌后的30日內(nèi),東軟集團(tuán)將按照《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》,召開董事會審議重大資產(chǎn)重組預(yù)案。屆時,公司股票將在披露重大資產(chǎn)重組預(yù)案后恢復(fù)交易;若公司未能資產(chǎn)重組預(yù)案,公司股票將于30日后恢復(fù)交易,同時公司在股票恢復(fù)交易后3個月內(nèi)不再籌劃重大資產(chǎn)重組事項(xiàng)。

  根據(jù)大連華信2008年4月提供給深圳證券交易所的招股說明書,2005年公司實(shí)現(xiàn)營收約3.53億元,2006年約4.29億元,2007年約5.52億元。除了對日外包業(yè)務(wù)外,大連華信還有大量自有產(chǎn)品,其中包括醫(yī)療保險(xiǎn)信息管理系統(tǒng)(MIIS)、住房公積金管理系統(tǒng)、新電信業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)(DHC NGi-BSS)、呼叫中心解決方案等。

  海通證券分析師陳美風(fēng)在接受本報(bào)記者采訪時預(yù)估:大連華信2008年?duì)I收約在7億元,其歷史利潤率約20%,凈利潤估計(jì)約1.4億元。

  他認(rèn)為,根據(jù)東軟集團(tuán)目前的現(xiàn)金狀況,估計(jì)此次收購將采用向大連華信增發(fā)股票的方式實(shí)現(xiàn)。截至2008年9月30日,東軟集團(tuán)擁有現(xiàn)金儲備約7.8億元,上年同期約為13.69億元,期內(nèi)因償還銀行貸款,比上年減少約5.89億元。

  陳美風(fēng)假設(shè)大連華信2009-2010年仍有20%的成長,東軟集團(tuán)收購大連華信的市盈率將為20倍,以2008年凈利潤1.4億元計(jì),并購金額將為28億元。

  目前東軟集團(tuán)合并大連華信的具體方案尚未出臺。上述消息人士透露:東軟集團(tuán)還將就此與大連華信溝通,特別是合并細(xì)節(jié),其中可能包括增發(fā)方案。

  接盤者東軟

  軟件外包業(yè)內(nèi)資深人士認(rèn)為,盡管東軟集團(tuán)和大連華信同處于軟件外包行業(yè),難免同時受到金融危機(jī)的影響,但大連華信的一個“致命弱點(diǎn)”在于:其業(yè)務(wù)過于集中,因此,在危機(jī)到來的時候,風(fēng)險(xiǎn)也過于集中。

  根據(jù)大連華信提供給深圳證券交易所的招股說明書,其對日軟件外包業(yè)務(wù)在2005年-2007年占總營收的比重分別為76.05%、79.82%和78.67%。另外,其來自NEC、NTT DATA、日立、新日鐵SOL、通用電氣等前五大客戶的銷售收入,在這三年占公司總營收的比重分別達(dá)到57.03%、55.19%和52.94%。

  一位目前已離開大連華信的前員工對記者表示,深交所上市未獲通過以及目前的金融危機(jī),讓大家意識到,公司以單一軟件外包業(yè)務(wù)的概念上市,已經(jīng)不再可能。

  而接盤者東軟集團(tuán),則可以借此交易,實(shí)現(xiàn)自己進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模的夢想。

  有軟件外包企業(yè)負(fù)責(zé)人對記者表示,此次交易對東軟集團(tuán)至少能帶來三方面的好處:一是規(guī)模做得更大了,在政府扶持軟件外包產(chǎn)業(yè)的情況下,能獲得更多支持;二是業(yè)務(wù)規(guī)模大了,與發(fā)包客戶有了更大的議價(jià)空間;三是客戶會更加認(rèn)同東軟的接單能力。

  目前,東軟集團(tuán)是中國最大的軟件外包企業(yè),約占全國市場的8%,大連華信位居次席,約占4%,兩公司如果合并,將產(chǎn)生更大的規(guī)模效應(yīng)。

  陳美風(fēng)認(rèn)為,兩公司合并后產(chǎn)生的協(xié)同效應(yīng)將表現(xiàn)在:一是東軟集團(tuán)的軟件外包業(yè)務(wù)在國內(nèi)的市場份額將由目前的8%上升到約12%;二是兩者的客戶有互補(bǔ)效應(yīng),東軟集團(tuán)目前的外包業(yè)務(wù)以嵌入式軟件為主,主要客戶有阿爾派、東芝、SONY、松下、Nokia 和Moto等,而大連華信外包業(yè)務(wù)以開放式系統(tǒng)為主,主要客戶與其重疊度不高。

  事實(shí)上,一心想要在軟件外包領(lǐng)域創(chuàng)造國際品牌的劉積仁同樣相信,軟件外包行業(yè)的摩爾定律是:規(guī)模越大,發(fā)展越快,企業(yè)只有共同優(yōu)化資源,以開放的態(tài)度合作,才能面對激烈的競爭。

  根據(jù)賽迪顧問提供的數(shù)據(jù),2008年中國軟件外包服務(wù)的發(fā)包方有61.7%來自日本,但日本的外包業(yè)務(wù)量在全球只占10%的份額,全球主要發(fā)包國為美國,其發(fā)包量占全部份額約65%。但這個市場60%的業(yè)務(wù)量被印度企業(yè)拿走。

  上述業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,從某種意義上講,中國軟件外包企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,向歐美市場進(jìn)軍,才是中國軟件外包行業(yè)真正的挑戰(zhàn)。(編輯:Kobe)

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